2月6日，滨水城乡公司召开2026年2月生产经营调度会，总结2026年1月生产经营工作，安排部署下一阶段重点工作，分析形势，校准方向，号召公司上下分秒必争、攻坚克难、善作善成，坚决打赢一季度“开门红”攻坚首战。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。

会议指出，滨水城乡全体干部职工要深刻认识到2026年一季度是奠定发展基调，夺取全年主动的战略“窗口期”，是一场检验我们战略判断力、组织行动力和队伍战斗力的全面战役。要持续将工作状态保持在“战时节奏”，紧盯目标任务，将集团党委与滨水城乡党委的决策部署，转化为突破攻坚的“作战地图”和“行动清单”，以首季“开门红”激发“全年彩”。

会议要求，一是要聚焦项目攻坚，加速推动高质量项目投资落地见效。二是要坚定不移抓好工程建设及供应链精细化管理。三是要落子关键棋，用重点工作带动水美乡村提质增效。四是要聚焦农特产品价值挖掘及提升，拓展销售渠道。五是要持续强化安全环保风险防范，确保春节前后稳定形势。

会上，滨水城乡公司分管业务班子成员对各自分管板块下一阶段重点工作任务作了安排部署。

滨水城乡公司领导班子成员、本部部门负责人，各所属（直管）企业主要负责人、生产经营分管同志、生产经营业务部门负责人参加会议。