1月22日14时40分，岷江犍为航电枢纽厂房内作业现场紧张有序。随着现场起重指挥的对讲机指令清晰下达，重达70余吨的3号机组水轮机转轮在起重设备的精准牵引下平稳吊出机坑，这一关键工序顺利完成，标志着该机组水轮机部分A级检修大件拆吊工作圆满收官，为整体检修工作高效推进筑牢基础。 作为枢纽首台投运的“先锋机组”，3 号机于2020年5月首次并网发电，长期承担重要发电任务。为保障设备长期安全稳定运行，按照国家和行业相关规程规范要求，犍为分公司经审慎研究规划，将该机组水轮机部分A级检修纳入2025—2026年度检修计划，这也是该机组投运以来开展的首次A级检修。 当前，犍为航电枢纽2025—2026年度检修正高效推进。面对时间紧、任务重的实际挑战，犍为分公司坚持“安全第一、质量过硬、效率优先”原则，持续强化统筹部署、优化施工方案，全力以赴推进各项检修任务，为公司生产经营提质增效筑牢设备保障防线。

自2025年3月陆海新通道综合冷链物流钦州港基地投运以来，园区运营中心钦州项目公司始终以四川陆港公司“园”满征战任务目标为指引，坚持党建统领全局，聚焦重点、多元发力，全面推动园区各项工作提质增效，交出全年工作亮眼成绩单。党建领航 招商“园”满势破竹面对激烈的区域市场竞争与复杂的招商环境，钦州项目公司坚持以高质量党建驱动业务突破，党支部牵头组建“党员突击队”开展招商工作，将组织优势转化为招商动能。突击队以不惧挑战、勇担使命的攻坚精神，通过精准对接与高效洽谈，先后与23家企业签订合同29份，园区招商工作取得亮眼成绩，以“园”满征战之志为园区可持续发展注入持续动力。集中突破 运营“园”满再跃升园区聚焦仓储物流核心业务，大力推行集约化、精细化运营，累计完成货物入库近6300吨，冷库综合使用率超50%。同时，园区前瞻性布局产业链延伸，累计布设4条分选加工产线，完成超3000吨芒果和700余吨进口印度辣椒的分选速冻入库，显著提升园区在农产品加工领域的增值服务能力。此外，通过常态化开行“钦州－成都”冷链班列，持续为西部陆海新通道建设以及川桂两地经济发展注入新活力。多元赋能 服务“园”满聚动能作为西部陆海新通道关键节点的重要基础设施，钦州园区开园不久即顺利获批海关查验仓资格，高标准完成了冻中间低鳍鲳鱼、干印度海鳗鱼肚、干尖鲈鱼肚等多项进口冻品的提箱、入库、查验、出库全流程作业，成功构建“港口直通+冷链查验+智能仓储”一体化服务体系。同时，园区积极探索“仓储+金融”服务模式，成功落地仓单质押等供应链金融业务，年内协助客户获取周转资金约500万元，初步构建起以冷链物流为核心、多元服务赋能的产业生态圈。千帆竞发，奋楫者进。展望未来，钦州项目将持续落实四川陆港公司战略部署，聚焦“四个统一”总体要求，以昂扬奋进的姿态全力抓招商、强运营、拓边界，为公司实现高质量发展贡献更大力量。

近日，四川省国资委公布了四川省国有企业优秀企业文化案例征集活动结果，四川港口公司案例《党建铸魂 文化赋能 助推长江上游一流港口建设》，从106件参选案例中脱颖而出，成功入选全省优秀企业文化案例。该案例是四川港口公司以“川江纤夫”精神为内核打造党建品牌，将红色基因与行业特质深度融合，通过联学共建、典型选树筑牢文化根基，实现党建引领与文化建设同向发力。创新搭建“川港大讲堂”宣贯载体与“暖心之家”一线阵地，兼顾思想引领与职工需求，凝聚发展合力。紧扣“五港”整合战略与数智绿色转型，驱动经营指标增长，彰显党建文化赋能实效，为长江上游航运中心建设提供鲜活经验。延伸阅读四川港口公司“川江纤夫”党建品牌，凝练“敢闯敢拼、齐心协力、负重奋进、一往无前”的精神内核，以“心中有光、肩上有责、身上有力、踏石有印”为四有标准锻造队伍。品牌以党建红与港务蓝为主色调，将党的领导融入品牌内核，通过思想领航、担当践责、奋进提质等举措，把党建政治优势转化为企业发展优势，打造兼具红色基因与行业特质的党建文化体系，让川江纤夫精神成为引领公司高质量发展的精神旗帜。近年来，四川港口公司锚定建设长江上游一流港口公司目标，以“川江纤夫”党建品牌建设为抓手，“四个坚持”锻造“四型”党组织，把坚持和加强党的领导体现在公司治理发展全过程各方面，以高质量党建服务保助力四川港口航运事业高质量发展。一、坚持心中有光，筑牢信仰之基，锻造“忠诚型”党组织把党的领导体现在公司治理政治定向、思想领航中，坚决拥护“两个确立”、坚定做到“两个维护”。一是在深化理论武装上下功夫。严格落实“第一议题”制度，探索青年骨干列席旁听党委会、上台领学机制，实行公司全员参编、定期竞赛制度，近年来创新编制《学习参考》500余期，坚定以新时代党的创新理论指引抓改革、促发展、强党建，确保各项政策措施在基层执行不偏向、不变通、不走样。二是推动学习教育走深走实。坚持开门教育，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入征求广大职工意见建议，系统查摆问题不足，制定整改问题清单，逐条逐项制定措施，倒排工期整改销账，动真碰硬推动解决了一批影响公司长远发展的深层次问题和干部职工关注的“急难愁盼”问题。三是党群融合发展凝心聚力。将理论学习与红色教育相结合，赴重庆渣滓洞、小平故里等开展党工群活动，以沉浸式体验强化干部职工人文素养与爱国爱企情怀。以文体活动为纽带，结合重要节点开展“迎中秋庆国庆”书画摄影展、党群共建徒步等多元活动，营造和谐稳定、积极向上、团结奋进工作氛围。2025年，公司干部职工在省“交通运输杯”游泳比赛中勇夺四个单项冠军，在港口行业叉车司机职业技能竞赛（内河港口企业赛道）中获优秀组织奖，宜宾港职工刘山获评“四川省模范退役军人”。二、坚持肩上有责，夯实组织基础，锻造“担当型”党组织把党的领导体现在公司治理发展实践中，发挥省港投集团核心子公司战略地位作用，聚焦主责主业增强核心功能、提升核心竞争力。一是争当开放发展主阵地。持续完善港口功能，持续优化航线布局，织密船公司、货代公司、供应商物流网络，泸、宜两港先后获批国家临时开放水运口岸，四川港口公司2025年累计开行2420航次班轮，同比上升21.12%。稳定开行“广元—南充”“泸州—重庆”“川—鄂—苏”等班轮航线，加密“川—渝—沪”外贸集装箱班轮快线和“川-鄂-沪”长江班轮航线，新开行“宁波港-泸州港”“水富—重庆—南充”“广安港—果园港—南京港”等航线，有效提升运输效率。二是争当港产园城主战场。川南临港循环物流产业园建成投产，泸州港新能源材料仓库建成投运和铁路运输类海关监管作业场所改造完成；广西钦州生物质液体燃料生产基地项目工艺技术国际招标完成；长江上游运输结构调整优化项目入选交通运输部首批绿色低碳交通强国建设专项试点名单。三是争当水运发展主力团。宜宾港等子公司获评国家4A、3A级物流企业。新开“宜宾-宜昌”长江集散班轮航线，开通自宜宾港始发的首趟中欧国际班列；全年开行南向班列30趟、中欧班列24趟、中亚班列6趟，多式联运的港投品牌逐步打响，建成投运1100吨级新能源船舶2艘，金沙江下游6000吨级甲醇—柴油双燃料船舶建成下水。四是争当改革创新主攻手。扎实推进国企改革深化提升行动，持续完善中国特色国有企业现代公司治理。率先探索物流贸易业务集中管理改革；泸宜两港率先在全省启用新能源无人集卡；泸州港获评“天府综改试点”优秀等级。三、坚持身上有力，强化队伍建设，锻造“战斗型”党组织把党的领导体现在以高质量国有企业党建促进国资国企高质量发展中，持续夯实公司党组织基层基础、提升党建工作整体质效。一是党建中心强活力。推行集成管理，成立党建管理指导服务中心，实行月提醒、季督办、年考核，上下联动推进党建工作标准化规范化。完善基层党组织体系，完成6个基层党支部换届选举。推进属地共建，与地方航务中心等签订党建共建协议。加强流动党员管理，泸宜乐三港率先建立暖心之家流动党支部，泸州港暖心之家获评四川省最美驿站、全省货车司机（船员）暖心之家运营管理先进集体，广安港暖心之家获评“全国最美工会户外劳动者服务站点”。二是党建品牌强引领。以“攻坚一线党旗红”和党员示范创建活动为载体抓手，深入挖掘党建品牌创建与公司治理、经营发展的切入点和着力点，在全集团公司开展“川江纤夫”党建品牌创建工作，建设“忠诚、担当、奋进、清廉”的新时代川江纤夫队伍，汇聚服务重大战略动力，激活内生动力合力。经验文章《坚持“四有”标准 扮靓党建品牌》在省国资委官网刊载。三是党管人才强发展。抓队伍保落实，深化干部人事制度改革，2025年有序安排13人挂职锻炼，1人轮岗交流，2人跟班学习，推动干部职工能上能下、能进能出，以鲜明用人导向激励开拓进取、干事创业。四、坚持踏石有印，强纪律树新风，锻造“清风型”党组织把党的领导体现在公司全面从严治企中，形成上下联动、正风肃纪、齐抓共管的工作格局。一是强化作风建设。通过加强组织领导、精准督导，整治不作为、不守规、工作落实不力等突出问题。每季度召开作风专题会，公司班子成员带头开展批评与自我批评，见人见事见思想，红脸出汗出效果。经验性文章《“四线工作法”保障作风建设走深走实》在《廉政瞭望》刊载。二是强化廉政建设。深入开展廉洁文化建设，常态化开展家庭助廉座谈，职工家属“家风助廉信”邮寄等“四廉”活动，努力发展积极健康的党内政治文化，以良好政治文化涵养风清气正的政治生态。三是强化效能建设。明确党内监督为主导、关键少数为重点，压实全面从严治党主体责任，在自查自纠、整改落实、执行规定等方面发挥好示范带头作用。深化纪检监督与职能监督贯通协同，探索推行纪检工作片区联动协作机制，在公司官网创新开通“马上就办”留言窗口接受各界建议、投诉，切实增强监督合力。

时序更替，华章永续。2023年1月，由省港投集团旗下滨水城乡公司所属阆中水城公司匠心打造的大型水上实景演出《客来阆中》正式亮相，运营至今累计演出超千场，创造营收超千万元。作为集团“交通+文旅”融合战略的标杆实践项目，该演艺深度挖掘阆中“中国春节文化之乡”深厚文脉，依托嘉陵江黄金水道优质生态资源，以20余公里江域为天然舞台，创新突破传统演艺空间边界，通过“舟行碧波、景随舟动”的沉浸式体验，让游客在光影流转间触摸古城千年历史底蕴、感受嘉陵山水灵韵，为阆中夜间文旅经济构筑强劲增长极，更成为集团深耕滨水文旅产业的重要载体。三年深耕不辍，千场演绎生辉。阆中水城公司坚决贯彻滨水城乡公司“以运代建”战略，持续推动演艺内容迭代、业态协同升级，实现行业认可度与市场号召力双重跃升。该演艺先后获评四川省“蜀里安逸”消费新场景、“2025川渝夜经济新业态示范案例”，成为区域文旅标志性IP，其创新实践多次被四川观察等主流媒体报道，彰显港投文旅品牌影响力。演艺以杜甫泛舟嘉陵江为叙事线索，融合诗词文化与农耕民俗，让千年文脉在水旅融合中焕发新生，并有效串联周边餐饮、住宿、文创等业态，直接拉动关联产业消费增长30%，构建起“演艺引流、业态变现”的良性闭环，为地方经济发展注入动能，更在四川省文化和旅游发展大会等重大活动中，成为展示巴蜀文旅魅力的重要窗口，生动践行了省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略。站在新起点，奋进新征程。下一步，阆中水城公司将锚定阆中嘉陵江山国家级旅游度假区创建目标，紧扣集团“五港建设”部署与滨水城乡公司业态融合要求，持续深化演艺内容创新，强化科技赋能与文化赋能，联动嘉舟丽港酒店、游艇俱乐部等多元业态，完善“日间观光+夜间演艺+休闲度假”全链条旅游产品体系，进一步深化交旅融合发展实践，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

近日，陆海云港所属云港航空物流公司成功完成首单智利三文鱼进口业务。该批三文鱼从智利启运，经约12.5小时飞行后顺利抵达成都机场口岸，货物总量2.39吨。在完成海关查验后，通过空公、空空联运方式，迅速分拨至重庆、深圳等地市场。在此次进口智利三文鱼业务中，云港航空物流公司充分发挥行业源头优势，与智利三文鱼生产商签订采购合同，同步预留货运舱位，实现了从源头采购到物流运输的链条化运营，为后续常态化开展高价值生鲜产品进口业务打下基础。云港航空物流公司扎实推进“航空运贸一体化”发展，致力于深耕特色单品进口业务，不断完善“运贸结合”业务链条，目前公司已与挪威、法罗群岛等三文鱼主产区的多家核心生产商建立合作，着力将三文鱼、帝王蟹等高时效性产品进口打造为常态化、规模化的优势业务，持续巩固和扩大公司在航空物流领域的市场竞争力。