四季度是定全年、谋明年，保全局、抢开局的关键时期，港投数智公司深入贯彻落实港投集团“奋战四季度、决胜全年红”动员部署会会议精神，开足马力推进多个重点项目建设，对标对表赶进度、保质量，营业收入较去年同期增长311.30%，利润较去年同期增长373.20%，力争高质量打好年末“收官战”。

全面动员：党建领航聚合力

10月，公司召开内部动员部署会吹响号角，全员亮出“奋战四季度，决胜全年红，以周保月、以月保季、以季保年！”的冲刺口号，号召全体员工统一思想、攻坚克难、主动作为，确保实现全年任务目标。10月15日，集团领导阮昌益到公司宣讲党的二十届三中全会精神并开展重点工作调研；10月29日，集团领导喻敏到公司开展党建工作先进典型案例指导推广工作调研。思想武装头脑，引领实践，带领全员聚焦年度重点任务、紧盯关键环节，为攻坚决战四季度汇聚了全员合力。

全速冲刺：聚焦平台提质效

聚焦全球物贸服务平台及关联重点平台投资建设运营工作，加大创新投入，增强服务质效。四季度以来，持续推动大贸平台业务上线，服务项目近300笔，上线贸易服务总额400余亿元，累积贸易额合计突破1600亿元，完成全年目标96%。新增业财对接、物流业务、仓储管理等功能板块16项，建立健全系统风控功能，已运行风控功能17个，正推动上线新功能12个。丰富仓储平台数字化对接，完成18个大型仓库监管体系系统对接，已基本建成线上、线下联动货物监管体系框架。四季度，全球物贸服务平台各项数字化运营工作全面加速发力，创新创效取得进一步成效。

全力攻坚：科技金融创实效

公司基于“平台”，不断推进科技+供应链金融业务理论创新、实践创新，打磨丰富业务体系。今年来，以各项年度目标倒逼进度，成立首家融资租赁全资子公司，拓展“港信”系列自研金融产品6个、新增银企直联机构8家、供应链金融平台累积服务用户112家，支持合作金融机构业务的全在线化。创新“数智+”融资租赁业务模式，落地绿色建材、算力设备、生产设备的售后回租业务共计1.3亿元，实现多项年度目标提前超额达成。

全盘谋划：多式联运谋突破

为深入贯彻落实省政府“支持省港投集团统筹资源搭建全省多式联运管理平台”的重要指示精神及港投集团推动多式联运发展工作部署要求，公司强化责任担当，承担起平台建设与数智化运营任务，各团队克服紧密周期及繁重任务的困难，围绕平台前期调研、规划方案、技术开发、数据汇聚等工作，持续攻坚，按照时间表、任务书、路线图统筹推进，力争在年底完成平台1.0版本上线运营。

全方提升：软实力助推硬发展

四季度，公司正式由“四川港投云港科技有限公司”更名为“四川港投数智物贸产业发展有限公司”，标志着公司在品牌定位和发展战略上的重大转型与升级。公司连获“天府综改企业”2023年度A级（标杆）等级、“2024年成都市企业技术中心”认定、入选“金融创新企业案例”等多项荣誉，标志着公司在核心自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发管理水平、成长性指标等方面均处于行业领先水平。后续公司将抢抓年底高峰期，持续加强品牌亮相和荣誉申报工作，以软实力的提升助推硬发展。

奋楫争先逐浪高，战鼓催征昂斗志。港投数智公司将继续发扬“拼”的姿态和“抢”的劲头奋战四季度，切实增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，齐心协力打好收官战，为集团高质量发展贡献更大力量！