为充分发挥宜宾港多式联运枢纽功能，推动“铁水联运”提质上量，6月18日，宜宾港党委书记、董事长、总经理谭皇甫率队赴首钢水城钢铁（集团）有限责任公司（简称“水钢集团”）考察调研。谭皇甫一行首先参观了水钢智慧指挥中心，详细了解水钢集团生产经营、调度组织、现场管理等情况，随后与水钢集团党委副书记、总经理龙雨及相关部门负责同志进行交流座谈。座谈会上，谭皇甫介绍了宜宾港基本情况，并表示宜宾港是六盘水市进入长江便捷的物流大通道，双方有较大的合作空间，目前宜宾港已建成投运的进港铁路和散货泊位能为水钢集团提供优质的物流服务，会上就水钢集团所关注的进口铁矿采购、产品运输、装卸工艺、供应链、合作投资等问题进行了深入交流，双方就下一步合作达成了初步意见。此次考察调研，有利于宜宾港深化“港口+物贸”业务合作，做大宜宾港“铁水联运”吞吐量，畅通川、黔两地区域物流合作，构建稳定的黔东北进入长江黄金水道物流大通道。宜宾港党委委员、副总经理袁年建及市场部相关负责同志陪同参加考察调研。

为进一步加强干部队伍建设，激励新任干部担当作为、干事创业，6月19日，川南港务公司组织开展新任职干部集体廉政谈话。川南港务公司党委书记、董事长杨汉勇出席并讲话，公司党委副书记邓可万主持会议。会上，邓可万对新任人员进行廉政谈话。谈话要求，一是要倍加珍惜岗位，常怀感恩之心。坚定理想信念、践行“两个维护”，相信组织、感恩组织、回报组织。在新的平台、岗位上积蓄力量、提升能力、尽职履责、创造价值。二是要不忘初心使命，常怀敬畏之心。深学践悟党纪教育，全面掌握纪律边界；心中明纪常怀敬畏，切实增强纪律定力、道德定力、抵腐定力；严格守纪外化于行，注重家风家教建设，教育配偶、子女勿有攀比之心，知足常乐。三是要走好群众路线，常怀为民之心。贯彻落实“四线工作法”，持续强化作风建设，常态化开展谈心谈话，把员工所思所想放在心上，真真切切为员工解决问题，虚心听取员工意见建议。杨汉勇强调，此次干部调整任用是川南港务公司立足建设高素质、专业化干部队伍，综合考虑生产经营需要和干部队伍实际作出的统筹安排，新任职干部应当旗帜鲜明讲政治、珍惜岗位、敢于担当、尽职奉献。对本次参与谈话的新任干部，杨汉勇提出五点要求和希望：一是提拔后不等于高高在上。任何岗位都为更好推动工作，领导职工都是办事人员，无论职位高低都要亲自带动工作、带头冲锋、带头做事。二是提拔后不等于高薪高酬。企业市场化经营，薪酬能增能减，与工作任务、经济效益同向联动，激励担当作为、多劳多得。三是提拔后不等于高兴高调。需正确认识岗位调动，严格遵守“六项纪律”，不能沾沾自喜，更不能忘乎所以，要认真开展本职工作。四是提拔后必须高举高打。提升能力水平，找寻资源项目，走向市场一线，开创更好业绩。五是提拔后必须高标高严。要严守政治纪律、保持清廉本色，以更高标准严格自我要求，不断提升干事创业本领，在推动川南港务公司高质量发展新征程中展现新作为。会上，新任干部一致表示要不断加强学习、提升工作能力，履职尽责、担当作为，清正廉洁、踏实干事，努力在新的岗位上作出新贡献、创造新业绩。

四川省交通运输集团有限责任公司（以下简称“四川交运集团”）紧紧围绕新一轮国企改革深化提升行动，坚持专业化、市场化、数字化改革方向，持续提升服务国省重大战略能力，强化企业科技创新主体地位，全力推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加快形成新质生产力。2023年实现营收105亿，同比增长26%，利润同比增长106%，营收、利润连续三年保持增长；研发投入较“十四五”初期增长逾3倍，所属两家企业获得“国家高新技术企业”认定，一家企业获得“科技型中小企业”认定，获得发明专利4项，实用新型专利5项，软著35项。 一、围绕产业链部署创新链，强化关键技术攻关，提升创新“原动力” 围绕现代综合物流产业体系，落实交通运输领域和公路水路行业绿色低碳发展要求，聚焦道路运输、新能源行业等领域前沿技术和共性技术，分门别类开展更具有针对性的攻关，形成更多新的经济增长点。一是深化科技创新评价机制。构建结构化、可量化、有引导性的科技创新评价体系，对各所属单位从经费投入、科研成果、创新能力、科技管理等方面进行评价，设置考核指标“企业技术投入比率”明确企业技术投入占公司营收比例，鼓励企业在关键技术攻关、科技成果转化等方面取得突破。二是打造道路运输服务监测平台。在传统客运方面，以“技术云化+大数据”的模式赋能道路客运与旅游行业，创新性打造全省综合出行服务平台“川运出行”，聚合传统客运、定制客运、旅游包车等多种业态，为用户提供一站式、一（身份）证式、一部手机出行服务。在传统货运方面，以“信息”为中心，融入物流产业上下游供应链并服务于农业、工业等多类行业，形成信息流、资金流等“五流融合发展模式”，促进公司运输业务数字化能力和安全监管能力的有效提升。在大件运输方面，研发“大件运输液压平板装载仿真及液压支撑力实时监测系统”，运用传感器技术与物联网技术，实时计算负载重心、监控液压平板负载情况、提出风险预警，提供可视化的受力分析结果和装载建议，极大提升了大件装载效率和可靠性。三是发展新能源新兴产业。抢抓新能源汽车产业发展的机遇，投资建设新能源综合补给站，推动建设绿电+储能一体化项目，运营综合能源场站14个。积极响应政策导向，购置新能源厢式货车，投入绿色城市配送项目，应用更多科技赋能低碳、零碳物流链，用实际行动推动城市绿色配送。开展公路水路交通领域典型运输和设施零碳试点工作，利用达州公路物流港闲置屋顶建设面积10万㎡的光伏发电设备，通过采用“光伏储能一体化+充换电站+新能源设备+智能发电信息系统”模式，构建绿色低碳交通运输体系。 二、围绕创新链布局产业链，推动国省战略落地，提升企业“影响力” 围绕“一带一路”建设要求，深入参与“南向”发展战略，紧抓RCEP和西部陆海新通道建设机遇，深度参与“南向”拓展，通过创新模式、加强合作，大力促进内外市场资源联动。一是建立“出海根据地”。组建四川省南向商业贸易联合会，担任四川省西部陆海新通道物流产业发展联盟秘书处，集聚南向经贸合作的四川企业200余家，广泛联络老挝、越南、印尼等RCEP成员国代表企业，在进出口贸易、跨境物流、产业投资等领域深化合作，通过“组团出海”抢订单、拓市场，推动“中国造”“四川造”产品“走出去”。二是推动“业务走出去”。大力开拓二手车的出口业务，积极对接中亚、俄罗斯、东南亚、欧洲和非洲等一带一路国家汽车经销企业，整合国内二手车资源，进一步扩大二手车来源渠道，依托上级单位港口、船舶和海外仓等资源，构建二手车出口物流运输体系，拓展二手车海外仓交货模式。积极承接哈萨克斯坦SA风电运输项目、老挝（集港）风电运输项目及老挝Monsoon风电项目，助力国家“一带一路”建设。三是创新“物贸一体化”。矿产“产运贸”一体化方面，与老挝国防部下属公司签订协议，落实万象省、阿速坡省、赛公省矿权，同时依托中老铁路打通矿产品回国通道，开展铁矿、铜精粉相关贸易。落地铁矿石贸易协议两个批次，成功完成四川国企利用中老铁路首次铁矿石运输业务。农副“种养贸”一体化方面，在万象省推广种植6000公顷木薯，同时与沙耶武里、甘蒙等省的产地建立收储合作关系，从种植源头上构建起老挝-泰国-中国的木薯收储通道，并以内河运输、海运方式降低物流成本。工产品“产运贸”一体化方面，围绕保税区仓储、保税区区内委托加工、保税区区外加工等服务，打造进口羽绒“试验田”。四是推动“交运转型升级”。抢抓道路客运行业转型升级政策叠加机遇，加快并购整合全省优质交通运输企业步伐，通过资源整合和战略转型，强化在客运、物流运输行业的布局，优化产业结构，延长产业链，加强资本运作，实现上市目标，进一步拓宽企业投融资渠道，打造全国一流的综合型道路运输集团。 三、围绕产业链构建人才链，加强与资金链融合，提升市场“竞争力” 产业链是基础，创新链是动力，资金链是保障，人才链是三链的主体力量。产业链、创新链、资金链融合，需要构建多元化、多层次人才链。一是动态盘活人力资源。所有干部“全体起立”，适时分批开放竞聘岗位，实现“让有为者有位”；坚持“一人多岗、一岗多能”的原则，积极探索干部“双向交流”、员工“双向选择”、新员工“上挂下派”、老员工“AB岗”，通过兼职、借调、抽调等方式让员工由“综合型”“专业型”变成“全能型”，将“两人干”事情变成“一人兼”，2022-2023年，累计实施18批次竞争上岗，累计100人走上更高一级管理岗位。干部兼职等调整27人次，其中本部领导班子平均任职职数为2.7个，中层正职平均任职职数为2.5个；员工双选、借调、调岗等内部调整72人次，干部双向交流6人次，上挂下派30人次，兼职、AB岗等64人次。二是开展企业层级压减。深入调研公司法人户数、控股参股企业层级及经营现状，结合实际制定了公司层级压减方案，深入推进企业“瘦身健体”长效机制，指导所属企业加快层级压减，清理“两资两非”企业，开展“控股不控权”问题专项自查行动。涉及“两资”“两非”企业目前已清理注销2家，剩余4家企业将于今年内全部注销完毕；涉及层级压减的所属企业共23家，计划今年底完成11家所属企业注销、股权划转，于2026年内完成全部企业股权划转。三是争取产业金融支持。加强金融活水“精准滴灌”，与成都银行、成都农商银行合作，争取融资政策、优化授信方案，持续扩大内、外部融资渠道，降低融资成本，用活税收政策，2023年争取政策性减免税额995.8万元、税收补偿1035.2万元，提高整体利润水平。

今年6月是全国第23个“安全生产月”。川交达运全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，紧扣“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的活动主题，组织开展了一系列丰富多彩、富有成效的安全生产月活动。 举办安全课堂，增强能力意识 安全生产月期间，川交达运及各所属单位组织开展了“安全生产大家谈”和“以案普法”等一系列活动。由安全责任人带头讲安全，专题宣讲习近平总书记安全生产理念和安全生产工作的重要指示精神。集中观看了“安全生产月”主题宣传片以及“安全生产责任在肩”警示教育片，把安全意识融入日常，责任落实抓在平常，让每一个人都养成良好的安全行为习惯，推动形成人人重视安全、人人主动排险除患、人人争做安全吹哨人的浓厚安全氛围。 实施应急演练，排除风险隐患 以“畅通生命通道”为核心，全面开展风险隐患排查工作，对人、车、路、场站园区、生产场所、办公区域、消防通道、设施设备等进行风险隐患排查42次，排查一般风险隐患7起，并立即进行了整改完善，形成闭环管理。6月上旬，川交达运及各所属单位组织开展消防防火灭火实战、防汛应急集结、反恐处突、畅通生命通道应急疏散等演练18次。演练过程中，参演人员集结迅速，器具操作规范熟练，有效提高了全员防灾减灾和应急处置能力，同时也检验了应急预案的实用性和操作性。 开展宣传学习，营造良好氛围 6月16日为全国“安全生产宣传咨询日”。川交达运组织达州高新区、通川区、大竹县、开江县、渠县等五个片区单位，设立了5个咨询点，邀请属地交通行业主管部门、交警大队、工会等政府部门参与现场宣传活动。通过悬挂宣传横幅、发放宣传资料、开展安全咨询、受理有关安全问题咨询等方式，宣传讲解安全生产法律法规、安全知识和安全通道重要性，结合真实案例，直观展示解答群众关心的安全生产问题。本次活动有36家相关单位共360余名干部职工参与，接受现场群众咨询2200余人次，悬挂宣传挂图170余幅，发放各类宣传资料23000余份，活动现场氛围浓厚，受到了社会各界广泛好评。 川交达运将把“安全生产月”打造成为强化安全意识的“推动月”、提升安全素质的“深化月”、深化安全管理的“攻坚月”，切实强化各项安全生产措施，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

6月17日，新通道物流公司召开警示教育会暨理论学习中心组学习（扩大）会，传达学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，贯彻落实省委警示教育会精神和集团公司党委有关要求，通报违纪典型案例，集中观看警示教育片。公司及所属企业领导班子成员，公司本部中层管理人员及党支部党员代表参加会议。 会议指出，习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，为加强新时代党的建设、推进党的自我革命指明了前进方向，为我们开展好党纪学习教育提供了根本遵循。要深刻学习领会其科学内涵和实践要求，把认真学习领会习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，作为党纪学习教育的重要政治任务，精心组织安排，抓好贯彻落实。 会议强调，要深刻认识开展警示教育的极端重要性，站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，不断加深对警示教育重要意义的认识把握，按照省委警示教育会“五个对照”要求，把典型案例作为以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责的“活教材”，认真对照剖析、反躬自省，既要找到纪律学习的盲区，也要查补党性修养、宗旨意识根上的不足，在全方位对照检视中知敬畏、守底线、固根本、强作风。 会议要求，要进一步把握警示教育的实践要求，抓牢抓实以案促改、以案促治、以案促责，把开展党纪学习教育与完成年度目标任务和重点工作紧密结合起来，促进履职尽责，以政治标准全力完成各项工作任务。要不断深化警示教育成效，持续推动党纪学习教育入脑入心、见行见效，不断把纪律作风建设引向深入，切实做到学纪知纪明纪守纪，切实做到忠诚干净担当，以更强的纪律保障推动管党治党取得新成效，推动公司高质量发展再上新台阶。