近日，四川省退役军人事务厅、省人力资源和社会保障厅、省军区政治工作局联合发布《关于表彰四川省退役军人工作先进集体、先进个人及模范退役军人的决定》，四川宜宾港（集团）有限公司安全环保部员工刘山同志荣获“四川省模范退役军人”称号。刘山同志于2010年入伍，2012年退役，2014年加入宜宾港。从军营到港口，他始终秉持“退役不退志、退伍不褪色”的信念，将部队培养的“令行禁止、精益求精”作风深植岗位。在集装箱装卸一线工作的十年间，他累计安全完成超10万箱装卸任务，始终保持“零事故”纪录，并主动排查隐患30余项，被同事们亲切称为“港口铁人”。面对紧急任务，他创新采用“双机协同吊装法”，将作业效率提升40%，多次在关键时刻保障物流畅通。凭借过硬的专业技能，刘山在多项职业技能大赛中屡创佳绩——2023年先后荣获首届川渝港口物流职工职业技能大赛岸桥操作一等奖、场桥操作二等奖，同年代表四川参加全国电动港口装卸司机职业技能大赛，2024年获评省港投集团“港投工匠奖”。岗位转变，初心不变。转岗安全管理后，他积极投身企业安全生产与国防动员融合实践，牵头组建宜宾港企业民兵队伍并担任副连长，探索形成“训练不误工、生产不误训”的民兵建设新模式，带队圆满完成防汛抢险、应急演练等任务，持续护航港口平安。宜宾港深入贯彻落实关于退役军人工作的重要指示精神，积极营造尊军崇军、发挥才干的良好环境。刘山同志的优异表现，正是港口厚植人才、弘扬工匠精神的生动体现。下一步，宜宾港将以此次表彰为契机，广泛宣传刘山同志的先进事迹，弘扬其扎根基层、精益求精、甘于奉献的精神品格，进一步激励广大干部职工见贤思齐、担当实干，凝聚起为港口事业贡献更大力量的奋进动能。

收官之际定全局，攻坚之时显担当。四季度作为全年工作的“定盘星”“压舱石”，是决胜收官、谋篇来年的关键节点。雍景投资公司正以“满格电、拉满弓”的奋进状态全速冲刺。锚定年度目标加压奋进，以必胜信念啃硬攻坚，以“实干拼抢”的作风、“决战决胜”的姿态，以党建赋能、项目攻坚、经营增效、布局拓展等全域集中发力，推动各业务板块协同联动、多点突破，力争全年任务圆满收官，书写高质量发展的优异答卷。强化党建引领，凝聚攻坚强动能公司坚持以高质量党建引领高质量发展，公司上下开展“敢于担当 善于作为 务实工作 培育爱岗敬业爱企如家精神品格”自我提升专项检视，逐人逐岗自我诊视、互评把脉、集中问诊，以优良作风推动公司各项工作高质量发展。发布“港投先锋·五新雍景”党建品牌标识，强化“四心一高”示范引领，推动党建与业务深度融合。在学习贯彻党的二十届四中全会及省委十二届八次全会精神的关键阶段，雍景投资公司召开宣传工作会部署学习宣传贯彻方案，形成“专题学习、支部研讨、党员宣讲”三维学习体系，第一时间通过党委会、理论学习中心组学习、“三会一课”、线上学习交流等形式分层传达学习，通过领导班子领学、支部书记带学、党员骨干导学推动全会精神入脑入心，将全会关于推动高质量发展、培育新质生产力、服务国省战略等部署要求转化为决战四季度的行动纲领，紧扣年度目标任务与“港产园城”一体化发展战略，在收官冲刺阶段彰显发展锐气。探索“党建+社企合作”工作模式，深化“四心一高”基层思想政治工作示范成效锚定项目攻坚，筑牢发展硬支撑项目是发展的根基，公司以“质量与速度并重”为原则，推动各项目攻坚提速。公司主要负责人率队赴重庆考察调研“好房子”产品，通过调研赋能破局，不断打磨产品，筑牢核心优势。公司代建的海南国际智慧物贸云港项目荣获海口市2025年三季度江东新区项目建设红榜表彰，彰显公司在质量管理和安全文明施工方面的标准化管理成果。雍景·白鹭湾项目2号地块进行全方位、无死角的精细排查，对安全系统联动效能进行严格监控与反复测试，切实筑牢消防安全防线。“一带一路”进出口商品集散中心（四川）总部项目，锚定关键节点、倒排工作时序，全力推进各项筹备工作提速提效，正式取得项目规划许可证，总包单位招标挂网，有序落实招标流程推进、施工方案优化、现场前期准备等关键环节工作，确保项目年底前开工建设，坚决打赢第四季度冲刺攻坚战。广安承平盛世八期项目1号楼作为项目首栋高层住宅，主体结构顺利封顶，工程建设取得阶段性成果。各项目抓经营、保安全、创新品，生产经营提速提效聚焦经营突围，激活效益新引擎面对市场形势，公司精准施策推动经营提质增效，实现招商与销售双向突破，各片区项目靶向发力。置业公司坚持“经营效益最大化”导向，多业态协同发力，街区项目招商面积突破1.89万㎡，超额完成年度目标103.11%；南充片区尾盘住宅基本清盘，回款完成率101%；酒店营收372万元，同比激增133.73%，服务品质与经营效益同步提升，为全年效益增长注入强劲动力。南充事业部聚焦年度目标任务，深化市场研判与竞品研究，提前超额完成年度招商目标。拓展商源超620组，10月累计实现签约转化11256.14㎡，招商全年目标达成率101.41%，景园项目全年累计完成率385%，景城项目提前完成全年招商任务，全年累计完成率106%。截至10月，广安片区项目共去化商业面积4585.36㎡，实现销售金额 4600 万元，以40%的市场占比成为区域商业投资优选；项目累计完成招商签约面积7716.14㎡，成功引进多家知名品牌与优质商户，完善项目商业生态布局，实现带租约销售面积1694㎡、销售金额1779万元，构建起“招商促销售、销售助招商”的闭环循环。在建项目和代建项目建设工作加速推进深化布局赋能，拓展增长新空间公司立足长远发展，前瞻布局新兴领域与战略产业，培育新的增长极。在数字经济领域，川港投数字经济创新产业园进展顺利，产业大厦已实现意向签约10000㎡，目前正与AI人工智能等行业领头企业深化合作洽谈，推动数字经济与实体经济深度融合。在开放合作领域，丝路港公司紧密对接政府部门与市场主体，优化“一带一路”进出口商品集散中心（四川）总部项目报规方案，深化市场调研与预招商策划，积极拓展合作资源，助力四川打造内陆开放型经济新高地。启动“百日大会战”专项行动，建立滞后指标周复盘机制，在攻坚当前任务的同时，系统谋划2026年战新产业资源布局，为高质量发展蓄能增势。“十四五”收官在即，“十五五”新篇待启。雍景投资公司全体干部职工必将保持攻坚姿态、强化攻坚劲头，高标准谋划“十五五”战略，以协同突破之势奋力夺取“全年红”，坚决打赢四季度收官战，高起点开启新的五年！

近日，营口液化天然气（LNG）接收站项目3号储罐气压试验圆满完成，各项检测指标均满足设计及安全运行要求。此次成功试验标志着该核心储罐的密封性能与结构稳定性经受住严格检验，为项目整体安全运行奠定了坚实基础，并为后续同类型储罐试验提供了可复制的经验。LNG储罐作为接收站液化天然气储存的核心枢纽设施，其密封性能与结构稳定性直接决定项目整体安全运行水平。项目建设4座全包容LNG储罐，内罐壁板及底板采用9Ni钢，内罐直径84.20米、壁板高度47米、拱顶半径84.20米，净容积达200159立方米。其中，3号储罐内罐采用自动焊与手工焊相结合的工艺开展焊接作业，焊接一次合格率高达99.95%，为试验成功奠定了坚实基础。为保障试验安全、精准、高效推进，项目管理团队提前部署：一是编制详尽的试验方案，明确建设、施工、监理等各方职责分工，形成闭环管理体系；二是全面复核储罐安装质量，重点核查焊缝无损检测报告及设备安装精度，同步完成压力表等关键仪器的校验标定；三是搭建完善的安全防护与应急保障体系，针对极端天气、压力异常等风险场景制定专项应急预案，配齐应急物资与救援力量。本次试验采用正压与负压联合测试模式，压力覆盖范围为-1.0kPa至36.25kPa，试验前已完成安全阀及真空泄放阀的起跳试验与参数整定。试验过程中，团队运用数字化监测系统实时采集、分析压力、应力等关键数据，严格依照方案通过专用设备缓慢升压至试验压力的1.25倍，监理单位全程旁站监督并同步核验记录。整个试验期间，储罐运行状态稳定，未出现异常变形、泄漏等情况，所有检测数据均符合设计要求及行业标准。下一步，项目管理团队将全面梳理试验数据，编制形成完整规范的试验报告，系统总结本次试验的技术要点与实操经验，为后续其余储罐的气压试验工作提供可复制、可推广的参考依据。同时，将持续推进项目整体工程建设，从严从细把控施工质量与安全，为项目后安全稳定运行筑牢坚实基础。

12月12日，滨水城乡公司组织召开2025年12月安全环保例会，会议通报了11月安全环保工作，传达了近期上级重要指示及各级安全环保会议精神，安排部署了近期安全环保重点工作，所属企业作工作交流。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。会议指出，当前省内外各类事故多发频发，安全环保要求更加严格，各单位务必高度警醒，深刻汲取近期事故教训，以更高的标准、更严的要求、更实的作风落实安全生产主体责任，全面加强和提升安全环保工作水平，有效防范化解重大安全风险，坚决遏制各类事故发生。会议强调，要突出重点，落实落细安全环保各项措施。一是强化建筑施工、交通运输、农旅园区、工贸企业等重点板块安全防范，严格关键环节监管，压实企业安全环保责任。二是系统梳理环保手续，严格落实各项污染防治措施，强化危险化学品和危险废物全过程管控。三是持续加强消防安全，聚焦施工现场、人员密集场所及森林草原防灭火，深化隐患排查整治，动态消除火灾隐患。会议要求，各单位要结合生产经营实际和季节特点组织开展一次风险专题分析研判，围绕最放心不下的薄弱环节，开展拉网式安全检查，做到排查到位、跟踪到位、整改到位；要强化自然灾害防范应对，以“事事落实到位”的执行力，从严从细落实各项措施，全力确保安全环保形势稳定，为集团公司高质量发展营造安全稳定的环境。会议以视频会方式召开，滨水城乡公司领导班子成员、各部门负责人，各所属（直管）企业主要负责人，安全及业务部门分管领导、部门负责人及安全管理人员参加会议。

12月12日，滨水城乡公司召开2025年12月生产经营调度会，总结当前生产经营工作，分析研判任务目标完成情况，统一思想、凝聚共识，抢抓最后20天的黄金时期，加快冲刺全年生产经营指标，高质量完成“十四五”收官和“十五五”开篇关键工作。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。会议要求，一是抢抓历史机遇，高质量抓好“十五五”规划制定工作。二是提升精细化、专业化管理水平，全面做强做优工程建设供应链体系。三是加快建全产品消费体系，着力提升专业运营管理水平。四是优化产品体系，构建差异化竞争力。五是系统复盘贸易风险，开展风险化解攻坚。六是打好国企改革收官之战，加快重点项目落地投运。七是扎实开展岁末年初安全环保风险防控，压实安全责任链条。会上，对攻坚四季度先进单位进行了颁奖，获奖单位围绕四季度生产经营任务攻坚进行了交流发言。各业务板块分管领导就支持和督促分管部门、联系企业完成全年目标任务作了安排部署。滨水城乡公司领导班子成员、本部部门负责人，各所属（直管）企业主要负责人、生产经营分管同志、生产经营业务部门负责人参加会议。