4月23日，能源公司召开2025年一季度经营活动分析会。会议总结了公司一季度生产经营、市场开发取得的成效，分析了当前存在的短板与问题，部署了下一阶段的工作任务。党委副书记、总经理刘文斐出席会议并讲话，党委委员、财务总监童兵，副总经理、总法律顾问刘超参加会议，副总经理吴建光主持会议。

刘文斐肯定了公司一季度取得的工作成果，也指出了公司面临的机遇和挑战。他强调，全体干部员工要以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，狠抓执行。为实现全年目标，一是要聚焦提质增效，城燃板块要强化市场开拓，确保完成二季度任务目标；二是要深化改革创新，海商所要积极丰富交易品类，探索供应链金融业务；三是要破解项目瓶颈，LNG接收站倒排工期挂图作战，提前做好运营准备工作；四是强化战略协同，要主动融入港投集团发展战略，探索“LNG进口+港口仓储+终端分销”一体化模式，提升产业链协同效应。

会上，燃气热力部、LNG部、综合能源部汇报了市场开发情况；财务资产部与运营管理部汇报了公司整体目标与经济活动分析情况；各单位作了一季度生产经营情况汇报。

各单位主要领导及中层以上干部、总部全体员工参加会议。