8月8日，随着最后一台车组稳稳停靠在卸车平台上，成都轨道交通13号线的首列接车任务宣告圆满完成，这标志着四川交运所属四川省大件运输有限公司（以下简称“四川大件”）在城市轨道交通运输领域再次迈出了铿锵有力的一步，彰显了四川大件在专业运输领域的卓越实力。成都轨道交通13号线，全线跨度约29.07公里，共设21座车站，贯通成都东西四大城区。为应对大客流需求，该线路采用了载客量更大的A型车厢8编组列车。相较于传统的B型车厢，A型车厢车身更大，高度达4.35米、长度达22米，且需整体运输，车货一体总高度近5.3米，吊运施工难度极高。在市区行驶时，空障排障率及绕路可能性大增，运行风险显著提升，对司机操作及团队协同提出了更高要求。面对此次重大挑战，为确保运输工作的顺利进行，保障13号线工程进度按时推进，四川大件积极备战、紧密协作，从作业前的细致检查到装吊、运输时的严谨操作，再到道路上的临时交通管制、障碍物处理，环环相扣，共同形成了强大的工作合力，为大件运输保驾护航。在这场艰巨的任务中，负责大件运输的驾驶员们展现出高效务实、勤勉敬业的精神风貌。他们时刻保持高度专注，精准无误地“跨越”一次次空障路障，最终将车组安全运达指定地点，以实际行动践行了“完整无损、万无一失”的职业态度，用辛勤的汗水书写出大件人的辉煌篇章。在重大民生工程项目上，四川大件不断提升交通运输服务品质，充分展现了企业的使命与责任。未来，四川大件将持续开拓业务领域，勇敢迎接新挑战，在服务城市建设、国家发展的过程中贡献国企力量，走出高质量发展的道路。

8月5日至6日，岷江犍为分公司邀请国家能源局四川监管办、四川省应急管理厅相关专家共同开展了安全生产标准化自查自评工作，经评审，犍为分公司达到电力安全生产标准化一级企业要求。 评审组严格按照国家电监会《电力安全生产标准化达标评级管理办法》《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》等标准要求，对涉及的13个一级项目114项进行了逐条逐项查评。专家通过查阅资料、查看记录、深入现场检查、与生产人员充分沟通和交流等方式，进行了详细、公正的评审，并对存在的问题提出了整改意见和建议。 评审组一致认为，犍为分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念，倡导风险预控管理，安全生产抓落实、重实效，保持了安全生产局面的持续稳定。最后，经审议，犍为分公司查评项应得分1435分，实得分1368分，得分率95%，达到电力安全生产标准化一级要求。 下一步，犍为分公司将继续认真贯彻国家相关法律法规和安全生产工作部署要求，不断建立健全安全生产体制和机制，从制度建设、设备健康、系统完善、技术支持、全员安全生产理念培养、人员保障、环境和谐等方面，进一步强化安全基础管理，深化隐患排查治理，不断提升公司安全生产管理水平。

近日，岷江东风岩航电枢纽工程第一批施工图设计获四川省交通运输厅批复，标志着项目设计工作取得了新进展，向实现项目主体工程开工迈出重要一步。岷江东风岩航电枢纽工程第一批施工图设计主要包括枢纽和库区防护总平面布置、枢纽和库区防护施工总平面布置、泄水闸工程、船闸工程、右岸连接坝工程、右岸进场道路等。自启动施工图设计工作以来，东风岩分公司结合工程特点，开展整体水工模型试验研究，重点围绕船闸输水系统消能工、泄水闸基础处理、进场道路路线走向等合理优化设计方案，在省交通运输厅及省港投集团的大力支持和有力指导下，项目顺利取得施工图设计文件批复，为加快项目实质性推进奠定了坚实基础。下一步，东风岩分公司将严格按照批复意见，强化工程管理，加快办理项目各项手续，积极做好用地保障、安全环保和质量管控，确保按时按质完成建设任务。

“充分发挥党员先锋模范作用，成品油、粮食、矿建、钢材4大类贸易业务同步成立党员攻坚突击队，誓用1-3年时间，将贸易业务延伸到两端，实现贸易转型升级、高质发展。”这是川南港务公司以“川江纤夫”党建品牌创建为契机，开启的“党建工作和业务发展”双融互促、相得益彰的良性互动模式。今年以来，川南港务公司牢固树立“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的理念，结合水运事业发展，深度挖掘纤夫精神和特质，积极推进“川江纤夫”特色党建品牌，坚持“心中有光、肩上有责、身上有力、踏石有印”四有标准，培育、锻造新时代川江纤夫队伍，进一步夯实了新质生产力发展的人才底座，为全方位引领和保障公司高质量发展注入了新的动能。以“忠诚”为基，培育“心中有光”的新时代川江纤夫队伍。对党忠诚是对理想信念坚定的最好诠释。川南港务公司始终坚持把好“思想关”，紧紧抓住党委会、中心组学习会、三会一课等有利时机，推动“第一议题”学习，综合运用集中学习与自主学习、线上学习与线下学习、专家辅导与互动交流相结合的方式，强化政治忠诚教育，引导广大干部职工更加爱党、爱国、爱企，筑牢信仰之基、补足精神之钙、夯实思想底座。始终坚持把好“政治关”，定期召开主题党日活动，将课堂搬进四渡赤水纪念馆、泸顺起义陈列馆等爱国主义教育基地、廉洁教育基地，强化党性教育，传承红色基因，赓续红色血脉。始终坚持把好“示范关”，持续开展“党员示范创建”“攻坚一线党旗红”等一系列活动，注重在急难险重任务中发挥党员突击队、党员攻坚队、党员志愿服务队作用，让身边的榜样成为星星之火，建强企业基层党组织战斗堡垒。何芳劳模工作室，泸州港、宜宾港、乐山港船员、货车司机暖心之家等服务阵地功能不断增强，示范带动作用充分彰显。以“担当”为要，淬炼“肩上有责”的新时代川江纤夫队伍。一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒，行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当。川南港务公司充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，咬紧“发展”不放松，在港产园城的大会战中，负重拼搏、多点发力，在“物贸港”建设上，按照“远端找货、近端集货、靠港卖货”工作思路，围绕大宗货源开发重点客户，今年1-6月，总体营收实现双过半；在“产业港”建设上，大力发展临港沿江产业，充分发挥川南临港循环物流产业园的优势，做大报废汽车拆解，延伸废旧塑料产业链条，大马力推动年产30万吨生物质柴油项目；在“枢纽港”建设上，进一步完善泸、宜、乐三港功能，推进宜宾大石盘、书楼镇码头、泸州玉龙码头等码头整合，新增四川籍船舶运力3万吨以上；在“数智港”建设上，智能卡口、龙门吊远程操作系统、无人集卡陆续投入使用，5G智慧港口建设成效明显，继“宜宾港5G智慧港口设计方案”被省委网信办评为“优秀解决方案”后，泸州港被省国资委评为“全省国资国企数字化转型优秀场景评选活动”三等奖。咬紧“改革”不放松，深入推进产权制度改革，混改企业西南物流公司持续盈利，腾瑞公司实现扭亏为盈；深入推进管理体制改革，压缩公司管理层级，实行扁平化管理、一体化运营，管理成本有效控制，清理注销“两资两非”企业一家；深入推进劳动、人事、薪酬激励机制改革，干事创业氛围更加浓厚；深入推进监督机制改革，国有企业监督体系更加健全、竞争力不断增强，有效保障了国有资产保值增值。咬紧“稳定”不放松，把防范风险工作牢牢抓在手上、扛在肩上，安全生产“零事故”，环保保护“零事件”，资金风险稳定可控。以“奋进”为荣，锻造“身上有力”的新时代川江纤夫队伍。幸福都是奋斗出来的。川南港务公司注重薪酬激励添活力，修订全员绩效考核办法，探索建立市场化考核体系、专项奖励机制和超额分享机制，打破吃大锅饭、搞平均主义，激励担当作为、多劳多得。注重人才培育提能力，建立风控、法务等8大管理指导服务中心，出台干部职工提升学历、考取证书、晋升职级、竞赛获奖等激励措施，有序安排干部职工交流轮岗和挂职锻炼等，持续盘活公司人力资源、增强人才储备、优化干部队伍结构。注重岗位练兵强动力，搭建“川南大赛场”，重点比技能，从党群建设到生产经营、从高管人员到一线员工，每年分条线以理论考试、知识竞赛、实战比拼等多种形式开展技能大比武。持续建强“川南青年说”“川南大讲堂”“川南大家讲”等活动载体，以履职能力和专业水平提升为着力点，丰富人才培养举措，全面提升广大干部职工素质能力，着力打造一支素质高、业务精、能力强、善作善成、敢想敢为的干部人才队伍。泸州港古朝军在四川省交通运输行业职业技能大赛“叉车司机赛项职工组”荣获一等奖、川南港务公司陈诺获评四川省交通运输系统宣传工作“优秀通讯员”、川南港务公司向娟获评四川省国资委系统“优秀党务工作者”。以“实干”为本，建设“踏石有印”的新时代川江纤夫队伍。清正廉洁，是融入中国共产党人血脉之中的不变本色。川南港务公司加强干部作风建设，探索推行“四线工作法”，打好深化纠治“四风”组合拳，扎实推进作风建设，提高运行效能。紧盯工作一线，采取问卷调查、谈心谈话、现场调研等动态掌握职工思想动态和所思所盼，收集工作作风、领导作风、思想作风、学风等方面的问题，制定《作风建设问题整改方案》，实行限期整改,推动作风建设走深走实。筑牢风险防线，通过官微推送“纪法微课堂”海报、“小南说纪”等20次，强化廉洁教育，绷紧廉洁从业思想防线；严格执行民主集中制、“三重一大”决策制度，构建权力防线，今年上半年累计召开党委会18次，研究事项37项、审议事项70项。拓宽监督视线，实行纪检工作片区联动协作机制，聘任基层作风建设监督员，开通“马上就办”网络留言窗口，设立监督举报信箱，常态化开展批评与自我批评活动，延伸监督触角，打通监督服务“最后一公里”。架设纪律高压线，坚持有责必问、问责必严，对作风不实、履职不力的党员干部严肃追责问责，保持抓作风建设的高压态势，今年上半年公司共通报处理32人次，累计开展约谈提醒40人次。

为进一步推进犍为航电枢纽设计遗留项目问题集中整治工作，确保设计、建设和运行工作有效衔接，8月6日，犍为航电枢纽设计单位中国能源建设集团广西电力设计研究院受岷江犍为分公司邀请，组织包括设计、安装、监理等单位组成的回访组到犍为航电枢纽开展设计回访交流活动。回访组一行来到犍为航电枢纽现场，详细了解了工程在设计、安装等过程中存在的问题，针对机组运行过程中发现的设计缺陷和存在的安全隐患点，积极探讨解决方案。在专题交流会上，回访组听取了岷江公司关于犍为航电枢纽设施设备运行情况及存在问题的详细介绍，并与犍为分公司技术人员就相关问题进行了充分沟通交流。此次回访交流，对犍为分公司探索进一步优化完善设施设备功能提供了良好的解题思路。下一步，犍为分公司将以此次设计回访活动为契机，深化与设计单位的沟通协作。双方将充分利用各自的优势资源，合作创新，共同推动大型灯泡贯流式水电工程的发展与进步，助力岷江公司4级航电枢纽工程提质增效。