细雨鱼儿出，春暖花开时。正值岷江鱼类洄游产卵季，3月24日，岷江公司龙溪口分公司特邀四川省水产研究所、四川省环境科学研究院、四川农业大学水产学院相关专家到岷江龙溪口航电枢纽现场专题指导蓄水阶段鱼类产卵保护工作。专家组先后深入岷江流域百支溪、虎吼坝和马边河生态砖、人工鱼巢设置区域，详细了解生态砖和人工鱼巢设计参数、布设工艺与生态适配性等情况，结合现场踏勘情况与参建单位座谈交流，从技术可行性、生态安全性、实施规范性等方面对设计施工方案进行全面把关。通过专家组现场指导与参建单位研讨，进一步明晰了岷江龙溪口航电枢纽工程蓄水阶段鱼类产卵保护的具体措施，为工程落实环境保护“三同时”要求和开展环境保护专项验收奠定了坚实基础。下一步，龙溪口分公司将组织相关参建单位按照专家意见，细化施工方案，结合蓄水进度，进一步完善库区水生生态保护措施，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”理念，实现航道工程与自然环境的和谐共融。龙溪口分公司安全环保工作分管负责人，工程建设、安全环保部门相关负责人，环境监理，工程监理和设计施工总承包等单位代表参加。

3月17日，四川陆港公司召开2025年度党员领导干部民主生活会。集团第四督导组到会指导，四川陆港公司领导班子成员参加会议。会前，四川陆港公司领导班子按规定扎实开展学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话、认真查摆问题、深刻剖析反面典型案例并撰写发言材料，为开好此次民主生活会奠定坚实基础。会议通报了民主生活会准备工作情况以及征求意见建议情况。公司党委主要负责人代表公司领导班子作对照检查并带头作个人对照检查，其他班子成员逐一作对照检查，相互开展批评与自我批评。会议指出，本次民主生活会紧扣主题主线，聚焦“五个带头”要求，准备充分、剖析深刻。班子成员以反面典型为镜鉴，坚持把自己、职责、工作摆进去，自我批评开门见山、见筋见骨，相互批评直截了当、坦诚中肯，达到了统一思想、增进团结、改进工作的预期目的。会议强调，要坚持问题导向，结合会前征求的意见和会上相互批评意见，一体制定整改清单，明确时限、压实责任，以真改实改推动各项工作再上新台阶。公司办公室（董事会办公室、总经理办公室）、党委办公室（群团工作部）、党委组织部（人力资源部）、纪委办公室（审计部）主要负责同志列席会议。

3月16日，港航公司召开2025年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委组织部（人力资源部）副部长侯波，党委办公室（党委宣传部、总部党总支）、党委组织部（人力资源部）、纪委办公室相关同志到会指导。港航公司党委书记、董事长曾智斌主持会议。港航公司领导班子成员参加会议，相关部门负责同志列席会议。 会前，港航公司领导班子通过党委理论学习中心组集中学习与个人自学相结合的方式，认真进行专题学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，结合典型案例深入剖析，为开好本次民主生活会做好充分准备。 会上，通报了本次民主生活会准备情况以及征求意见情况。曾智斌代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查，直面短板、深刻检视，主动接受批评。其他班子成员逐一跟进作个人对照检查，紧密结合自身履职实际开展自我批评，相互间坦诚提出批评建议，既严肃认真又团结互助，切实达到了改进工作、凝聚合力的目的。 督导组表示，本次民主生活会责任落实到位、会前准备充分扎实、查摆问题客观深入、批评和自我批评严肃认真、整改措施具体务实，体现了党员领导干部应有的斗争精神和团结精神，达到了统一思想、明确方向、推动工作的预期目的。督导组强调，要强化党的创新理论武装，在学懂弄通做实上下更大功夫；要压实全面从严治党责任，在管党治党水平上获更大提升；要加强领导班子队伍建设，在履职能力建设上取得更大进展；要狠抓问题整改建章立制，在见行见效见果上求更大突破。 曾智斌同志代表公司领导班子作表态发言时指出：一是强化党建引领，筑牢政治根基。要自觉做“两个确立”的坚定拥护者和“两个维护”的忠实践行者，不断提升领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是狠抓问题整改，务求长效实效。以高度的政治自觉扛起整改责任，切实把民主生活会成果转化为改进工作、促进发展的实际效能。三是勇于担当作为，推动高质量发展。要带头履职尽责、担当作为，在深化改革、创新驱动上敢闯敢试，全力推动高质量发展。四是从严管党治党，涵养清风正气。要坚决扛牢管党治党政治责任，持续加强新时代廉洁文化建设，着力营造风清气正干事创业的良好环境，以过硬作风为公司高质量发展提供坚强保障。

为进一步夯实财务管理基础，有效提升财务快报和决算报表编报质量，集团公司财务资产部于3月16日举办了财务快报及决算报表编报实务操作专题培训班。采取线上线下相结合的方式，各直属企业及所属企业的财务快报及决算报表编报人员共130人参加。培训紧密结合财务快报和决算久其软件编报工作实际，旨在解决日常填报过程中遇到的各类问题和难点堵点。课程内容聚焦主要指标填报，对易错指标及财政厅、省国资委报表差异进行了深入梳理和分析。同时，详细讲解了审核检查要求、企业名录管理、查询功能及其他重要注意事项。培训结合实际案例，深入浅出地解析了操作要点，使参训人员对报表编报工作有了更清晰、更系统的认识。此次培训内容务实、针对性强，有效解答了实际工作中的疑惑，对提升个人业务能力和报表编报质量具有积极的促进作用。集团公司财务资产部未来将继续关注财务工作中的重点难点，组织更多此类实用性强、指导性明确的专题培训，持续赋能财务团队，为集团高质量发展提供坚实的财务支撑。

3月10日至11日，省交通运输厅总规划师、一级巡视员寇小兵率队赴岷江公司开展重点项目复工复产调研督导工作。期间，寇小兵一行前往岷江东风岩航电枢纽、航道整治二期工程实地调研。 在东风岩施工现场，寇小兵详细了解了岷江公司在建项目复工复产和建设推进情况。他指出，春节后，岷江各重点水运工程项目有序复工复产，正掀起大干快上的建设热潮。项目单位、地方政府和行业主管部门需进一步健全工作推进机制，强化要素协调保障，坚持高速度建设、高质量发展和高水平安全良性互动，护航四川水运“十五五”开局稳健起步。 同时，调研组实地调研了航道整治二期工程碍航滩险，听取了项目前期工作进展和开工建设部署情况。寇小兵强调，“畅通岷江”是支撑流域经济高质量发展的重要引擎。一是要锚定发展大局，各单位、各部门要深入贯彻落实省委、省政府关于加快交通强省建设的战略部署，纵深推进“畅通一条江”航运振兴发展集中攻坚。二是要抢抓当前政策红利，聚焦贯通卡点、畅通堵点，全力做好准备、做足保障，确保到2027年底实现岷江高等级航道全线贯通目标，为加快构建区域协调发展新格局注入强劲动能。 省港投集团副总经理章志高，省航务海事中心、厅航务处、乐山市交通局、宜宾市交通局、港投集团建设管理部、岷江公司主要负责同志陪同调研。