2月1日，陆海云港公司召开2023年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会，集团公司党委组织部（人力资源部）主要负责人到会指导，陆海云港公司党委书记、董事长黄翔主持会议并做总结讲话。 会上，20名党组织书记进行现场述职，7名党组织书记书面述职，黄翔逐一进行点评，肯定成绩，指出问题，提出整改要求。与会人员对述职对象进行了评议。 张乔表示，陆海云港公司党组织书记抓基层党建工作述职评议会质量高、效果好，达到了预期目的。综合现场述职和日常工作掌握情况，陆海云港公司党建引领中心业务工作实现了新的突破，交出了一份亮眼的陆海答卷。他指出，陆海云港公司要毫不放松抓好党的政治建设，持续强化理论武装，不断推进学习再深化、领悟再提升、转化再落地，确保各项事业始终沿着习近平总书记指引的方向坚定前行。要全面加强干部人才队伍建设，坚定不移树立正确选人用人导向，进一步拓宽人才来源渠道，创新人才招引方式，畅通人才成长晋升通道，源源不断把各方面优秀人才汇聚到推动港投高质量发展的队伍中来。要推动基层党组织全面进步全面过硬，深入贯彻“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作要求，找准基层党建工作切入点和着力点，推动基层党建与中心工作同频共振、同向发力，切实将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。要切实强化党风廉政建设，严格落实党风廉政建设责任，坚持“三个区分开来”，实事求是用好容错纠错机制和督查问责机制，真正保护好推进改革创新、勇担重任的党员干部，为有效支撑和服务集团高质量对外开放发展提供坚实纪律保障。 黄翔指出，过去一年公司各级党组织深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧密围绕省国资委、集团党委决策部署，认真落实新时代党的建设和全面从严治党要求，扎实开展“134学改干”行动“攻坚一线党旗红”活动等，扎实推进党建责任落地落实，强化意识形态及党风廉政建设，展现出新作为、取得了新成绩，为推动集团奋力谱写新时代高质量发展新篇章提供了坚强政治保障和组织保障。 黄翔强调，各级党组织及党员干部一是要始终坚守初心使命，持续强化党的政治建设。准确把握新时代全面从严治党的新部署新要求，提高政治站位，强化责任担当，全力抓好任务落实。二是要始终坚守强基固本，持续筑牢党的基础建设。把解决好述职评议中的问题作为抓好党建工作的重要抓手，逐项分析、精准发力，切实抓好整改落实，确保基层党建工作上水平、上台阶。三是要始终坚守以人为本，加强干部人才队伍建设。认真落实人才强企战略，扩大公司创新型、急缺型、专业型人才招引和储备，建立符合市场需要的薪酬激励机制，持续推动市场化选聘，广泛吸纳优秀人才。四是要始终坚守从严治党，深入推进党风廉政建设。强化政治监督，加强对“一把手”和领导班子监督，严于律己、严负其责、严管所辖。不断加强新时代廉洁文化建设，营造崇廉尚洁干事创业的浓厚氛围。 陆海云港公司领导班子成员，本部中层管理人员，各所属企业党组织书记、分管党建工作负责同志及部分党员代表参加会议。

2月2日，岷江公司党委副书记、董事，龙溪口分公司党支部书记、总经理徐乐毅带队开展岷江龙溪口航电枢纽工程春节前安全环保检查，贯彻安全生产和环境保护工作部署要求，督促各参建单位认真做好春节期间安全环保工作。 检查组深入枢纽大坝厂房、库区防护工程及生产生活营地等主要施工点位，详细了解参建单位春节期间施工组织、值班值守和应急准备情况。 检查组要求，各参建单位一要提高思想认识，坚决杜绝侥幸心理和麻痹大意思想，深刻汲取近期省内外安全事故惨痛教训，压紧压实安全生产责任。二要根据“百日创安”等专项行动要求，结合岁末年初项目建设特点，严格落实冬季施工措施。三要加强春节期间值班值守，做好春节期间施工现场封闭管理。四要提前安排部署节后复工复产专项检查、培训及技术交底等工作，确保岷江龙溪口航电枢纽工程春节前后安全生产和环境保护等各项工作平稳有序。 龙溪口分公司、各监理单位、总包部及各施工单位相关负责人参加检查。

2月1日，为贯彻落实习近平总书记关于安全生产、防灾减灾重要指示精神，按照省港投集团“百日创安”行动工作方案，进一步加强现场安全环保管理，落实岁末年初安全风险隐患排查治理工作，岷江公司党委副书记、副董事长、总经理，老木孔分公司总经理张浩带队到岷江老木孔航电枢纽工程施工现场进行了春节前安全环保综合检查。 检查组深入现场，对岷江老木孔航电枢纽工程左、右岸施工工地开展了全面细致的排查工作，着重检查施工现场临边防护、临时用电、消防设施、值班值守等重点部位、重点环节，并对照检查情况责令有关单位严格按照要求立即进行整改。 针对此次检查，张浩表示，老木孔分公司及各参建单位要深刻汲取近期安全事故教训，全面提高安全环保思想意识，全力抓好安全生产及环境保护各项措施落实，压紧压实各方安全环保责任，加强值班值守，确保春节期间安全环保形势稳定。 老木孔分公司相关领导陪同检查。

1月29日，聚能电力公司取得了四川省住房城乡建设厅核发的“防水防腐保温工程”专业承包二级资质。该资质的取得是对公司在该专业领域技术与管理力量的充分认可，进一步扩大了公司的经营业务范围，对公司深入推进市场化、多元化发展具有重要意义。 2021年以来，国家建筑企业资质管理政策不断收紧，对新办资质企业的人员、业绩、资产等条件要求不断提高，资质办理难度不断增大。为落实企业市场发展战略，开拓新的业务领域，公司结合自身优势和市场需要，确定了防水防腐保温工程专业承包资质申办方向，并积极推进申办工作。一是加强统筹谋划。由公司分管领导带队，责任部门安排专人与各部门密切配合协调，积极推进申报工作。二是加强人才队伍建设，在做好主业的同时提前开展相关专业技术负责人、专业工程师和技术骨干的储备培养。三是加大申办力度。申办人员加强与主管部门沟通交流，深入了解政策，积极准备完善资料，及时申报。

2月1日，四川交运召开2024年度工作会，学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实省委十二届三次四次全会精神、省委经济工作会精神和省港投集团年度工作会精神，全面总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年重点工作。省港投集团副总经理阮昌益出席会议并讲话，四川交运党委书记、董事长何平作题为《实体转型强主业 乘势而上开新局 奋力推动四川交运高质量跨越式发展再上新台阶》的工作报告，四川交运党委副书记、总经理仇戈主持会议。2023年，四川交运坚决贯彻省港投集团“一载体、四平台”发展战略，聚焦“大交通、大物流、大贸易、大战略”发展定位，着力向实体综合物流企业转型，形成了规模壮大、业态丰富、质效双优的良好局面，成功实现了“从无到有、从创业到兴业、从贸易到实体”的高质量和跨越式转型发展的目标。全年完成营收124亿元，连续三年保持正增长，营收、利润任务目标实现“双超”。截至2023年底，管理专业物流企业3家，自控车辆达1万余台，拥有物流运输全资质，所属3家企业跻身“西部物流100强”，2家企业获评“4A”物流企业，3家企业进入四川省物流企业50强，所属四川大件成为西部地区唯一一家获得全国特级道路大件运输资质的企业。2024年，四川交运将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕省港投集团“一载体、四平台”发展战略和“五港”建设，落实好省港投集团年度工作会议决策部署，坚定推动向实体综合物流企业提能升级，深化构建四川交运“1+1+3”现代交通物流产业体系，坚决守好安全生产底线，深入推进国企改革深化提升行动，持续加强党的领导、强化党建引领、促进党建与生产经营深度融合，稳步提升公司经营管理质效，向高质量发展目标全力迈进。阮昌益充分肯定了四川交运2023年工作取得的突出成绩。他指出，四川交运要在新征程中为集团发展作出更大贡献。一是聚焦主业，紧密围绕功能使命和发展定位，进一步巩固物流运输核心竞争力，着力培养物流运输行业细分市场，推动向实体综合物流企业提能升级，坚决达成集团经营目标，争取营收、利润再突破。二是聚焦任务，稳固大件运输、应急物流“省队”地位的优势，加快拓展新能源、危化品等物流赛道，在全省统一定制客运信息平台建设、定制客运企业联盟组建上发挥主力军作用。三是聚焦实干，以“开局就是决战、起跑就要冲刺”的气势决战“开门红”，坚持“以周保月、以月保季、以季保年”的经营节奏，强化风险防控，抓实安全环保工作，要切实加强党建工作、党风廉洁建设工作和意识形态工作。四是深化改革，要全面推进新一轮国企改革深化提升行动，创新思路、创新举措，深入落实改革任务。工作会上，签订了2024年度生产经营目标责任书，签约代表敲响定胜鼓、吼响决胜宣言，坚定了使命必达、旗开得胜的决心。会议还表扬了2023年度先进集体和先进个人，班子成员为获奖集体和个人颁奖。省港投集团物流贸易发展部部长蒋大轩，四川交运领导班子成员、外部董事、中层干部，所属（代管）企业相关负责同志及部分职工代表参加会议。