3月6日，滨水城乡公司召开2026年3月生产经营调度会，总结2026年2月生产经营工作，肯定工作成绩，分析形势差距，锚定关键任务指标，安排部署2026年3月生产经营重点工作，以决战之姿打赢一季度“开门红”关键战役。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。

会议指出，滨水城乡全体干部职工要深刻认识到2026年一季度“开门红”是奠定全年发展基调、抢占战略先机的决胜关口，必须清醒认识、高度重视。坚决把集团及滨水城乡2026年度工作会上的部署要求，迅速分解为我们攻坚克难的“施工图”“进度表”和“责任书”，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，确保首战告捷，为实现全年“满堂彩”赢得主动、奠定胜局。

会议要求，一是要聚力攻坚重点项目，加速取得实质突破。二是要全力以赴推动建筑建材高质量发展，持续提升经营管理能力。三是要深化水美乡村运营场景打造升级，狠抓工作落实。四是要强化目标导向，以市场化思维做优产品供应链。五是要持续守牢安全环保红线底线，以高度政治自觉抓好全国两会期间安全管控。

会上，滨水城乡公司分管业务班子成员对各自分管板块下一阶段重点工作任务作了安排部署。

滨水城乡公司领导班子成员、本部部门负责人，各所属（直管）企业主要负责人、生产经营分管同志、生产经营业务部门负责人参加会议。