在第八届中国国际进口博览会期间，由国际榴莲协会牵头的第二届榴莲产业创新发展高峰论坛于11月6日下午在国家会展中心（上海）举行，四川陆港公司受邀出席。本次论坛汇聚来自全球榴莲产业的政府主管部门代表、国际组织负责人、行业领军企业及科研机构，共同探讨榴莲产业的创新与可持续发展路径。 会议由国际榴莲协会秘书长刘峰主持，泰国尖竹汶府省长Monsit Paisarnthanawat，印度尼西亚驻上海总领事Berlianto Situngkir，以及四川陆港公司、中铁物总供应链、上海工业投资集团、印尼榴莲种植协会等单位嘉宾致辞。国际榴莲协会、泰国尖竹汶府世界榴莲之都委员会、海南国际商品交易中心、江苏国投久恒农业机械、江苏喜特鲜、中储智运研究院、中国农科院、四川陆港公司等单位代表先后做了榴莲专题演讲。 四川陆港公司负责人在会上表示，四川省正充分发挥中老班列的“黄金通道”优势，积极响应省政府关于建设全国榴莲集散中心的战略部署，全力打造全国榴莲单品集散中心。作为全省开放发展的重要载体，四川港投集团已构建全球物贸服务平台，形成“铁公水空”综合运输网络。依托集团的平台与资源，四川陆港公司开辟了多条跨境运输专线，在境内外设立多个集散与销售节点，构建起“海外集货+跨境多式联运+成都集散+全国分拨”的仓运贸一体化服务体系。他希望以此次论坛为契机，与国外供应商、物流商等各方加强交流，深化在产业标准、智慧冷链、数字化供应链等领域的合作，共同构建开放协同的产业生态，推动榴莲产业高质量发展，助力全国榴莲单品集散中心的建设。 论坛期间，四川陆港公司与泰国尖竹汶府政府世界榴莲之都管理委员会、海南国际商品交易中心有限公司、泰国皇家庄园及国际榴莲协会共同签署了三份战略合作框架协议，内容涵盖产品标准化、贸易规模扩大、物流通道建设以及榴莲海外仓建设等多个方面。各方将整合泰国产地与中国市场资源，共同构建覆盖“原产地—海外仓—集散中心—终端市场”的高效榴莲产业供应链体系，推动榴莲产业向品牌化、数字化方向发展，进一步夯实公司在全球榴莲供应链布局中的合作基础。 未来，四川陆港公司将以此次论坛为新的起点，持续深化在榴莲产业标准制定、智慧冷链体系建设、数字化供应链管理等领域的合作，推动行业标准互联互通，共建开放协同的产业生态平台。面向广阔的西部市场，进一步完善国际枢纽功能，助力四川在全国内陆省份中率先成为榴莲集散分拨的领跑者。

由滨水城乡公司旗下阆中水城公司，携手泛亚优选公司及本地商超品牌共同打造的老邻居超市康美大道店正式开业迎客。此次合作以“内部协同+外部联动”的创新模式，精准发力，为阆中深化“交通+旅游”融合发展战略注入全新活力。 这家新亮相的超市坐落于阆中水城公司运营的“四川省最美驿站”——阆中旅游咨询驿站内，该驿站是陆路游客抵达阆中的“第一印象区”。超市的开设，有效填补了阆中康美大道高速出口区域的商业服务空白，能够为过往游客提供从咨询引导到特产购买的一站式便捷服务，让旅途开端更加舒心。 据了解，本项目是省港投集团内部成员单位协同发展的又一生动实践和标杆案例。通过充分发挥阆中水城公司突出的资源整合优势，并联合合作方优质的供应链资源与成熟的零售运营经验，成功构建起“国企引领+品牌赋能+本土服务”的高效协同模式，有力推动交通枢纽节点向文化旅游消费入口的转化，显著提升阆中市“门户”形象与服务能级。 下一步，阆中水城公司将持续深化内外部资源协同联动，积极引入更多优质滨水特色农产品，进一步丰富商品供给、提升服务品质，用心擦亮这张“交旅融合”新名片，为阆中市创建嘉陵江山国家级旅游度假区、推动区域交旅融合高质量发展贡献更大力量。

11月10日，老挝万象市副市长普翁·翁康扫亲临现场，隆重举行四川省捐赠体育器材接收仪式。标志着由四川省陆海新通道发展公司（以下简称“陆新公司”）全程承运的满载着四川人民深厚情谊的物资，顺利完成国际运输任务，正式交付万象市。此举为四川—万象“体育为桥、传递友谊”主题的合作画上了圆满的句号，生动诠释了“港投担当，直达万象”的庄严承诺。此次友谊传递始于2025年8月，在四川省体育局与省国资委的统筹推进下，省港投集团与老挝万象市正式签署捐赠协议，描绘了两地体育合作与人文交流的蓝图，陆新公司作为四川西部陆海新通道省级运营平台，被指定为本批次捐赠器材的承运方。陆新公司依托中老铁路“黄金线路”，精心策划并执行了从国内集货、报关、国际铁路运输的全链路物流方案，确保铁公多式联运的无缝衔接与高效顺畅。四川向老挝万象捐赠的体育器材于2025年10月18日正式启程发运。从成都启运到万象落地，陆新公司以精准可靠的服务，把协议上的文字承诺，转变为实实在在的友好情谊，将“四川捐赠”的温暖精准投递至老挝民众手中。下一步，陆新公司将继续秉持职责使命，不断优化国际物流服务，提升“四川西部陆海新通道”金字招牌的含金量，为四川更深入地参与国际经贸合作、共建西部陆海新通道贡献坚实的通道力量。

近日，中国交通运输协会正式公布2025年度“交通行业数字化转型典型案例”评选结果，由省港投集团所属的宜宾港申报的“宜宾港5G智慧港口”项目成功入选该榜单，成为西南地区港口数字化转型的标杆典范。在省港投集团战略规划与技术赋能下，宜宾港深度践行“通道网、物流网、数联网”三网融合发展理念，通过技术穿透与模式创新，彻底打破港口作业的数据孤岛，实现了从前端运输到后端管理的业务流程协同。智慧港口自2023年底建成投运后，现场作业成本减少20%，作业效率提高30%，事故发生率降低30%。此次荣获国家级典型案例称号，既是对前期数字化转型成果的肯定，更是对未来工作的鞭策。下一步，宜宾港将持续深化5G、AI等技术与港口业务的融合创新，探索“三网融合”向“多网协同”升级，力争打造集“智慧化、绿色化”于一体的内河港口标杆，为长江经济带高质量发展贡献更多宜宾力量。

11月4日，岷江公司老木孔分公司组织召开岷江老木孔航电枢纽工程现场管理工作部署专题会。会议通报工程前期在质量、安全、环保及标准化建设中存在的突出问题，明确整改要求，并就中央安全生产考核迎检准备工作进行安排部署。 会议指出，本次会议是在二期二枯基坑即将大规模开展施工作业，年底冲刺全年目标，迎接中央安全生产考核巡查工作的关键时期召开的，目的是为了进一步规范施工现场管理，提升安全质量环保管理举措，确保工程顺利推进。 会议强调，一是要坚持刀刃向内，全面查找差距。要清醒认识到当前现场管理存在的短板与不足，从思想、技术及管理层面深入剖析根源，彻底摒弃“过得去”的应付心态，树立更高层次的追求与目标，全力以赴将老木孔航电枢纽打造成优质工程。二是要明确整改措施，限期完成整改。一方面直面问题挑战，积极担当作为，切实尽职履责，制定可执行、可检查、可追溯的整改方案，确保方案落地见效；另一方面加强统筹调度、及时跟踪推进，对进展滞后事项及时预警、强化督导，确保整改工作形成日清周结的闭环管理。三是要加强全员教育，筑牢底线思维。要将全员教育摆在突出位置，常态化开展安全法规和操作规程培训；要坚守安全生产、工程质量和生态环保三条底线，全面落实安全责任和污染防治责任，坚决杜绝冒险作业，严格执行技术标准，注重强化过程控制，全方位保障工程稳步顺利推进。 岷江公司老木孔分公司班子成员、相关部门负责同志及各参建单位负责人、相关人员参加会议。