为深入贯彻落实省委、省港投集团“决战四季度、大干一百天”总体要求动员部署会，确保完成年度目标任务。9月30日，新通道物流公司成立“决战四季度、大干一百天”攻坚行动工作领导小组及9个攻坚专班，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，做到“一项任务、一个工作专班、一抓到底”。

学深悟透，科学谋划。9月28日至29日，新通道物流公司连续召开专题会议，第一时间传达省港投集团“决战四季度、大干一百天” 工作动员部署会既三季度生产经营分析会精神，第一时间传达学习集团领导对公司作出的重要指示精神以及提出的工作要求，研究落实举措；要求各级党组织、党小组、各部门及时学习、宣传、落实集团有关业务发展、项目投资、专项工作、干部队伍、纪律作风等工作要求。近期，公司还将围绕集团指示和要求组织开展大学习大讨论，进一步明确工作方向和思路，推动全体职工把思想和行动统一到集团安排部署上来，以实际行动为集团加快打造“一载体、四平台”贡献新通道力量。

聚焦重点，挂图作战。公司迅即成立九大专班落实“决战四季度、大干100天”攻坚行动，以“一项任务、一个专班、一抓到底”推进重点工作，全力以赴拼经济、搞建设、抓发展、上项目，坚决确保圆满完成全年目标任务。以南充、广安、成都为片区成立3个物贸攻坚专班，全力冲刺四季度产值目标，确保年度目标。围绕重点专项工作和项目投资，组建3个专班，扎实推进整合广元港和川东北港航物流一体化运营管理工作，推动落地乐至成渝双城配送中心项目和广元川陕甘铁路物流集散中心项目。围绕青白江冷链集散仓项目和钦州冷链物流基地，组建2个工作专班，推动项目如期竣工投运和开工，尽快形成陆海呼应的进出川双向大通道，向党的二十大顺利召开献礼。围绕思想政治建设、纪律作风建设、示范作用发挥组建1个工作专班，切实加强文化建设、对外宣传、阵地建设等，努力为攻坚行动营造良好条件，保障攻坚行动取得实效。

创新机制，快马加鞭。公司认真落实集团公司“周监测、月调度、季盘点”工作要求，实行领导小组周例会制度，每周通报工作推进情况、分析存在的不足、研究下一步工作方向；9个工作专班每周三、周五盘点工作进展情况、分析存在的问题、结合领导小组工作安排研究下一步工作措施，每周汇报工作进度；领导小组办公室统筹督查督办工作。同时，在风险可控的前提下，进一步简化、优化项目审批和备案流程，提升工作效率；公司党员、干部、业务骨干带头假日坚守不停工，拿出超常举措、超常付出，天天拼、周周拼、月月拼，按下发展“快进键”，跑出“发展”加速度。