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成员动态
INFORMATION OF MEMBERS
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2025/11
致远资本公司召开干部大会
10月31日,致远资本公司召开干部大会,宣布集团公司对致远资本公司领导班子成员的任职决定,集团公司总工程师胡旭出席会议并作讲话,致远资本公司党委书记、董事长、总经理杨成刚主持会议。 会议指出,要持续强化党的创新理论武装,毫不动摇坚持和落实“两个一以贯之”,坚持民主集中制,凝聚发展合力。 会议指出,要做强基金业务,进一步提升自主管理基金数量,逐步提升基金投放规模,确保基金收益稳步增长。要聚焦股权投资,加大股权投资力度,用股权收购项目的成功落地检验公司业务转型发展的成果成效。要完善金融布局,不断丰富金融牌照,努力形成资本协同效应。 会议要求,领导班子成员要在主动融入大局上彰显更高站位,要在提升专业能力上追求更高标准,要在狠抓工作落实上体现更实作风。第四季度是完成全年目标任务的关键阶段,领导干部要带头顶上去,对照年度目标任务、挂图作战、压实责任,确保交出圆满成果。 会议强调,廉洁是国企领导人员的立身之本、立德之基。要严以用权、严抓作风、严守底线。 致远资本公司领导班子成员,中层干部,所属企业负责人及职工代表参加会议。  
10
2025/11
四川陆港公司组织7大战队参加“决胜决战四季度 园满征战全年红”劳动竞赛
为深入贯彻落实集团公司关于开展“决战决胜四季度”劳动竞赛的工作安排,11月5日,四川陆港公司召开2025年“决胜决战四季度 园满征战全年红”劳动竞赛动员会。公司领导班子,各所属企业、园区运营中心及各部门相关负责人参加会议。 会议传达了集团公司三季度生产经营会会议精神,宣贯了陆港公司“决胜决战四季度 园满征战全年红”劳动竞赛实施方案,重点围绕公司战略部署和年度工作目标,组织成立劳动竞赛领导小组和7大竞赛战队(榴莲中心战队、立园满园战队、零碳示范战队、兴贸促收战队、投资落地战队、经营增效战队、管理提质战队)参加劳动竞赛,各战队队长先后进行参赛表态发言。 会议强调,当前已进入全年收官的关键阶段,公司上下必须立即进入“冲刺读秒”状态,聚焦堵点难点,创新工作方法,确保各项任务第一时间部署、第一时间推进、第一时间见效;各战队要强化协同作战自觉,牢固树立“全局一盘棋”意识,做到在竞赛比较中互学互鉴、在合作中共赢共进,将各自优势转化为整体的胜势。 会议要求,全体干部职工必须以“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神,相互补台、密切配合,形成“九牛爬坡、个个出力”的攻坚氛围。一是要在生产经营上“求极致、保增长”。聚焦利润总额、营业收入等核心指标,仔细盘点完成进度,针对滞后指标制定专项“追赶计划”、逐项攻坚销号。二是要在安全稳定上“除隐患、固根本”。毫不松懈抓好风险防控和安全生产,牢牢守住不发生重大安全事故和重大风险的底线。三是要在作风建设上“抓常态、保长效”。持续巩固拓展作风建设成果,营造风清气正、务实担当的干事氛围,为冲刺收官提供坚强纪律和作风保障。 会议号召,全体干部职工要深入贯彻落实劳动竞赛实施方案要求,切实把思想和行动统一到完成全年目标任务上来,以分秒必争的干劲,抢抓每一个机遇;以钉钉子精神,落实每一项部署;以“时时放心不下”的责任感,守住每一条底线,奋力夺取“园满征战全年红”的全面胜利!
07
2025/11
岷江公司召开党委(扩大)会传达学习党的二十届四中全会精神
10月29日,岷江公司召开党委(扩大)会议,传达学习党的二十届四中全会精神。公司及各分公司(指挥部)领导班子成员、本部各部门负责人参加会议。 会议指出,党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上召开的一次十分重要的会议,是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画,为做好“十五五”时期各项工作、开创中国式现代化建设新局面提供了科学指南。 会议强调,学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务,公司各级党组织要精心安排、周密部署,迅速掀起学习贯彻全会精神热潮。一是提高政治站位,迅速统一思想行动。全体党员干部要深刻认识全会的重大意义,第一时间响应党中央号召,紧跟上级部署要求,全面、准确、深入地学习领会全会精神的核心要义与丰富内涵,切实把思想和行动统一到全会精神上来。二是精心组织部署,确保学习宣传实效。各级党组织要紧密结合实际,制定学习计划,有效利用“三会一课”、主题党日、研讨交流等多元载体,组织党员干部原原本本学、融会贯通学、联系实际学。充分发挥公司官方网站、微信公众号等宣传阵地作用,开设专题专栏,解读核心内容,报道学习动态,展示成效成果,营造浓厚学习宣传氛围。三是坚持学用结合,推动成果落地转化。要将学习贯彻全会精神转化为推动公司高质量发展的实际行动和显著成效,聚焦主责主业,坚持问题导向,全面梳理排查各项问题难点,精准施策、靶向治疗,着力打通改革发展的堵点淤点。以决战决胜的姿态,全力冲刺年度各项目标任务,确保“十四五”圆满收官,为“十五五”良好开局奠定坚实基础,在服务国家发展大局中展现岷江公司的担当作为。
07
2025/11
凤仪湾嘉舟丽港酒店荣膺2025年度西部酒店行业“金茶花”大奖​
近日,第三届中国西部酒店行业金茶花™榜单授牌典礼在重庆广阳岛国际会议中心隆重举行。凤仪湾嘉舟丽港酒店凭借卓越的服务品质与独特的度假体验,成功获评“2025年度最受欢迎旅游度假酒店”。本届金茶花榜单由川、渝、云、藏、甘等西部多个省市酒店及旅游行业协会,联合美团、携程、迈点等国内权威平台共同评审发布。该奖项以“挖掘特色、树立标杆”为宗旨,致力于推动西部酒店业高质量发展,在消费者中建立了广泛的认知度和信任度。“最受欢迎旅游度假酒店”这一荣誉,不仅体现了行业对凤仪湾嘉舟丽港酒店专业能力的认可,更反映了广大宾客对我们的支持与喜爱。酒店将以此为契机,持续优化服务流程、提升度假体验,以更优质的产品回馈每一位顾客的信任。未来,凤仪湾嘉舟丽港酒店将继续深耕度假产品创新,为宾客打造更具诗意的高品质旅居体验,助力西部文旅产业迈向新台阶。
07
2025/11
雍景投资公司参加电气技术交流会 探索楼宇智能化与绿色发展新路径
为推动楼宇智能化与绿色低碳深度融合,打造“雍景好房”品牌,10月29日,雍景投资公司组织相关业务团队参加由施耐德电气(中国)有限公司举办的“智驭未来,绿建新生”主题电气技术交流会,围绕楼宇开放式创新平台、智能照明系统及项目全生命周期成本优化等方向开展深度调研与技术交流。 在交流会现场,公司调研团队系统考察了施耐德电气在楼宇数字化、能源管理与智能化领域的多项创新解决方案。重点调研了基于物联网和AI算法的楼宇能碳管理平台,该平台通过实时监测楼宇能耗、智能预测用能趋势,实现用能优化与碳排放精细化管理。 在产品展示区,调研团队深入了解了施耐德电气“开放式楼宇管理平台”的架构设计与创新应用,考察了“楼宇项目全生命周期成本管理模型”,该模型从方案设计、设备选型、现场安装到后期运营各阶段进行了成本评估,推动企业实施降本增效。 下一步,公司将充分围绕楼宇智能化与绿色转型方向等方面持续发力,推动楼宇智能化技术在公司项目中落地应用,助力智慧楼宇与绿色产业高质量发展。