2月27日，港航公司召开党委理论学习中心组2026年第一专题学习（扩大）会暨2025年度民主生活会会前专题学习研讨会，集中学习习近平总书记近期重要讲话精神，观看《榜样10》和反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》，切实筑牢开好民主生活会的思想基础。公司党委书记、董事长曾智斌主持会议并讲话。会前，公司领导班子成员围绕学习主题认真开展自学，深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于加强党的纪律建设、作风建设的重要论述等内容，撰写心得体会。会上，大家结合思想认识和工作实际，开展研讨交流；曾智斌进行民主生活会会前集体谈心谈话。曾智斌强调，要统一思想、凝聚共识、压实责任，确保民主生活会开出高质量、取得实效果。一是深化理论武装，筑牢思想之基。坚持集中学习和个人自学相结合，自觉对标对表党中央决策部署和上级党委工作要求，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新重要会议精神等内容，为开好民主生活会奠定坚实思想基础。二是抓实会前筹备，广纳意见建议。面向干部职工、基层一线广泛征求意见建议，严格落实谈心谈话要求，全面掌握真实情况，找准找实问题症结，为后续工作提供精准依据。三是坚持问题导向，勇于自我革命。领导班子成员要严格对照“五个带头”要求，深入查摆问题，严肃认真开展批评与自我批评，提前谋划整改举措，以问题整改推动工作提升。四是强化责任担当，护航高质量发展。层层压实责任，以会议成效推动港航事业高质量发展，统筹推进航电基础运营提升、战新产业业务拓展、项目建设攻坚、安全生产保障等重点工作，持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，为“十五五”开好局起好步提供坚强支撑。公司领导班子成员参加会议，本部各部门负责人及部分项目组负责人列席会议。

2月26日，中港公司召开2026年度工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实港投集团2026年工作会议各项决策部署，系统总结公司“十四五”时期发展成就及2025年度工作，分析当前形势，安排部署“十五五”时期发展战略及2026年重点工作。集团公司财务总监王猛出席会议并讲话。中港公司党委书记、董事长关敏娟作题为《锚定战略方向 聚力攻坚突破 奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总经理刘文斐作题为《扬帆起航破万浪 策马纵横开新篇 阔步迈进“十五五”高质量发展新征程》的工作报告，党委副书记、纪委书记王锋主持会议。王猛指出，中港公司是港投集团拓展省外能源布局、构建“能源化工产业链”的核心载体，是推进“五港”建设的重要支撑力量。2025年是中港公司正式融入港投集团的元年，在集团党委的领导下，中港公司同心攻坚、捷报频传，得到了集团的高度认可。王猛强调，2026年是“十五五”规划谋篇布局、夯基启新的关键之年，更是中港公司两大LNG接收站建成投运、迈向高质量发展新阶段的战略之年。中港公司要以实干实绩奋力完成全年目标任务，为集团“十五五”高质量发展开好局、起好步：一是要把 LNG 接收站“能建成、能投产、能盈利”作为头等大事，确保核心资产如期发挥效益；二是要把构建“资源+市场”一体化协同产业链作为主攻方向，提升核心竞争力和抗风险能力；三是要把科技创新和数字化转型作为核心驱动力，加快培育壮大新质生产力；四是要把引战上市作为战略牵引，加快推动治理体系和治理能力现代化；五是要把安全环保和风险防控作为底线红线，以高水平安全保障高质量发展；六是要把树立正确政绩观作为思想根基，确保发展每一步都经得起实践和历史检验。关敏娟指出，“十四五”是中港公司实现从1.0起步、完成2.0、迈入3.0发展阶段，主要经营指标保持稳步增长，年营业收入从2019年的3.02亿元增长到2025年的14.89亿元，资产总额突破140亿元。她强调，2026年是公司“十五五”发展规划的开局之年，也是公司3.0战略发展阶段的攻坚之年，要统一思想认识，狠抓执行落实，凝聚攻坚合力，开启公司“十五五”高质量发展新征程，加快建设国内一流的清洁能源综合服务运营商。刘文斐强调，要坚定不移贯彻“十五五”发展战略，全面推动以LNG接收站为基础、以天然气为主线的一体化协同发展产业链落地，不断夯实公司高质量发展根基。会上，中港公司党委委员、副总经理杨文星传达了省港投集团工作会会议精神；副总经理祁斌作年度安全工作报告，总结2025年安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署2026年安全生产重点任务。会议集中表彰了2025年度工作先进集体和先进个人，公司党委委员、财务总监童兵宣读了公司党委表彰决定，港投集团领导、公司党委班子共同为获奖集体和个人代表颁发奖牌证书。集团公司财务资产部相关负责同志，中港公司各所属企业主要领导、公司本部中层干部、员工代表现场参加会议；各所属单位全体员工线上参加会议。

春启新程，实干为先。为抢抓开年发展机遇，四川交运所属四川省大件运输有限公司（简称“四川大件”）以龙马精神铆足干劲，以奋蹄争先之姿全面启动复工复产各项工作，为全年高质量发展开好头、起好步。复工伊始，公司业务部门联合生产部门迅速召开专题会议，复盘过往项目安全经验，排查运输、检测等各环节安全隐患，明确岗位安全职责，强化全员安全意识。同步召开项目降本增效预备会议，结合行业优化政策与公司实际，梳理运力调配、流程优化等提质增效举措，为后续项目高效推进明确方向、细化路径。目前，四川大件多个重点项目已全面启动、有序推进，今年1月以来已累计实现营收超2000万元，完成地铁车厢吊运6列24节，普货运输（含军密品）约3000车次，货运量达4.2万吨，货运周转量414.7万吨公里，较去年同期分别增长292.52％和6.01％。所属川运检测已于24日正式开门营业，迅速恢复检测服务，已高效完成100余台社会车辆及四川省某干休所20余台车辆检测，形成多点开花、全面大干的良好态势。下一步，四川大件将持续保持策马扬鞭的奋进姿态，凝心聚力、实干笃行，抓实项目推进、强化服务保障，全力以赴冲刺“开门红”，以实干实绩谱写企业高质量发展新篇章。

2月26日，中港公司举办“七载同行 共筑未来”企业文化故事会。集团财务总监王猛出席活动并讲话，公司党委书记、董事长关敏娟作活动点评，党委副书记、总经理刘文斐作活动致辞。本次企业文化故事会活动围绕“回望发展历程、传承企业精神、致敬奋斗员工、凝聚发展合力”主题，分为“创业之路、奋斗之声、战略之光”三个篇章，12位来自公司本部及所属单位不同岗位的员工代表依次登台，结合自身工作经历，分享了公司的创业故事以及与公司共成长、共奋斗的真情实感，生动展现了公司的奋斗历程与精神内核。王猛充分肯定了中港公司七年来的企业文化建设成效，赞扬了全体干部职工的实干奉献风貌。他指出，中港公司2025年1月加入港投集团后，快速融入集团发展大局、积极对接“三大体系、五港八链”战略，实现战略、文化、业务深度融合，践行协同理念、贡献发展力量。他强调，结合集团发展战略部署，要深化文化融合，弘扬先进典型，凝聚发展共识；要强化实干担当，各级领导干部发挥“头雁效应”，基层员工履职尽责，以实干破解发展难题；要坚持创新突破，打破思维定式，重视人才培养，激发全员创新活力；要强化协同共赢，加强与集团各板块、兄弟单位及合作伙伴的交流合作，凝聚发展合力。活动期间，播放了中港公司在港投集团2026年职工迎春荟上展演的创业奋斗故事情景剧《旅程》，同步启动企业IP形象问卷征集活动。参会人员纷纷表示，从故事会中深入了解了公司七年发展的奋斗历程，真切感受了企业文化的感召力、凝聚力和向心力，将认真贯彻集团公司工作会议精神，汲取奋斗力量，传承企业文化，策马纵横，锐意进取，为公司3.0新阶段高质量发展贡献力量。港投集团财务资产部副部长张建华，公司各所属企业主要领导、公司本部中层干部、员工代表现场参加会议；各所属单位全体员工线上参加会议。

2月24日，岷江公司党委书记、董事长罗宗全深入岷江龙溪口航电枢纽工程库区，分别到百支溪、老文滩、龙孔镇、下渡乡等建设一线实地察看，现场调研督导库周交通、居民安置点、防护堤等建设推进情况，详细了解当前存在的困难和下一步工作计划。罗宗全强调，一要严守安全环保底线，牢固树立安全发展理念，从严从细筑牢复工复产安全防线，加强施工现场安全管理，切实落实各项安全防范举措，杜绝安全事故发生。二要强化统筹协调保障，积极协调各方资源，抓实要素保障，积极推动防护堤建设用地尽快交地到位，为项目有序建设提供坚实支撑。三要紧盯年度目标攻坚，锚定年度投资建设任务目标，提前部署、挂图作战，全力以赴加快项目建设步伐，助力“畅通一条江”航运振兴发展集中攻坚三年行动落地见效。龙溪口分公司党支部书记、总经理白太贵陪同调研。