为进一步提高综合开发板块项目经营人员的工作能力、风险意识，保障项目合法合规快速落地，提升项目整体品质和效益。10月28日，省港投集团组织开展2022年综合开发板块业务培训。集团公司相关部门，相关直属企业及所属项目公司投资、规划工作分管领导，部门负责人及业务骨干近50人参加培训。本次培训以“遇见港投 看见价值”为主题，邀请了省自然资源厅业务专家、知名设计师就土地政策解读、艺术鉴赏进行授课。课程系统地

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近日，新通道物流公司与广元国际铁路港举行线上交流座谈，双方就加快推动落地川陕甘铁路冷链及粮食供应链中心项目沟通交流。新通道物流公司党委副书记、董事、总经理余曲波，广元国际铁路港管委会党工委书记罗捷出席座谈。

省港投集团总部党总支把传达学习党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，思想上高度重视，行动上非常迅速，精心部署，明确要求。

10月25日，川南港务公司党委书记、董事长、总经理欧阳赴汇通物流公司调研安全环保暨生产经营工作，并召开专题会议听取公司前三季度相关工作情况汇报。欧阳对汇通物流公司取得的生产经营成效表示肯定。他要求，一是要提高思想认识，压实安全环保工作责任。要继续全面排查安全隐患，对橇装设备定期和不定期检查并做好记录，对排查出的安全生产隐患，列清单、定方案，及时整改，并在各项目经营方面严格落实上级单位环保工作要求，确保公司安全生产持续稳定，无任何负面事件发生。二是要强化风险防控，确保运营安全。针对大宗贸易项目，“两金”占流动资产比重较高，应收账款增长较快。必须牢固树立稳健经营、防范风险的经营理念，坚持问题导向、树牢底线思维，清醒认识风险，确保大宗贸易业务管理规范、风险可控。三是要加强队伍建设，夯实发展根基。通过完善充实人才队伍建设，突出岗位结构，采取交任务、压担子，以项目攻关等多种方式促进人才潜能挖掘，强化廉洁自律意识，筑牢队伍思想防线，提升企业发展质效。四是要创新思路举措，主动担当作为。当前是“决战四季度，大干一百天”的攻坚阶段，汇通物流公司要高效统筹安全环保和生产经营，深入学习党的二十大报告，聚焦政策导向，找准市场定位，研究探讨生物柴油、橇装加油站市场前景，把握贸易业务市场机遇，持续深化市场拓展，全力推动年度目标完成。