2月18日，新通道物流公司召开2025年一季度“开门红”生产经营会议，要求公司上下要以“开春即冲刺、开局就决战”的奋进姿态，全力冲刺首季“开门红”。公司有关领导，各所属企业生产经营分管领导，公司部门主要负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司物贸板块生产经营会会议精神，听取了各所属企业关于一季度生产经营计划的汇报，聚焦营收、物贸项目等重点工作完成情况，多维度对近期重点工作进行安排部署。

会议指出，一季度是全年工作的“风向标”，必须快速起跑、全力冲刺、跑好“开年第一棒”。一是要克服一切困难完成“开门红”目标任务。各所属企业要高度重视、认真研究，制定有效措施，抓好生产经营管理，全力以赴完成各项指标任务。二是要加快拓展物流园区客商资源。要以加速园区预招商为工作重心，积极储备客户资源，确保建设与招商同步推进，提升园区知名度。要加快招引仓库客户，提升仓库需求黏性。三是要加强仓运贸业务协同。要鼓励全体员工发挥各自资源优势，积极参与推荐物贸项目资源，加强自有园区仓贸业务协同，进一步做实贸易业务。四是要强化企业对接，挖掘潜在客户。要牵头梳理核心企业清单并积极对接，打造核心产品，提升企业竞争力。五是要提升物流运输综合实力。要积极打造多式联运线路，拓展冷链海铁联运、粮食专线联运、跨境公路运输、零碳运输线路，加速开通"仓运贸一体化"农产品中亚出口TIR线路。六是全面加强风险防控。要持续强化风险防控，强化安全生产管理，做好生态环境保护；要抓好党风廉政建设、意识形态等方面工作，确保物贸板块整体形势安全稳定。