3月6日，岷江公司召开2026年度工作会，深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实省委十二届八次全会、省委经济工作会议和省港投集团工作会部署要求，全面总结“十四五”时期发展成就和2025年度工作，分析当前形势，安排部署“十五五”时期发展战略及2026年度重点工作。省港投集团副总经理章志高，省航务海事管理事务中心党委书记、主任赵刚出席会议并讲话。岷江公司党委书记、董事长罗宗全作题为《实干笃行担使命 跃马扬鞭启新程 奋力开创岷江事业“十五五”发展新局面》的工作报告，岷江公司党委副书记、副董事长、总经理黎雪锋主持会议。罗宗全指出，“十四五”时期，岷江公司在集团公司的坚强领导下，在交通运输厅、省航务海事中心等上级主管部门的支持指导下，紧紧围绕省委、省政府赋予的岷江港航电综合开发重大使命，攻坚克难、砥砺奋进，战略支撑力显著增强，岷江天府水运主通道取得重要进展，效益规模同步增长，“航电引领、多元协同”发展格局初步构建。罗宗全强调，2026年是岷江公司乘势而上、续写高质量发展篇章的关键之年，要紧紧围绕省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略，践行集团公司“三大体系、五港八链”发展路径，全面融入“畅通一条江”航运振兴发展集中攻坚三年行动，做强做优做大主业，为“十五五”发展开好局、起好步筑牢坚实支撑。一是以更大力度攻坚主业，主动担重担难，加快解决卡点堵点，为实现年度目标争取时间、做足保障。二是以更优举措挖潜赋能，强化生产与交易融合，完成岷江航电集控中心建设，加快设立财务中心。三是以更高标准守正创新，推进强化管理提升专项行动，结合项目优势特点加快关键核心技术研究和成果转化。四是以更严要求强基固本，抓实项目全生命周期生态环保工作，从严抓好质量安全管理，健全内控体系。五是以更高站位锤炼党性，精心组织实施树立和践行正确政绩观学习教育，培育“击水岷江·航电先锋”党建品牌成果。章志高指出，2025年，岷江公司顶住压力、勇挑重担，交出了一份沉甸甸的答卷，重点项目攻坚克难、生产经营指标稳步增长、改革创新举措扎实落地、党建与业务深度融合，为集团公司整体发展作出重要贡献。2026年，岷江公司要在服务大局中彰显新担当。聚焦主责主业，抢抓机遇，全力推进老木孔、东风岩等项目建设，切实保障集团公司“十五五”规划部署落地见效。要在提质增效中实现新突破。聚焦管理创新、技术创新、模式创新，加大科研投入力度，开拓内部协作思路，推动公司从规模增长向质量效益转型。要在稳健发展中筑牢新根基。压实质量安全主体责任，完善风险防控体系，加强全过程监管，确保项目建设、生产运营全过程安全稳定。要在凝心聚力中激发新活力。持续加强党的建设，严格落实“一岗双责”要求，深入推进以案促改工作，切实加强纪律建设，凝聚干事合力。赵刚指出，刚刚过去的一年，岷江公司充分发挥水运建设的骨干中坚作用，固定投资维持高位，项目进展取得实绩，安全生产常抓不懈，各项工作可圈可点。2026年是“畅通一条江”三年攻坚行动承上启下的关键之年，岷江公司要锚定目标，细化任务。借鉴先进管理经验，加强施工工序和时序衔接，科学提速项目建设，全力扩大有效投资。推动航道“追绿逐智”转型升级，加快形成经验做法。要加强协调，保障要素。建立健全协调沟通机制，及时研究解决问题，加快用地取得进度。并联推进航道整治二期工程各项前期要件，确保顺利实现开工。要牢守底线，筑牢屏障。杜绝盲目赶工期、抢进度，建立常态化隐患排查治理机制，构建更为严密的质量安全保障体系，统筹高质量发展与高水平安全。会议签订了2026年度经营业绩责任书，集中表扬了2025年度先进集体和先进个人。集团公司相关部门中层干部，岷江公司、各分公司（指挥部）及总包部班子成员，岷江公司及各分公司（指挥部）中层干部、职工代表参加会议。

3月6日，滨水城乡公司所属凤仪湾公司第四届花朝节正式启幕。本届花朝节以“飞花入海，万象凤仪”为主题，整合循环农业园、湿地园区、番茄水镇三大板块资源，深入贯彻落实滨水城乡公司关于交农文旅融合发展的部署要求，着力打造春日文旅消费新场景。循环农业园免票开放，千亩桃花、海棠与梨花渐次盛放，配套推出马术骑行、全地形越野、水上桨板等户外业态，创新呈现“花海汤锅+重庆火锅”餐饮场景。湿地园区依托油菜花田与湿地景观，水上运动、马车巡游、低空飞行等“水陆空”体验项目和鸟巢亲子乐园同步开放。番茄水镇凸显法式风情，“番茄队长”主题墙绘亮相，多家餐厅凭花朝节门票可享优惠。可在抖音平台搜索凤仪湾中法农业科技园，线上购买花朝节相关优惠门票，内容涵盖湿地、农业园、水上运动、马术、热气球等，园区免费摆渡车保障三地便捷通达。本次活动将持续至4月6日。下一步，凤仪湾公司将以此为契机，持续放大花朝节品牌效应，围绕四季物候特征策划推出更多主题活动，不断丰富“交通+农业+生态+文旅”融合发展内涵，进一步提升凤仪湾文旅品牌影响力与市场美誉度。

春潮涌动，开局争先。四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）抢抓开年关键期，全面进入“冲刺”模式，奋力夺取新春“开门红”，为全年高质量发展蓄势赋能。面对节后返程客流高峰，川交达运所属大竹、渠县、开江等车站迅速响应，实时分析客流动态，优化班次调度，提前开放预售通道，下调成都、重庆等热门线路票价，全力保障旅客顺畅出行。正月初六至正月十五，累计发班5000余次，运送旅客超5万人次。针对达州至巴中线路运力不足、票价偏高的现状，川交达运以春运为契机启动经营模式改革，推出“熟人蜀路”便民巴士，通过优化票价、提升服务、强化安全，有效吸引客流，抵制非法营运，线路客流量明显回升。与此同时，达州公路物流港加快新兴供应链项目落地，与四川颂秋食品、四川鑫集旺供应链合作的首个冷冻库已投运，冷链物流业态持续拓展。开年以来，物流港经营团队主动对接达州建杰新型材料科技等企业，洽谈多式联运、仓储外包业务，并组织考察团赴南充快递分拨中心学习交流，走访中通、极兔等企业，观摩自动化分拣与智慧仓储系统，围绕仓配一体化、专线共建等展开合作洽谈，积极开展业务拓展。春风浩荡，百舸争流。川交达运将持续聚焦主业，保持“开局即冲刺、起步即快跑”的奋进姿态，全力将“开门红”转化为“全年红”，在“十五五”新征程上续写高质量发展新篇章。

3月5日，公司党委书记、董事长关敏娟带队赴廊坊与新奥新智总裁王子峥座谈交流，双方围绕LNG 贸易、基础设施信息化、综合能源服务等领域进行深度洽谈，就未来战略协同与项目合作达成广泛共识。王子峥对关敏娟一行到访表示热烈欢迎，详细介绍了新奥近年的发展历程与核心业务开展情况，并表示愿与中港公司共同开展LNG接收站智能化合作，同步依托国内LNG接收站优势开发市场业务和泛能智能化运营项目，在能源领域达成合作共赢。关敏娟首先对新奥新智的热情接待表示感谢，并详细介绍了中港公司加入四川港投集团一年来的发展情况和四川港投集团的产业布局。她表示，中港公司持续用团队市场的理念推动业务发展，用国际化的理念打造新的国企团队；液化天然气国际贸易业务取得积极进展，国内贸易和综合能源业务稳步推进，海商所围绕天然气上下游打造核心业务。希望双方发挥各自优势，深化多方位合作，实现共享共赢。公司副总经理、总法律顾问刘超，新奥新智联席常务副总裁牛云峰、新奥股份常务副总裁苏莉，公司总部有关部门负责人参加座谈交流。

3月6日，滨水城乡公司召开2026年3月生产经营调度会，总结2026年2月生产经营工作，肯定工作成绩，分析形势差距，锚定关键任务指标，安排部署2026年3月生产经营重点工作，以决战之姿打赢一季度“开门红”关键战役。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。会议指出，滨水城乡全体干部职工要深刻认识到2026年一季度“开门红”是奠定全年发展基调、抢占战略先机的决胜关口，必须清醒认识、高度重视。坚决把集团及滨水城乡2026年度工作会上的部署要求，迅速分解为我们攻坚克难的“施工图”“进度表”和“责任书”，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，确保首战告捷，为实现全年“满堂彩”赢得主动、奠定胜局。会议要求，一是要聚力攻坚重点项目，加速取得实质突破。二是要全力以赴推动建筑建材高质量发展，持续提升经营管理能力。三是要深化水美乡村运营场景打造升级，狠抓工作落实。四是要强化目标导向，以市场化思维做优产品供应链。五是要持续守牢安全环保红线底线，以高度政治自觉抓好全国两会期间安全管控。会上，滨水城乡公司分管业务班子成员对各自分管板块下一阶段重点工作任务作了安排部署。滨水城乡公司领导班子成员、本部部门负责人，各所属（直管）企业主要负责人、生产经营分管同志、生产经营业务部门负责人参加会议。