3月24日，陆海云港公司召开2025年党的建设暨党风廉政建设工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于全面从严治党的重要论述以及全国、全省组织部长会议精神，传达学习集团公司2025年党的建设暨党风廉政建设工作会精神，安排部署2025年党的建设和党风廉政建设工作。 会议指出，2024年，在集团公司党委的坚强领导和有力指导下，陆海云港公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，真抓实干推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署贯彻落实，扎实有效开展党纪学习教育，围绕中心、服务大局，全面加强党的领导和党的建设，持续提升党建工作质量，承接担当开放发展任务开创新局面，服务支撑物贸通道建设迈上新台阶，改革跃升未来产业形态搭建新骨架，推动公司高质量发展迈上新台阶。 会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，是陆海云港进一步深化改革、实现高质量发展的关键之年。全体党员干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于全面从严治党的重要论述，以更强的担当、更新的举措、更实的作为引领和推动公司改革发展迈上新台阶、取得新成效。一是要全面提升党建工作引领力。要始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保党的领导、各项方针政策不折不扣贯彻落实到各项工作全过程各方面。二是要全面提升思想教育凝聚力。要切实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育、纪检监察工作规范化法治化正规化建设年等学习教育和专项活动，全面落实意识形态工作责任制，抓牢宣传思想文化工作，进一步扩大企业文化的影响力和传播力。三是要全面提升基层党组织战斗力。要抓好党支部标准化建设，探索境外项目组织生活开展新模式，抓好“1+N”党建品牌建设体系，将党建文化、廉洁文化和安全文化等有序串联起来，持续推动“四川天府国企党建示范引领工程”“攻坚一线党旗红”活动落地落实。四是要全面提升干部人才担当力。要突出选优配强，抓好干部人才梯队建设，着力引进培育和储备一批急需紧缺专业化、高素质人才，围绕改革深化强化市场化考核和薪酬兑现，调动干部人才干事创业、奋力拼搏的内生动力。五是要全面提升纪律规矩约束力。要扎实做好巡视整改“后半篇文章”，全面一体推进“三不腐”，持续加强对落实中央八项规定精神的监督检查，科学用好容错纠错等机制，激发“敢”和“干”的劲头、“闯”与“创”的活力。六是要全面提升干部职工凝聚力。要全心全意服务职工，进一步丰富群团生活，不断完善群团工作制度、工作程序、组织建设、考核体系，持续加强群团工作规范化、标准化建设。 公司领导班子成员，本部中层管理人员，各所属企业班子成员、党建组织人事部门及财务部门负责人以及党务工作人员近70人参加会议。

3月25日，雍景投资公司召开党的建设暨党风廉政建设工作会，全面总结2024年工作，系统部署2025年各项任务。雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯作公司2024年度党建工作报告，并安排部署2025年党建工作任务，公司党委副书记、纪委书记刘跃作公司2024年度党风廉政建设工作报告，并安排部署2025年党风廉政建设工作任务。会议传达学习了全国新兴领域党建工作座谈会议精神、省委省政府《贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定实施细则》、集团公司2025年党建工作暨党风廉政建设工作会精神，全国、全省“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署会议精神以及集团公司纪检监察工作会议精神。会上集中观看了警示教育专题片，引导广大党员干部引以为戒，以身作则，坚守底线。会议总结了2024年雍景投资公司党建和党风廉政建设各项工作，肯定了所属党组织和广大党员干部员工取得的成绩。2024年在省委的坚强领导下，在集团党委的关心支持下，雍景投资公司所属党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦中央、省委决策部署，落地落实，旗帜鲜明讲政治，全力以赴拼经济促产业，坚持不懈强基础，守正创新破难题，保持定力正风肃纪，有力推动了公司转型发展、稳步前行，党的建设和改革发展各项工作卓有成效，得到了上级的充分肯定、社会各界的广泛认可，公司获评集团2024年度最佳效益奖。会议要求，雍景投资公司2025年党建工作和党风廉政建设工作要从三个方面着力。一是筑牢思想根基，凝聚党建引领“向心力”。持之以恒把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述学到底、抓到位；强化政治建设，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。二是压实主体责任，激活党业融合“新动能”。擦亮党建品牌，打造“1+N”党建子品牌矩阵，党建引领赋能“产业+”发展，不断加强企业思想引领力、生产组织力、产业竞争力、社会影响力；做好人才的“引育用留”问题，不断实现产才融合、聚才兴业；突出守正创新，扎实做好宣传思想文化和意识形态工作。三是狠抓作风建设，打造清正廉洁“硬队伍”。常抓不懈，落实中央八项规定精神。要密切关注“四风”问题的新动向、新表现；树立良好清风，营造干事创业氛围；全面净化政治生态，深化“政治体检”，坚持把省委巡视反馈问题整改与履行管党治党责任结合起来，要突出问题导向、结果导向，严格按照整改方案、工作台账、时间节点，推动问题整改到位。雍景投资公司领导班子成员、各部门主要负责人，各所属党组织书记，以及各所属企业分管党建组织人事的领导班子成员、纪检委员、党建纪检组织人事部门主要负责同志参加会议。

为深入贯彻落实安全生产主体责任，聚能电力公司积极探索“科技兴安”新路径，通过智能化监管设备赋能安全生产管理。 近年来，随着公司工程业务规模持续扩大，合作队伍数量不断增加，特别是涉及高空、动火等危险作业的工程项目占比显著增大，给动态监管施工人员与作业安全防控带来严峻挑战。面对新形势新任务，公司主动作为，系统构建智能化安全生产管控体系。一是强化作业过程可视化监管。在户外施工作业现场配置可移动高清摄像装置，实现作业全程可视化监管。管理人员依托智能识别系统，可及时发现并纠正作业违规行为，有效提升监管效能。二是推进人员管理信息化建设。配置面部识别终端设备，建立劳务人员信息数据库，实现人员实名制动态管理。通过信息化手段，精准掌握相关方人员使用情况，切实减少劳资纠纷。 通过推行信息化监管设备，公司有效解决了传统监管中存在的盲区问题，安全生产管理水平得到显著提升。下一步，公司将继续坚持“科技兴安”，不断完善智能化监管体系，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

新通道物流公司所属智厨物流公司以“起步就冲刺，开年即决战”的奋进姿态，锚定智慧物流园区建设与“卫星”厨房运营管理双赛道，在校园餐食保障、物流园区建设、合作拓展等领域多点突破，实现首季度“开门红”。 “卫星”厨房食安双零 乐至中学“卫星”厨房项目自投入运营以来，始终严格落实“四个最严”要求，以“零容忍”为原则构建食品安全防线，通过构建标准化管理体系＋全流程食安监管的管理模式，持续推动项目平稳安全运营。在乐至中学开学前夕有力保障全校师生用餐需求，实现运营“零客诉、零事故”。 园区建设持续加速 目前，成渝双城配送中心项目已完成园区冷库、中央厨房、零担分拣中心、配送中心基础施工，零担分捡中心消防水池结构施工、中央厨房室内回填施工相关工作，大数据中心开挖已完成80%。项目全体成员正铆足干劲奋力冲刺，持续以高标准、高要求打造优质、安全、高效的精品工程、示范工程，跑出项目建设“加速度”，确保项目年底顺利进入试运行。 招商工作成效显著 建设高标准，招商齐发力。智厨物流公司创新采用“基建＋生态”双轮驱动的模式，在园区加速建设的同时，同步布局招商工作，积极为园区导入业务资源，提高园区入驻率。在围绕仓贸（仓储+贸易）、仓产（仓储+产业）、仓融（仓储+金融）等方面已与四川韵速达物流上游供应链企业达成合作意向；在农副产品加工配送、物流运输、供应链服务等多个领域与上海东方龙商务集团达成合作共识，为货运载配与商贸物流服务体系建设打好基础。 首季开门红，奋进正当时！智厨物流公司将以首季“开门红”为起点，不断加强园区建设进度和招商力度，大力发展“中央厨房+卫星厨房”运营模式并逐步扩大业务覆盖范围，持续构建完善城市食品安全+农副产品供应链体系，以园区建设运营为牵引，促进地区一二三产业智能化融合发展。

习近平总书记说过，“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量”。雍景投资公司高度重视青年人才的培养与发展，凝聚团员青年智慧和力量，针对产业投资方向和党建品牌建设，分片区成立共青团雍景投资公司委员会。随着国企改革深化提升行动深入推进，公司多措并举强化人才培养，深度激发青年员工干事奋进的积极性，通过建立导师“传、帮、带”制度，开展“优秀年轻人才”计划、“三级梯队人才培养计划”“关键岗位继任者培养计划”等举措，给青年人才压担子、壮胆子、递梯子、搭台子、指路子，引导广大青年员工积极主动为企业高质量发展注入澎湃动力。 雍景投资公司一贯重视青年员工特色能力培养和个人专长发掘，在工作实践中充分彰显员工价值，提升员工综合素养，支持员工参与重大项目研发、招商、运营、管理，加大技术创新研发的资金支持力度，科技创新投入超4000万元，青年员工参与应用型课题研究10多项，取得专利10余项，在建项目4个，全部按照绿色建筑标准进行建设，绿色建筑产业发展得到实践，“节能”新工艺在项目成功应用，促进了绿色建筑产业高质量发展。公司连续多年组织青年员工参加各级各类技术比武、业务比拼、政策研究、理论宣讲、文艺展演、文体竞赛、征文评选等活动。在积极鼓励的良好环境下成长，公司青年获评“港投十佳杰出青年”“市级优秀志愿者”等称号，所参与项目成果多次斩获“GHDA环球人居设计大奖”“TITAN国际设计金奖”“国际环艺创新设计金奖”“法国双面神国际创新设计奖”及四川省交通运输厅主题征文二等奖，四川省法学会劳动和社会保障法学研究会主题学术研讨征文优秀奖等奖项。雍景青年在各自岗位以活力四射的青春姿态扎实工作，成果频出，有力地支持了公司产业升级高质量发展。 为进一步汇聚青年力量，激发青春活力，全方位助力青年员工提升自我、拓宽视野，凝聚起团员青年共识。近日，雍景投资公司以扎实开展优秀青年培养计划为导向，组织雍景数智科技公司、白鹭湾置业公司、雍景置业公司等三家在蓉公司联合共建成都片区项目团支部，公司成都片区项目员工总量70余人，团员24人，平均年龄36岁，人才占比54%，其中硕士研究生5人，博士研究生1人，中高级以上职称16人，人才队伍年轻化、知识化、专业化。成都片区项目团支部的建立，凝聚起成都片区项目开发建设重点工作任务攻坚力量，为公司团员青年搭建起了集众智共同谋划雍景高质量发展献计交流与成长的崭新平台。组织动员广大青年员工立足本职岗位，积极投身重大项目攻关，创新推进新质生产力提升，在急难险重工作中争当排头兵和生力军，展现青春的朝气和锐气。 下一步，在总结成都“片区联合共建项目团支部”经验基础上，公司将深入搭建“团员青年谋智平台”，凝聚推动高质量发展合力，接续组织广安、南充、海南等产业项目“片区联合共建项目团支部”，发挥青年团队在一线项目攻关、产业项目经营、改革创新发展、业务能力提升等方面的凝聚力和战斗力。激励广大青年员工踔厉奋发、埋头苦干，以激昂的斗志、务实的作风、稳健的步伐，为书写雍景投资公司转型发展新篇章贡献青春力量。