万家灯火团圆日，更是生产坚守时。春节期间，川南港务公司下属泸宜乐港口及长运公司充分践行四川水运发展“主力团”的使命，顶寒风、抢进度、抓效率，“上演”火热的赶工场景，全力以赴做好港口“铁公水”运力保障工作，用实绩勇夺新春生产“开门红”。 春节期间，川南港务公司下属港口实现综合货物吞吐量6.14万吨，日均量同比增长20.2%；集装箱吞吐量4476标箱，日均量同比增长1.73%（其中铁路箱量722标箱，日均量同比增长124.03%；外贸箱量2111标箱，日均量同比增长103.2%）；下属长运公司完成水路货运量17370吨，日均量同比增长398.32%，货运周转量3057.12万吨公里，日均量同比增长147.92%。 川南港务公司聚焦生产经营、安全环保等各项工作，优化生产作业计划，合理调配生产资源精准对接客户需求，强化与口岸、铁路等相关单位协调合作，推动服务质效再突破，书写优异“成绩单”。 2024年，川南港务公司将争当“开放发展主阵地、港产园城主战场、水运发展主力团、改革创新主攻手”，多渠道开拓市场、多途径提高综合枢纽能级，全力奋战一季度“开门红”。

万水千山，隔不断思乡情，风里雨里，挡不住团圆路。对于运输人来说，春运是一场大考，考验的是人们践行“平安春运”的力度、“便捷春运”的厚度、“温馨春运”的温度。以最大能力、最佳状态、最优服务，在流动的中国书写好助力万家团圆的精彩篇章，川交达运200余名党员在行动。 保安一线筑堡垒。岁末年初，川交达运党委书记、执行董事、总经理王拥渠在各类会上都一再强调抓好春运安全工作的重要性。在1月30日召开的第2次党委会上，以第一议题的形式学习传达了习近平总书记关于江西新余市渝水区一临街店铺火灾事故的重要指示，并作了题为《厚植为民情怀 确保万家安宁》的讲话。春节期间，全司各级领导班子成员的行程上写满的是值守、巡察和检查。在繁忙的候车厅或寒风凛凛的道路上都不难寻到他们的身影，他们要通过自身的示范行动把“时时放心不下”责任感传递到基层、传递到一线、传递到车头、人头，转化为“事事落实到位”执行力。2月初，受低温雨雪冰冻天气影响，川交达运所属达州绿叶长途客运公司11台客车被困于湖北、湖南境内。为确保车上旅客的生命财产安全，绿叶公司党组织负责人李勇带领党员和员工连续7天7夜值守在岗位上，通过当地运管、交警部门反馈的信息，加强调度指挥，把583名旅客平安送回了达州。 服务一线耀党徽。天寒地冻，人们最担忧的是寒冷；归乡心切，人们最担忧的是赶不上回家的车。然而只要你踏进川交达运所属各车站，诸如此类的担忧就是多余的了。春运开始以来，相关单位开展了“戴党徽、亮身份、当先锋、作表率”活动。客流高峰时段，车站售票厅、候车厅实行全天候开放，站务、稽查、安全等岗位的党员至少要比平时早两小时到达工作岗位，准备好开水，引导旅客购票、安检、就餐和休息。考虑到春运旅客行包多、小孩多、老人多的特点，客运西站等单位党组织还招募了志愿者，为旅客提供帮扶、引导、咨询服务，并在服务台准备了老光镜、放大镜、针线包、感冒药、速效救心丸等。温馨的母婴休息室、洁净的残疾人卫生间更让有特殊需要的旅客不再在拥挤的人群中无助等待。2月6日早上，客运西站站务科负责人杨洪英在候车厅巡逻时，发现一名旅客面色苍白，十分难受，便主动上前询问。原来这名旅客本就有低血糖症，因为忙着赶车，没顾上吃东西，老毛病又犯了。杨洪英立即通过对讲机，安排人员送来了葡萄糖、饼干和开水，几分钟后该名旅客就恢复了正常。临别时，该旅客竖起大姆指对杨洪英的说：“你真不愧于胸前的党徽”！ 攻坚一线扬党旗。春运开始前后，川交达运所属各队站相继成立了党员突击队，为的就是应对客流高峰和其它突发情况，及时解决旅客所急所盼。2月5日，因天气原因，达州20余趟列车晚点，大量旅客滞留火车站。得知情况后，川交达运党委书记、执行董事、总经理王拥渠立即安排党委委员、副总经理、工会主席向东率队前往达州火车站了解情况，召开协调会议，很快，30余台应急运输车辆在党员突击队队旗的引领下陆续到位。经过3个多小时的奋战，600余名巴中、平昌、邻水、渠县、大竹等地的旅客踏上了返乡的归途。 繁忙的春运，流动的中国，行走的故事，考验着交通运输战线广大党员干部的初心和担当。今年的春运已过大半，但接下来的任务依然繁重，川交达运全体党员和员工将赓续红色土地上的红色基因，以对人民群众的热心、爱心诠释初心使命，以对岗位职责的坚持、坚守彰显忠诚担当。

2月19日，岷江公司召开春节后复工复产暨安全生产专题会，传达学习近期上级关于安全生产工作重要会议及相关文件精神，安排部署复工复产及近期安全生产工作。 会议指出，节后复工是各类生产安全事故的易发、高发期，各单位要增强做好复工复产安全工作的责任感和紧迫感，认真做好安全生产各项工作，确保安全工作责任到人，安全措施落实到位。 会议要求，要严格执行复工复产“六个一”要求，结合本单位实际严格落实复工复产安全防范措施，确保安全复工复产；要结合百日创安等专项行动，加强督导检查和问题隐患闭环整改，全面落实重点安全监管措施，持续做好地质灾害风险防范应对，切实夯实安全生产管理基础；要统一思想，紧盯年度目标，系统梳理和细化工作节点和任务，统筹抓好项目建设、生产经营、安全环保等各项工作，多措并举确保年度工作目标达成。 岷江公司及各分公司（指挥部）、龙溪口及东风岩总包部主要负责人，工程建设、生产经营、安全环保分管领导及部门负责人参加会议。

川港投数字经济创新产业园项目自2023年被列入成都市重点项目以来，坚持质量、速度与安全并重，聚焦目标，综合施策，精准发力，项目建设优质高效推进，于全省众多行业领域重点项目内脱颖而出，跻身2024年全省504个重点项目行列，排列189位。 川港投数字经济创新产业园作为港投集团与金牛区政府战略合作落地的首个项目，2024年再次成功入选省重点项目，充分体现各级政府对项目开发建设的认可和支持，同时对项目建设的品质和经营效益也将面临更加重大考验。下一步，项目公司将坚决落实集团公司的战略部署，在雍景投资公司的指导下，紧紧围绕全年任务目标，拿出“决战”意志、跑出“冲锋”速度,通过立体化打造1+1+1（研究院+孵化平台+科技园）体系，实现产业招商、运营和孵化，达到人才、项目、产业的多元聚集，全力推动项目高标准建设、高效率推进、高质量呈现，以实际行动践行“省市重点项目”的国企责任与担当，大投入，引产业，高质量打造“数字产业港”，为雍景投资公司高质量转型发展贡献智慧和力量。

2月7日，长运公司召开2024年度工作会暨职工代表大会。会议全面贯彻落实集团公司和川南港务公司的工作要求，梳理回顾2023年工作，分析研判存在的问题和面临的形势，安排部署2024年重点工作。川南港务公司党委书记、董事长杨汉勇出席会议并讲话。川南港务公司党委委员，长运公司党委书记、董事长、总经理赵国平主持会议并作题为《凝心聚力，实干担当，稳中求进，奋力推进长运公司高质量发展行稳致远》的工作报告。2023年，长运公司紧紧围绕集团“一载体、四平台”发展战略推动贯彻党的二十大精神，坚定不移拼经济、快马加鞭促发展，圆满完成了年度目标考核任务。2024年，长运公司将紧扣“争当开放发展主阵地、争当港产园城主战场、争当水运发展主力团、争当改革创新主攻手”的“四个争当”要求，直面困难挑战，实干担当作为，在前进道路上奋力绘就长运公司可持续发展的新篇章。杨汉勇充分肯定了长运公司2023年各项成绩，他指出，在新的一年里，长运公司要勇于面对困难、团结协作、聚焦主业、上下一心，走出一条充满自信的改革发展之路。一是正确认识长运。长运公司作为集团物流贸易的先行者，要善于总结过往，不断奋勇争先，敢于创造新的业绩。二是大力发展长运。长运公司要持续深耕原有业务，强化落实调查研究，不断提升思维判断能力。要有针对性的培养人才队伍，面对竞争要负重拼搏而不能盲目拼搏，“川南”人要有“穿难”的品质，穿透难题、穿过难关、穿越险滩，要有信心有决心做好市场开发，砥砺前行。三是积极支持长运。大家要共同战斗、努力冲锋，要在人才、政策、综合管理方面形成合力，不断推动长运公司在高质量发展道路上行稳致远。会议表扬了长运公司2023年度先进团队和先进个人。长运公司领导班子成员，本部及供应链公司和铂金翰公司管理人员，基层职工代表参加会议。