4月1日，港投数智公司召开2025年生产经营重点工作任务推进会。会议旨在深入学习贯彻全省国资国企工作会议及港投集团重点工作推进会精神，精心谋划、全面部署港投数智公司2025年度生产经营重点工作任务，签订年度目标责任书。港投数智公司党支部书记、董事长、总经理叶昕出席会议并讲话。

叶昕指出，历经五年发展，公司逐步确立了数智物贸服务商的定位，迈入高质量发展新阶段。当前机遇与挑战交织，只有保持清醒头脑，科学研判形势，因势而谋、顺势而为，才能在应对复杂局面中抢抓机遇、赢得主动。

叶昕要求，一是压实责任，驱动“两大平台”协同增效。以四川省多式联运数智平台、全球物贸服务平台为重要依托，持续完善大宗贸易、跨境电商、供应链金融等相关系统功能，充分发挥平台效能，着力推进多式联运生态圈建设，促进通道网、物流网、数联网“三网”融合，构建高效畅通的数智物贸服务体系。二是精准考核，确保年度目标圆满收官。严格遵循集团“一企一策”的精准化考核方针，结合公司战略规划和业务实际，科学合理做好考核指标匹配、权重细化以及内容制定工作，推动各项年度任务指标全面达成。三是强化投资，持续优化产业结构布局。加速推进重点项目建设，坚持快投快建原则，提高项目建设效率和质量。从战略高度出发，积极布局新一代信息技术等战略性新兴产业，推动公司结构提档升级。四是深化创新，赋能物贸产业转型升级。以创新为核心引擎，推动创新链与产业链深度融合，通过数字技术赋能全产业链升级，加快推动集团从传统物流向智能化物流转型升级。

会上，公司相关领导就分管领域工作进行安排部署，6位业务牵头人作表态发言并签订年度目标责任书。

本次会议既是一次谋篇布局、务求实效的战略部署会，更是一次鼓舞士气、催人奋进的冲锋动员会，为公司2025年度生产经营工作的顺利开展明确了行动方向，统一了全员思想，凝聚了奋进力量。

港投数智公司生产经营有关人员参加会议。