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成员动态
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2025/09
岷江公司召开2025年第三次安委会暨环保工作领导小组会议
9月28日,岷江公司组织召开2025年第三次安委会暨环保工作领导小组会议,传达学习近期各级安全环保相关指示批示和会议精神,分析研判形势,安排部署下阶段安全环保重点工作。公司党委书记、董事长罗宗全出席会议并讲话。 会议指出,四季度是全年收官冲刺、决战决胜的攻坚期,也是防范各类风险、守住安全底线的关键阶段,各单位要进一步强化政治自觉和责任意识,坚持问题导向,抓住关键环节、盯牢重点领域,慎终如始抓好四季度安全环保各项工作,为实现年度各项目标任务提供坚实的安全保障。 会议要求,要紧盯目标任务,压紧压实主体责任,持续夯实安全环保制度机制、教育培训、安全生产标准化建设等管理基础。要聚力关键要害,统筹抓好检修和运营安全,加强施工作业、消防用电与外委外包安全管理,持续做好秋汛、地震等灾害应对。要坚持绿色发展,扎实做好环保问题自查自纠,强化环保、水保监理监测,严格各项污染防治与生态修复措施落实。 会议还就中秋国庆假期安全检查、值班值守、员工出行等工作提出具体要求。 岷江公司在家领导班子成员、各部门主要负责人,各分公司(指挥部)、龙溪口及东风岩总包部主要负责人,工程建设、生产经营、安全环保分管领导及部门负责人参加会议。
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2025/09
备货“双节”,云新公司跨境优品和节日鲜果供销两旺
中秋、国庆双节,联合云仓-云新跨境天府保税仓、云新水果供应链全力保障“双节”市场供应。为迎接消费高峰,联合云仓-云新跨境保税仓的备货量已提升至264万件,较去年同期大幅增长111%,涵盖约1500个SKU,品类丰富度也提升了66.7%。此次备货更聚焦于高端母婴、美妆个护及营养保健等热门品类,汇集了德国修女、Aptamil爱他美、德国贝臣等众多知名品牌。为保障高效运转,云新公司优化了“拣货-复核-打包”全流程,并增配智能分拣设备,实现了订单、库存、清关数据的实时同步,确保与抖音等平台无缝衔接。目前,保税仓已做好全力冲刺的充分准备。在节日鲜果供应方面,“川果”与进口水果齐头并进。在今年石榴产季期间,云新公司已累计向都乐(上海)等供应会理石榴超1000吨,产品统一销往山姆超市会员店,成为该超市“双节”期间的明星产品。近期,云新公司再次获山姆超市30万件(约1050吨)专属礼盒追加订单,将在节日期间覆盖其全国门店。与此同时,来自东南亚的金枕榴莲也需求旺盛,预计“双节”期间,榴莲新零售销售额超过30万元,依托云新公司合作方高效的冷链运输体系,川渝地区消费者可享受“次日达”服务。云新公司正以充足的备货夯实供应链基础,以高效的物流提升服务体验,全力备战“双节”消费旺季。
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2025/09
南充凤仪湾入选2025年度四川省“蜀里安逸”消费新场景,水陆空三栖玩法引爆双节
近日,四川省正式发布第三批“蜀里安逸”消费新场景名单,共推出五大类、40处融合巴蜀魅力与时代活力的消费目的地。南充凤仪湾以其独创性的“水陆空三栖”游玩体系及丰富的潮玩体验成功入选,成为2025国庆中秋双节假期的热门消费新选择。凤仪湾位于南充市高坪区,是一座集生态观光、潮流玩乐为一体的复合型旅游度假区。项目核心打造了“水陆空三栖”立体化体验:游客既可体验低空飞行的翱翔之趣,也可参与丰富的水上运动,更能通过骑马、山地越野感受陆地上的速度与激情。此外,还有热闹非凡的第二届番茄音乐节、独居格调的水镇创意市集等重磅活动纷纷来袭,将自然生态与人文潮玩的完美融合,为各年龄段的游客提供了全天候、多元化的休闲选择。此次入选“蜀里安逸”消费新场景,是对凤仪湾创新模式和独特魅力的官方认可。通过“蜀里安逸”平台的推广,吸引更多游客前来体验独特的巴蜀风情与现代活力。这个双节,诚邀您走进四川,亲临南充凤仪湾,在这座水陆空三栖的生态乐园中,沉浸式感受天府之国的蓬勃生机。
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2025/09
四川陆港公司召开物流园区运营中心专题工作会议
9月25日,四川陆港公司召开物流园区运营中心专题工作会。公司主要负责人、分管领导、相关部门负责人以及物流园区运营中心各项目部有关负责同志参加会议。 会上,园区运营中心系统总结汇报了成立以来的工作开展情况、当前存在的问题以及下一步工作计划,并就业务发展及园区运营等方面进行了充分交流和深入讨论。 公司主要负责人对园区运营中心取得的阶段性成果给予充分肯定。他指出,园区运营中心是公司专业化改革的重要平台和关键抓手,肩负着推动公司高质量发展的重要使命。针对下一阶段工作,他要求:一是要提高政治站位,充分认识园区运营中心改革的重要意义。园区运营中心是公司最核心的机构,要充分展现专业性和引领性,进一步强化公司在物流园区领域的品牌辨识度与市场竞争力,对外构建统一、专业、高效的品牌形象。二是要坚定发展信心,努力破解园区运营发展中的关键难题。全体人员要坚定发展信念,始终保持战略定力,既要正视困难不回避,更要主动破局敢担当,以迎难而上的勇气和破局而出的智慧,重点突破制约园区发展的核心瓶颈,通过创新工作方法、优化流程机制、加强沟通协调,切实推动园区运营中心各项工作提质增效。三是要完善机制建设,全力冲刺年度重点目标任务。公司各部门和园区运营中心要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来,协同发力补短板、强弱项、扬优势,全力推动园区运营管理再上新台阶,为实现企业高质量发展奠定坚实基础。
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2025/09
岷江公司“四不两直”督导检查项目建设运营、安全生产和生态环境保护工作
近日,岷江公司党委书记、董事长罗宗全以“四不两直”方式,到项目生产一线督导检查建设运营和安全环保工作,公司生产经营、安全环保分管领导参加检查。 罗宗全一行先后到老木孔枢纽厂房、船闸、防护堤,东风岩枢纽现场视频监控室、船闸,犍为枢纽大坝、生态鱼道、营地,龙溪口机场坝、虎吼坝防护堤、下渡客运码头等点位,现场检查各项目施工组织、安全管控、生产运行管理、坝前清漂处置、值班值守等情况,对建设运营、安全管理、生态环保相关工作提出具体要求。 罗宗全强调,安全环保工作是一项需要持之以恒、常抓不懈的系统工程,要牢固树立安全发展、绿色发展理念,压紧压实责任,狠抓末端落实,切实筑牢安全环保防线,坚决守住安全稳定底线。要锚定年度目标任务,进一步加强施工组织管理,严格落实关键环节风险管控,把好工程质量关、安全关,高质高效推进项目建设。要持续强化运营设备巡检与隐患排查,严格执行作业规程,切实防范运行安全风险。要加强中秋国庆假期安全防范,做好节前安全检查,强化隧道、围堰等重点监管,严格落实好值班值守、高风险工点巡查监测、信息上报等工作。