7月31日至8月1日，雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯带队调研乐至成渝双城配送中心、陆海新通道成都南集疏运中心、天府智慧物贸云港、川陕甘铁路冷链及粮食供应链产业园等代建项目，实地踏勘建设工地现场，与代建管理人员深入交流，了解工程进度、推进工作情况及建设管理存在的问题等。

冷凯要求各代建管理团队，一要深刻认识代建管理的重要性，认真贯彻集团内部协同发展的战略部署，切实承担起各项目全过程建设管理任务，要充分发挥公司在专业化和标准化管理方面的独特优势，以精益求精的高标准和严要求扎实推进项目建设，确保向集团公司和业主方提交一份高质量、高水平的满意答卷。二要强化现场施工管理。代建管理人员要进一步强化管理意识，明确各级管理人员的责任分工，必须加强对施工过程的精细化管控，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量与进度双达标。三要树牢廉洁从业意识。代建管理人员必须始终保持严谨细致的工作态度和科学规范的工作方法，要保持高度的严谨性和自律性，以严明的纪律和端正的作风，共同营造一个风清气正、廉洁高效的工作环境，为公司的持续健康发展和项目的顺利推进提供坚强保障。

雍景投资公司副总经理叶家天、办公室、代建管理中心、雍景置业公司相关人员参与调研。