1月28日，新通道物流公司召开专题会议，传达省港投集团关于2023年生产经营工作要求，安排部署公司“开门红”相关工作。公司领导班子成员、所属企业主要负责人、本部中层管理人员参会。

会议要求，要认真领会、坚决落实省港投集团关于做好新的一年工作的重要要求，一是要紧扣集团功能定位，突出主责主业，强化海外、省外业务布局，做实冷链物流基地建设，做强做优做大粮食、煤炭、冷链等物贸业务。二是细化工作举措，打好工作提前量，提前做好考核指标下达、投资任务分解、内控指标确定等具体工作，使各项措施早出台、任务部署早落地、工作安排早见效。三是抓好安全管理工作，严控大宗贸易业务风险，持续推进廉洁风险防控，全面做好安全生产各项工作。四是强化工作督导，印发《关于开展一季度“开门红”专项督导的通知》，领导班子成员要深入一线督导工作进展，确保完成“开门红”任务目标。

会前，公司在家领导班子还慰问公司本部各部门在岗员工，勉励大家在新年开启新篇章、展现新气象，凝心聚力推动公司工作高质量发展，勠力同心共同冲刺“开门红”。