为迎接春节出行高峰，满足新能源车续航需求，川运新能源早谋划、早部署、早落实，保障广大车主春节“满电”出行。细致检查，安全不“掉链”。安排专业技术人员对充电设施进行每日巡检，对充电桩的机体、充电枪、电缆、枪头、监控设备、消防安全设施等方面逐一排查。对可能出现的设备故障进行研判，同时升级系统，全力保障充电设施在春节用电高峰期间正常运行。科学预测，供应不“断电”。针对春节期间可能出现的充电高峰，根据历史数据，分析预测并制定春节期间充电服务保障方案。设置充电场站线路图，引导车主到就近场站充电，有效减少车主排队等待的时间。通过平台监测及时掌握充电情况，切实保障春节期间客户充电顺畅，为广大车主绿色安全出行护航。应急值守，服务不“下线”。为第一时间解决充电场站可能发生紧急突发情况，建立了24小时运维应急值守机制，通过物联网监控、后台数据监测及现场巡逻等保障措施，一旦设备发生故障，运维人员将第一时间进行抢修，力保充电车辆进站即充。对充电客户较多的场站，加强巡逻及视频监控，及时疏通场站车辆；对占位不充电的车辆礼貌劝离。川运新能源将持续做好春节期间的服务保障，让春运绿色出行更加便捷可靠。

2月5日，中共四川省国有资产监督管理委员会委员会印发《关于公布四川天府国企党建示范引领工程第一批示范企业名单的通知》，港航公司成功创建四川天府国企党建示范引领工程“党建品牌建设”示范企业。 近年来，港航公司党委在省国资委党委和省港投集团党委的坚强领导下，全面落实新时代党的建设总要求，深入实施四川天府国企党建示范引领工程，以嘉陵江流域化连片打造“碧水嘉陵”特色党建品牌为抓手，将富有四川特色的嘉陵江水文化、地方红色文化与企业精神相结合，通过开展与企业中心工作深度融合的“奔流之水、穿石之水、载舟之水、润泽之水、明净之水”“五水”党建行动，推动嘉陵江流域8家直管航电企业党组织着力打造“红心向党、匠心强企、细心护航、初心为民、廉心洁行”的“五心”模范支部，衍生出“碧水嘉陵 红旗先行”等8个系列子品牌，规范化、标准化打造了一批党建活动阵地，并衍生出“党建+创新”“党建+安全”等工作机制，使党建品牌在当地和行业内成为展示和传播国企党建创新示范的模范窗口，有效形成“1+N”的品牌架构和“上下一盘棋”的良好党建格局。下一步，港航公司党委将积极发挥党建品牌的示范引领作用，结合自身优势和工作实际，勇于探索创新，持续推动党的建设工作提质增效、现代公司治理水平不断提升，以高质量党建引领保障企业高质量发展迈上新台阶。

2024年1月30日，彭州市外贸综合服务站揭牌仪式暨“彭派生活，全球有‘礼’”主题活动在成都彭州举行。活动中，在政府商务部门和企业代表的见证下，丝路易购“彭州外贸综合服务站”挂牌成立。 “外贸综合服务站”旨在为当地企业提供备案、咨询、关务、物流、退税、金融、海外展销等一站式外贸综合服务，服务站的落地将成为当地企业出海第一站的重要服务中心和资源链接中心。丝路易购将建立“一企一策一案”的工作清单，通过“海外展销服务体系”帮助当地工贸企业快速低成本切入海外市场，通过“外贸综合服务体系”为进出口贸易企业解决出海道路上的各类疑难问题，帮助大幅降低供应链成本，同时，依托国有企业资源背景和平台汇聚生态资源，赋能重点企业做大进出口贸易规模。今年，“彭州外贸综合服务站”将重点开展“跨境电商+产业带+海外展销体系”项目、打造水果进口集散基地+物贸服务平台。 目前，丝路易购已成立“四川海外展销服务中心塔什干服务站”，可为企业提供托管式运营服务。丝路易购依托于“云港物贸通”外贸综合服务平台，为跨境电商企业、传统贸易企业提供货源代采、国际物流、合规关务、海外仓储、中信保险、金融保理、技术平台搭建的综合服务，助力企业出海无忧。

2月6日，中国物流与采购联合会发布《关于发布第三十七批 A 级物流企业名单的通告》文件（物联评估字[2024]26号），云港冷链公司获评全国“4A级综合服务型物流企业”。 国家A级物流企业是依据《物流企业分类与评估指标》(GB/T 19680-2013）国家标准，经过企业自检、申报、评估机构网上审核和现场评估等程序后，由中国物流与采购联合会认证通过。此次云港冷链成功获评是行业对公司经营状况、资产、设施设备、管理及服务、人员素质、信息化水平等6个方面、18个指标情况给予的充分肯定与认可。 下一步，云港冷链公司将继续加快在全国完善物流网络布局和区域中心建设，大力提升信息化服务能力，推进实施冷链流通标准化，以更高标准、更高服务质量践行物贸生态融合发展的冷链物流经营理念。

2月2日，港航公司召开2024年第1次直管企业工作例会，公司党委书记、董事长罗宗全主持会议，公司领导班子成员、各直管企业负责人、公司纪委综合监督组组长、本部各部门负责人等参加会议。 会议通报了2023年第4次直管企业例会工作安排部署执行情况、2023年度重点工作完成情况，并对财务指标和生产经营、科技创新、电力营销等工作进行了通报安排。各直管企业汇报了2023年工作完成情况、存在的问题及下一步计划，公司领导对分管领域工作提出具体要求。 罗宗全就下一步工作提出四点要求。一是持续改进工作作风。树立“抓与不抓不一样、用心干与不用心干不一样”的鲜明导向，做到目标早打算、任务早谋划、人员早行动，推动全年各项工作开好局。二是不断提升工作成效。聚焦航电检修、降本增效、解决遗留问题、“两金”管控以及地企关系维护等各项工作，总结成绩经验、梳理问题不足、研究提升举措，确保取得更大成效。三是坚决保障安全稳定。抓牢安全生产各项工作，加强重点领域风险防控，抓严以案促改，保障干部职工健康成长，营造安全稳定的发展环境。四是扎实做好节日期间各项工作。严格执行相关制度，安排好值班值守工作，严守值班纪律，严格履行请假手续，做好值守人员的后勤保障工作。