4月24日，雍景投资公司召开强化管理提升行动动员会，深入贯彻落实集团公司强化管理提升专项行动各项决策部署，全面部署雍景投资公司强化管理提升专项行动各项工作，动员公司上下统一思想、提高站位、狠抓落实，为公司业务转型升级高质量发展提供坚实支撑。

会议指出，当前公司正处于高质量转型发展的关键阶段，公司制定的《强化管理提升专项行动实施方案》与工作台账，聚焦项目投资、资金管理、作风建设、选人用人等重点领域，以管理提升的实际成效破解发展难题、夯实发展基础、增强发展动能，筑牢公司高质量发展的坚实根基。

会议强调，《实施方案》是未来三年开展管理提升工作的遵循，要以钉钉子精神抓推进、抓落实、抓见效，确保各项任务圆满完成。一要提高政治站位，强化思想认识。公司各部门、各所属企业要统一思想行动，深刻认识管理提升的重要性和紧迫性，加强上下联动、横向协同。二要压紧压实责任，细化落实举措。专项行动领导小组办公室要统筹协调、推进落实，各牵头部门要定期报送进展情况，责任单位要扛牢主体责任，构建层层落实体系。三要坚持问题导向，聚焦重点难点。要根据具体问题分类施策、标本兼治，聚焦重点难点集中攻关，以点促面提高整体管理水平。四要强化制度建设，健全长效机制。要坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，促使好经验、好做法转化成长效制度机制。五要加强督导考核，强化结果运用。严格依照“月监督、季检查、年考核”机制，跟踪进展、查找问题、推动整改，把专项行动成果纳入经营业绩考评，强化结果应用，推动各项任务高效落实。

公司管理提升专项行动领导小组办公室成员、各部门员工代表参加会议。各所属企业负责人、综合部负责人以视频会议形式参加会议。