7月9日，港投数智公司召开生产经营上半年工作总结暨下半年工作安排会。公司党支部书记、董事长、总经理叶昕出席会议并讲话。公司及所属企业生产经营有关人员参加会议。

会上，公司及所属企业生产经营相关负责人作上半年工作汇报。公司生产经营领导班子进行点评总结。会议发布了《下半年重点项目攻坚队工作方案》，成立平台建设、平台运营、平台推广、生产经营四大攻坚队。方案通过明确责任到人、路径到点、节点到周，为公司重点项目高效落实提供了强劲动力。

叶昕作总结讲话，他要求，一是要以“拼”的劲头抢抓机遇。建设四川省多式联运数智平台及“AI智慧大脑”既是省委省政府赋予的光荣使命，也是公司转型升级的关键契机，全体干部职工要勇于担当，在重点任务中敢闯敢拼，在创新创造中敢为人先，以“时不我待”的紧迫感抢占发展先机。二是要以“韧”的毅力攻坚克难。四大攻坚队要勇当先锋，发挥“尖刀连”作用，在平台建设、生产经营等关键领域主动破局，在模式、机制等方面创新探索，为全体员工树立标杆，带动全员迎难而上。三是要以“合”的共识凝聚力量。全体干部职工要树立“一盘棋”思想，强化大局意识和协作精神，打破部门壁垒，加强沟通配合，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

此次会议既是对上半年生产经营工作的全面检视，也是一次凝聚共识、提振士气、锚定方向的誓师大会。公司全员将凝心聚力，攻坚克难，以昂扬之姿、奋进之态、实干之为决战下半年，用实际行动交出全年“精彩答卷”。