为进一步提升川南港务公司党建条线干部队伍的专业素养和业务能力，不断提高公司党建组织人事工作规范化水平，7月18日至19日，川南港务公司（党建行政管理指导服务中心）组织开展业务培训。川南港务公司党建行政管理指导服务中心成员、下属企业党建工作分管领导、党建组织人事部门负责人及业务骨干共40余人参加培训。此次培训邀请了集团公司党委组织部（人力资源部、港投学校）负责同志，泸州市委组织部干部等前来授课。培训会上，授课老师重点针对公司组工干部在基层党建、干部考察、薪酬绩效管理、干部人事档案管理等工作中遇到的疑点难点问题，通过深入浅出阐明基本理论，细致入微讲解业务知识，具体剖析现实案例的形式，开展了针对性实务辅导，帮助公司组工干部进一步厘清工作思路，掌握工作方法，切实提高公司党建条线干部队伍综合素质和履职能力。培训结束后，参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富全面，针对性、实用性、操作性强，对做好党建组织人事工作具有较强的指导意义，会后将把培训期间的收获充分运用到工作中，进一步规范做好党建组织人事工作，为公司高质量发展作出更大贡献。今年以来，公司成立党建行政等八大管理指导服务中心，通过进一步加强对下属企业管理、指导和服务，不断增强专业条线干部人才的统筹，进一步激发员工创新性和能动性，提高了人力资源利用效率，实现了协同联动、合力攻坚。目前公司八大管理指导服务中心已开展了7次业务培训，不断提高公司干部人才能力素质，积极助力公司落实“四个争当”发展目标。

当前已进入“七下八上”防汛关键期。岷江公司牢固树立安全发展理念，结合岷江港航电综合开发运营项目和在建项目实际，落实汛前、汛中防御工作，确保项目安全生产形势稳定，全力以赴保供保畅，服务经济社会发展。提前部署、夯实防汛基础成立以主要负责人为组长的防汛领导小组，提前分析研判2024年防汛形势，围绕防汛重点领域、重点部位，进一步分解任务、细化措施，未雨绸缪抓牢防汛减灾工作。用好党委会、安委会、月例会等时机，及时传达上级有关防汛减灾、安全生产会议文件精神，层层传导防汛压力。制定安全生产责任清单，推进省级安全生产清单制管理系统应用试点工作，汛前组织全员签订《防汛减灾承诺书》，压紧压实各级安全主体责任。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，推进安全生产标准化建设，加大建筑施工、航电运营、防汛减灾等安全监管力度。细化举措、保障建设稳定主要负责人带队、分管同志具体负责，借力第三方安全管理专业机构抓好风险管控，深入施工生产生活营地、在建防护堤等点位，开展汛前安全生产、防汛减灾交叉检查等专项检查，排查整治风险隐患问题，督导落实防汛物资储备、监测预警、转移避险等措施。完善防汛方案及专项应急预案，联合多方应急救援单位，完成乐山市防汛减灾暨交通应急救援、夜间防洪抢险、人员紧急撤离等针对性应急演练，横向覆盖犍为、龙溪口、老木孔航电枢纽，纵向强化参建单位和一线建设人员应急能力，确保突发事件有效应对处置。以防灾减灾宣传周、安全生产月为契机，分层分级开展教育培训，提高防汛工作末端落实能力。严格执行“三避让”“三个紧急撤离”刚性要求，落实“3人1屋”应急处置机制、领导带班和值班人员24小时值班制度，织密汛期安全网。突出重点、保障运行安全作为岷江港航电综合开发目前唯一全面投运的项目，犍为航电枢纽扛牢保供保畅责任。一是强化设备维护保养，于主汛期前及时完成主设备检修工作，多次组织召开检修专题会议，发现并解决各类隐患问题，重点完成部分机组操作油管限位功能恢复等工作，改善设备运行工况，确保发电机组随时开得起、带得满。二是加强库区前池漂浮物清理，入汛以来，强降雨致上游漂浮物在机组进水口拦污栅前堆积，影响机组出力，为避免出力受损减少发电量，一线生产人员采用“人歇机不休”24小时不间断的方式累计打捞漂浮物约1330立方米，全力做到安全生产和发电增效“两不误”。三是构建联动保畅工作机制，加强与海事、船舶企业的沟通协调，提前掌握过闸船舶申报情况，实时发布流量变化信息，为上下游船舶安全航行提供信息服务。越是关键期，越不能松劲懈怠。下一步，岷江公司将继续把牢防汛工作主动权，以“时时放心不下”的责任感落细落实各项防汛措施，为岷江港航电综合开发项目建设运营保驾护航。

7月17日至18日，受强降雨及上游来水影响，岷江公司各项目所在流域出现今夏以来最大一次过境洪水，洪峰流量超20000m⊃3;/s。岷江公司及各分公司严整备战，周密部署，全力做好防汛抗洪工作，有效应对本轮汛情。 根据上游强降雨预警信息，结合乐山市水文局水情预报，按照各项目防洪度汛应急预案，各相关分公司于18日0时至7时陆续启动防汛Ⅳ级、Ш级应急响应机制，并召开防汛专题会部署防汛相关工作，同时加强与地方政府及水文等部门的沟通联系，第一时间掌握和发布预警信息。公司主要负责人及带班领导带队开展重点部位巡查，全面梳理防汛风险隐患，及时消除潜在安全风险。7月17日夜间至18日上午，累计排查防护堤、生产生活营地、发电厂房、排涝隧洞等点位57个，参与排查258人次。犍为分公司采取提前腾库、错峰下泄等方式，最大程度化解洪峰过境压力，全力保障沿江居民生命财产安全和枢纽的运行安全。 岷江公司及各分公司将认真复盘总结应对本轮洪峰过境的工作经验，不断完善防汛工作中存在的不足，进一步提升防灾减灾能力，同时密切关注流域雨水情变化，统筹防汛、发电及项目建设等工作，确保全年工作任务目标圆满完成。

近日，四川地区普降暴雨，岷江、青衣江、大渡河水位持续上涨。7月18日，三江汇流后在岷江犍为航电枢纽形成今年入汛以来最大一次洪水过境，洪峰流量达20200m⊃3;/s。犍为分公司闻“汛”而动、迎“险”而上，全力筑牢汛期安全“防护堤”，确保洪峰平稳通过岷江犍为航电枢纽，全力保障沿江居民生命财产安全和枢纽的运行安全。 在收到犍为航电枢纽上游强降雨气象信息后，犍为分公司第一时间启动了防洪度汛Ⅳ级应急响应，迅速强化各项应对措施确保平安度过洪峰。一是积极收集雨、水情信息，全面分析强降雨可能造成的内涝、江水倒灌、地质灾害等，及时发布预警。二是公司领导班子分组带队到枢纽各重点区域、部位巡查，加强大坝监测、泵站巡视、库区巡查、泄洪设备检查等工作，并召开防汛专题会部署防汛相关工作，明确防范重点，及时消除潜在安全风险。三是严格执行防洪度汛应急预案，密切关注雨水情进展，精心测算，提前腾库错峰下泄，最大程度化解洪峰过境压力。四是利用停机避峰时间积极开展设备维护、前池漂浮物清理等工作，在洪峰消退后第一时间将全部机组开出，最大限度增发电量，减少弃水损失。 下一步，犍为分公司将持续按照各级防汛主管部门和上级单位防汛工作部署，密切关注流域雨水情变化，强化监测预报预警，加强同水利、气象等部门的协同联动，高标准抓好安全生产、防汛减灾、保电保供等各项工作，全力筑牢安全防线，实现安全度汛和生产经营双赢。

7月18日至19日，为进一步推进深化国企改革提升行动专项工作，有效提升国有企业管理人员经营管理能力，滨水城乡公司组织开展国有资产经营管理专题培训，滨水城乡公司相关公司领导，公司各部门负责人、各所属企业负责人和部分核心管理人员参加培训。 本次培训特邀了国有资产经营管理能力提升和项目政策解读和包装方面的两位专家进行授课，一方面紧紧围绕深化国企改革相关工作，就如何盘活国有资产、国有资产经营管理能力提升、国企改革相关工作流程等进行详细讲解，提升公司管理人员整体经营管理认知和国资管理水平；另一方面，结合滨水城乡公司现状，围绕公司交旅融合、城乡融合、现代农业、数字农业、绿色建材等多项核心业务进行政策解读，参考国内外成功案例就项目包装及产业园区招商运营管理进行详细解读分享，有效提升项目管理人员项目奖补资金和扶持政策争取能力。 会议强调，滨水城乡公司各部门及各所属企业要正确认识本次国企改革提升行动专项工作的必要性和重要性，一是要提高认识抢抓改革机遇，全面深化改革就是“犯其至难而图其至远”，是深入贯彻落实党的二十大三中全会精神的有效举措，要将本次改革作为公司“瘦身健体”的良好机遇，进一步沥青理顺各方关系，保障国有资产保值增值有序发展；二是要认真学习并消化培训内容，将培训知识与国有资产经营管理和项目运营管理有效结合，在有效盘活国有资产的同时要更加注重国有资产的经营管理能力提升，逐步形成一批长期稳定的经营现金流资产，保障滨水城乡公司总体高质量发展。