为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持续强化作风建设，7月17日，港投国际组织召开进一步规范“三公经费”管理工作专题培训会。会议聚焦“三公”经费管理最新要求，结合公司现行制度，系统阐释了经费支出的合规性审查要点，重点剖析了超标准接待、变相报销等典型问题，并就加强廉洁自律、破除特权思想、防范违规操作等提出具体要求。会议强调，一要提高政治站位，深刻认识规范“三公”经费管理是落实全面从严治党要求的重要举措，必须从讲政治的高度抓实抓细。二要严格审核把关，构建经办人员初审、财务人员复核、办公室统筹、纪委监督的闭环管理体系，确保每笔支出合规合理、真实必要。三要健全长效机制，将制度建设与日常监督相结合，持续巩固作风建设成果，为公司高质量发展提供坚实保障。港投国际将以此次会议为契机，持续加大监督检查力度，推动形成厉行节约、廉洁高效的工作常态，为企业健康发展提供坚强保障。公司各部门相关工作人员，各所属企业相关管理人员参会。

7月17日，由中国国际商会商业行业商会、中央企业集采供应链促进委员会（CPCF）主办的2025中国供应链金融产业数智化峰会在北京召开。会上，港投数智公司凭借在供应链金融领域的创新实践和突出成效，荣膺“2025供应链金融产业数智化先锋企业”称号。为了树立可供行业借鉴及学习的典范与标杆，本次峰会组委会以“创新引领、技术赋能、产融协同、社会价值”为核心标准，经过严谨的申报、筛查与专家评审，最终遴选出2025供应链金融产业数智化领军企业、先锋企业及优质服务商。此次荣誉获得，既是行业对公司在供应链金融领域的服务实力与发展潜力的充分认可，也是公司以数智化助推产业转型升级的成果彰显。作为智慧物贸领域的平台型企业，公司始终以数智化平台“链长”角色为定位，聚焦供应链金融痛点难点，创新搭建供应链金融子平台，构建起“数智化驱动、平台化运营、场景化创新”的三维发展模式，打造“物贸融”一体化生态体系，有效破解传统供应链中信息不对称、融资效率低、风险控制难等行业共性问题，为产业链上的中小微企业提供线上一站式、定制化金融服务，切实助力产业链上下游协同发展。未来，公司将持续深化产业数智化与供应链金融的融合创新，积极探索可复制、可推广的服务模式，为提升产业链供应链韧性、赋能实体经济高质量发展贡献更多力量。

7月14日，滨水城乡公司召开2025年上半年生产经营分析暨“奋战三季度、决胜下半年”动员部署会，全面总结上半年各项工作成效，查找分析存在问题，科学研判当前面临的形势与挑战，系统部署下半年“拼经济、保目标、促发展”关键举措。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。 会议强调，滨水城乡公司各所属（直管）企业、各部门要紧盯年度目标不松劲，坚定信心决心，进一步增强实施“强经营”发展战略的紧迫感、责任感和使命感，以“等不起”“坐不住”的状态，抢抓机遇、锐意进取，继续保持强攻之势、彰显奋进之为，努力在2025年后半程跑出“加速度”、拼出“新业绩”，坚决确保完成全年各项目标任务。 会议要求，各所属（直管）企业、各部门要聚焦“奋战三季度、决胜下半年”主题，拿出超常规举措，狠抓落实，全力以赴拼搏三季度，奠定全年胜。要聚焦经营管理，强化能力建设，提高经营质效。要发力水美乡村运营，增强盈利能力，确保可持续发展。要夯实建筑建材发展根基，积极拓展业务版图，强化项目管理，提升核心竞争力。要持续打造现代产业品牌，提升产品品牌美誉度和市场价值，扩大市场影响。要强化项目投资研判，推动项目高效落地、早见成效。要筑牢风险防控底线，保障企业稳定运行。要强化担当狠抓落实，全力决胜全年目标。 会上，5家所属企业作了交流发言，滨水城乡公司相关领导分别就各自分工负责板块安排部署下半年重点工作任务。 滨水城乡公司领导班子成员、中层管理人员，各所属（直管）企业主要负责同志、生产经营分管领导和业务部门负责人参加会议。

社区作为城市的“神经末梢”，以社区治理推进社会治理完善的重要性日益凸显。四川港投集团所属雍景投资公司联合南充市顺庆区舞凤街道清泉寺社区全面构建新型社企关系，变“治理末梢”为“治理靶心”，创建“党建+社企合作”社区治理模式，为社区社会治理提供了新的思路和方法，以社区治理“提速增温”换取城市治理“提档升级”。近日，雍景投资公司获评四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点，公司正以“党建+社企合作”模式为依托，以社企共建、共治、共享高效能治理推动高质量发展。     强核心——凝心聚力，强根铸魂 雍景投资公司所属雍景清泉公司党支部与清泉寺社区联合成立舞凤雍景四季街区综合党委，强化基层组织建设，广泛凝聚共治共享合力，构建“组织共建、党员共管、资源共享、活动共办”的党建共建工作体系，实现信息互联互通，优势互补、强强联合。社企党建共建模式通过高效能治理，提升资源共享和资源整合能力，将党建联建优势不断转化为企业的发展优势，也为社区治理注入活力。用好红色资源，传承红色基因，利用“罗瑞卿大将出生地”红色资源，开展进商圈、进学校、进社区、进小区、进家庭“五进”活动，大力弘扬爱国主义。利用“罗瑞卿纪念馆”和“常玉美术馆”两个平台，组织员工群众参观研学，接受红色教育洗礼和艺术熏陶，提高企业员工和社区居民的文化素养。搭建“舞凤大讲台、大舞台、大平台”，邀请罗瑞卿长子罗箭和辖区抗美援朝等参战老兵向辖区员工、群众讲将军故事、革命故事，发动群众自编节目，讴歌革命先辈和本土艺术家光辉形象，教育员工及居民传承红色基因，立足岗位践行初心使命。 融中心——围绕中心、服务大局 雍景投资公司党委通过基层党组织共建的模式，着力提高所属企业组织力、战斗力、凝聚力，聚焦主责主业，党业融合发展，在“五新雍景”党建品牌的引领下，全力打造“五新雍景·同心清泉”党建品牌。打造“特色街区”，丰富商业业态，将雍景·四季广场商圈划为特定区域，合力打造“文创”、“夜市”、“商展”等特色街区，举办小型音乐会、促销会、天幕露营等活动，织密商业网点，便捷市民生活圈，丰富商业业态、提升商业品位，营造商机。以改善营商环境为出发点，创建“一站式”社企服务中心，由街区综合党委协调职能部门关口前移、一线服务、一站式办理，简化商家、商户、商人在相关证件办理、店铺外摆规划设置等方面流程，商圈“特色服务”营造“亲商、安商、富商”氛围。社企合作，实现“共创、共建、共享”，促进雍景四季广场商气提振、业态升级、经济发展，“雍景四季”品牌影响力日益提升。 聚人心——凝聚人心，砥砺奋进 社企联合党组织通过加强员工关怀，提升全员凝聚力，把组织的关心关怀与职工急难愁盼、发展规划紧密结合，让员工有盼头、有奔头、有干劲、组织凝聚力突显。开展夏送清凉、冬送温暖活动，走访慰问困难职工、困难党员、专家人才、困难群众等，把组织的温暖送到员工群众的手中，增强员工的归属感、群众的幸福感。拓展技能培训，鼓舞敬业精神。雍景投资公司定期组织企业员工开展技能培训，开展争当“岗位标兵”等各类比武竞技活动，增强爱岗敬业奉献意识，做到精通本职业务，通过比武竞技评出年度各领域“岗位标兵”，增强敬业意识。充实员工活动，丰富企业文化。开展争当“企业小诸葛”等员工群众活动，充分发挥员工参与企业建设的积极性、主动性、创造性，强化信息沟通及反馈渠道，深入开展“我为企业献一计活动”，每半年评选出优质意见和建议，评选“企业小诸葛”，切实把集体利益与个人利益紧密结合，营造“共建共治共享”的社企文化。 暖民心——立心为民，惠及民生 社企联合党组织积极弘扬尊老爱幼、见义勇为、助人为乐等传统美德，营造和谐社区氛围，提升群众幸福感。鼓励互帮互助，评选榜样标兵。开展争当“舞凤好人”联创联建活动，把为民解困、为民服务、帮助社区困难群众，作为联合党组织日常工作来抓，群众幸福感不断增强。创新开展“万能银行活动”，实行发卡积分制管理，由联合党组织协调当地医院、商家等，在合法合规范围内，实现“万能银行卡”就医帮扶、购物优先、积分购物等便利，形成人人争当“舞凤好人”的良好氛围。划分“小网格”，探索新时代“枫桥经验”的新样板，将雍景·四季广场商圈划分为5个网格，明确网格员职能职责及工作运行模式，对商户、居民反映的问题，由网格员收集汇总，联系联合党组织进行派单处置，真正做到小事不出网格、难事不出社区、大事不出街道。联合党组织协调当地应急、工商、税务、消防、市场监管、公安、法律援助等集中驻点靠前办公服务，针对商家和居民反映的问题进行政策解答和法律咨询，每周组织开展综合执法，切实靠前服务，排忧解难，营造便民惠企的良好营商环境。 下一步，雍景投资公司将进一步发挥“四心一高”基层思想政治工作示范点的示范带头作用，优化“党建引领一社企协作一基层治理”体制机制，进一步拓展党群服务触角，构建“亲”“清”新型政商关系，强化亲民服务、亲密协作，丰富社区服务功能，健全社企共建运行机制，着力强核心、融中心、聚人心、暖民心，促进社企合作双循环，通过高效能党建治理引领助推产业高质量发展。

7月14日，中国数联物流信息有限公司调研组一行到访港投数智公司，围绕四川省多式联运数智平台建设运营情况开展专题调研，并就数字平台联通与物流数据应用等领域合作开展前瞻性探讨。调研组详细听取平台“物贸融”一体化运营模式以及物贸资源汇聚成效介绍，深度了解平台在推动四川省“三网融合”、建设全省综合交通物流AI智慧大脑的进展情况。通过系统演示，直观了解平台业务调度、订单管理、仓储监管、金融服务等全流程数字化服务体系。座谈会上，双方就区域物流特色、跨省数据协同、平台联通机制等议题展开深入探讨。调研组对公司数智平台的建设成效给予高度评价，认为平台“1+N”运营模式与国家物流大数据平台的顶层设计理念高度契合，明确表示将加快梳理企业需求、推动资源精准对接，期待探索国省平台两级联动的合作路径，为物流生态构建及区域物流发展注入科技新动能。省交通运输厅总工程师、厅运输处处长唐力对调研组的到访表示欢迎，并介绍了四川省重点产业分布及物流发展现状。他强调，四川省多式联运数智平台作为区域物流数智化枢纽，是推动全省物流产业转型升级的关键抓手。希望以该平台为切入点深化合作，推动实现三大效益：一是自上而下打破物流数据壁垒，在更高层面、更大范围推动数据互通共享；二是赋能传统产业转型，为政府科学决策提供数据支撑；三是优化行业治理模式，提升物流资源组合效率。此次调研为双方搭建了深度沟通的桥梁。下一步，公司将持续加强数字化能力建设，与中国数联物流共同探索创新合作路径，为服务国家战略及四川省物流行业高质量发展贡献更大力量。成都市交通运输局、成都市高新区国际合作和投促局、省港投集团经营管理部、港投数智公司有关负责人参加座谈。