3月7日，集团公司物流发展部组织召开物贸板块3月生产经营调度会，川南港务公司、陆海云港公司、新通道物流公司、交运集团物流贸易业务部门负责人参加会议。会议传达学习了省国资委关于省属企业一季度实现“开门红”的工作部署、集团主要领导关于外贸工作批示精神，通报了集团公司2月物流贸易生产经营指标完成情况，听取了各直属企业物流贸易生产经营及重点项目推进情况、存在问题和下一步工作打算，安排部署下一步工作。

会议要求，一是奋力冲刺，坚决夺取“一季度”开门红。各物流贸易直属企业要锚定实现一季度“开门红”的各项经济指标，拿出切实可行的落实方案和具体举措，加大督促、调度力度，为集团公司的一季度“开门红”竭尽全力，为集团公司实现全年“续写精彩”奠定坚实基础。二是加快重点物贸项目落地见效。各物流贸易直属企业要牢固树立“发展项目化、项目责任化、责任具体化”的导向，在建项目抓进度、已落地项目抓开工、储备项目抓谋划，全力推进物贸项目落地见效，用项目支撑集团高质量发展。三是全力全速推进外贸业务。坚持“稳存量、促增量、优结构”，在保存量基础上，通过组织参加各类国际展会等形式，积极开拓新市场。要努力争取所在地各项外贸优惠、支持政策，进一步推动政策红利直达外贸企业。要加强外贸运行监测和分析，加强国际形势研判，强化对重点出口国别和地区的贸易风险防范。四是着力防范化解重大风险。要坚持底线思维，增强忧患意识，落实常态化风险排查，强化风险化解处置，提高大宗贸易、安全生产、环境保护重大风险防范能力，为物流贸易板块高质量发展提供坚强安全保障。