7月14日，滨水城乡公司召开2025年上半年生产经营分析暨“奋战三季度、决胜下半年”动员部署会，全面总结上半年各项工作成效，查找分析存在问题，科学研判当前面临的形势与挑战，系统部署下半年“拼经济、保目标、促发展”关键举措。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。

会议强调，滨水城乡公司各所属（直管）企业、各部门要紧盯年度目标不松劲，坚定信心决心，进一步增强实施“强经营”发展战略的紧迫感、责任感和使命感，以“等不起”“坐不住”的状态，抢抓机遇、锐意进取，继续保持强攻之势、彰显奋进之为，努力在2025年后半程跑出“加速度”、拼出“新业绩”，坚决确保完成全年各项目标任务。

会议要求，各所属（直管）企业、各部门要聚焦“奋战三季度、决胜下半年”主题，拿出超常规举措，狠抓落实，全力以赴拼搏三季度，奠定全年胜。要聚焦经营管理，强化能力建设，提高经营质效。要发力水美乡村运营，增强盈利能力，确保可持续发展。要夯实建筑建材发展根基，积极拓展业务版图，强化项目管理，提升核心竞争力。要持续打造现代产业品牌，提升产品品牌美誉度和市场价值，扩大市场影响。要强化项目投资研判，推动项目高效落地、早见成效。要筑牢风险防控底线，保障企业稳定运行。要强化担当狠抓落实，全力决胜全年目标。

会上，5家所属企业作了交流发言，滨水城乡公司相关领导分别就各自分工负责板块安排部署下半年重点工作任务。

滨水城乡公司领导班子成员、中层管理人员，各所属（直管）企业主要负责同志、生产经营分管领导和业务部门负责人参加会议。