7月7日，雍景投资公司召开2025年上半年生产经营工作会，会议全面总结上半年工作成效，深入分析当前面临的机遇与挑战，并重点围绕“提高思想认识、严抓工作举措落实、聚力重点工作攻坚”三大核心，对下半年生产经营工作进行周密部署，全力冲刺年度目标任务达成。雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯出席会议并讲话，公司副总经理蒋才永主持会议。

会议全面分析总结了2025年上半年公司经营情况、全年指标预测完成情况、重点工作任务完成情况及工作举措。公司各所属企业依次围绕上半年经营情况、主要经营指标完成情况及下半年工作举措、难题破解等方面进行了深入分析。

会议要求，面对下半年整体市场环境复杂多变，全体职工要更加清醒认识当前存在的短板与不足，紧密围绕全年目标任务，统一思想、强化执行、精准发力：一要筑牢思想根基，强化纪律保障，持续提高政治站位和思想认识，深刻领会落实中央八项规定及其实施细则精神，将其作为一项长期坚持的铁规矩、硬杠杠，融入日常管理各环节，为公司稳健发展提供坚强作风保障。二是深入研判市场，优化营销策略，创新商业模式，深挖增长潜力，强力推进招商运营及销售工作，创新招商理念，着力提升招商效率与质量，加速去化库存，盘活存量资产，确保现金流稳定。三要聚焦年度综合开发项目及代建管理项目建设目标，科学精细化组织工程建设，严控工程质量及交付品质，在确保安全环保的前提下，全力以赴抢抓进度，确保项目早建成、好交付、早投产、早见效。四要牢固树立“过紧日子”思想，加强全面预算管理，聚焦设计、成本、销售、管理、财务等核心环节，优化技术措施，深入挖潜增效，严控费用支出，杜绝“跑冒滴漏”，提升资源利用效率。五要将思想和行动统一到公司提质增效的总体部署上来，强化目标导向和结果导向，层层压实责任，全力以赴提升经营利润水平，切实提高经营效益和盈利能力。六要牢固树立安全发展、绿色发展理念，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，加强对生产、建设、运营各环节的安全环保风险隐患排查整治力度，坚决守住安全环保红线底线。

会议强调，下半年是决定全年工作成败的关键时期，全体干部职工务必坚定发展信心，以高度的责任感和紧迫感，将会议精神转化为具体行动，勇于担当作为，奋力攻坚克难，狠抓各项决策部署的落实落地，以钉钉子精神一抓到底，确保圆满完成2025年度各项生产经营目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局奠定坚实基础，为公司高质量发展作出更大贡献。

雍景投资公司领导班子、中层管理人员及各所属企业领导班子、中层管理人员参加会议。