8月9日，四川交运召开2024年第二季度绩效推进会。会议通报了四川交运第二季度整体业绩完成情况，相关领导班子成员、各部门汇报了第二季度绩效完成情况以及第三季度绩效计划，并进行第二季度绩效考评，6家未完成业绩的所属企业领导班子成员分别进行了述职汇报，四川交运党委副书记、总经理仇戈逐一给予了中肯点评。会议指出，一季度，四川交运全体上下齐心协力撑起了业绩指标、稳住了前进的步调，实现了“开门红”胜利。但从上半年指标完成情况来看，距离全年挖潜任务目标还有较大差距，尤其是营业收入、利润总额、外贸总额等重点指标需要奋起直追，各单位要眼光向内，对如何推动业务提质提效进行有效思考，对持续推进管理创新进行有效尝试。会议强调，面对当前内外部环境，各所属（代管）企业要以高度的紧迫感和责任感，紧盯目标任务，细化落实措施，务必全面完成全年经营目标。一要牢固树立发展第一的思想。全体干部员工，在埋头拉车的同时要抬头看路，要深入分析国省层面产业政策，在持续做优做强做大主责主业的同时，积极布局新能源产业、低空经济、物流枢纽等新型产业领域。要用好用活利好政策，加快推进业务对接和项目落地，以时不我待的紧迫感，努力在高质量发展上展现新作为、取得新成效。二要切切实实强短板补弱项。各单位主要负责人要带头在指导思想上纠“偏”，在工作运行上治“漂”，在末端落实上防“虚”，认真思考找准问题所在，从而找到解决效率低下、风险突出问题的措施办法。要充分考虑坏账计提、税务风险等因素，持续抓好大宗贸易平台上线及“两金”压控等相关工作，加快外贸业务落地落实，迎头赶超。要同步思考企业发展转型的问题，立足主责主业和发展定位，找准持续发展的有效赛道和长远方向，打造有力的发展核心，为长远发展奠定良好基础。三要牢固树立忧患意识。充分做好“过紧日子”的准备，抓好细节，厉行节约。要严格控制薪酬预发比例，甚至降低预发比例，确保薪酬发放与业务完成情况相匹配。要确保绩效考核与业绩目标刚性挂钩兑现，加强过程绩效考核，通过考核倒逼薪酬实现差异化分配，倒逼相关责任人自主自发赶超目标。四要加强管理落实领导责任。各所属（代管）企业、各部门主要负责人要切实增强改革进取意识、争先进位意识、底线风险意识，要善于运用市场化手段谋发展、抓投资、上项目，切实闯出新路子、跑出加速度、增创新优势。本部各职能部门要分工协作，加强监督指导，加大对相关风险领域的有效管控，强化重点专项任务落地落实，齐心协力，齐抓共管，共同推动全年目标任务圆满完成。四川交运领导班子成员、本部各部门负责人，所属（代管）企业领导班子代表共30余人参加会议。

滨水城乡公司被聘为中国交通运输协会交旅融合发展分会副会长单位，并荣获会员证书。 中国交通运输协会交旅融合发展分会是中国交通学运输协会直属分会，立足于交通运输与文化旅游深度融合和创新发展，致力于在政府及企业间发挥桥梁纽带和参谋助手作用，推动交通运输和文化旅游高质量发展。 滨水城乡公司作为副会长单位，将充分借助分会资源平台，及时掌握交旅融合方面政策动向和行业信息，拓宽国内外交旅融合领域合作和宣传资源渠道，为公司在交旅融合领域的项目合作、宣传推介、奖项申报、技术推广和科技成果转化等方面提供重要支撑，助力公司高质量发展。

8月8日，新通道物流公司召开党委理论学习中心组2024年第五次集体学习（扩大）会议，专题学习党的二十届三中全会精神。公司党委理论学习中心组成员参加学习，公司及所属企业领导班子、公司各部门中层干部列席会议。 会议集中学习了习近平总书记近期重要讲话、论述和指示批示精神，系统学习了《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》、习近平关于《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》的说明、《习近平就中央和国家机关学习贯彻党的二十届三中全会精神 推动机关党建高质量发展作出重要指示》等内容，与会中心组成员围绕学习主题，结合分管领域工作实际开展研讨交流。 会议指出，党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议。全会通过的《决定》，是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署，是指导新征程上进一步全面深化改革的纲领性文献。公司上下要深刻领会全会的重大历史意义、现实意义、战略意义，深刻把握全会精神实质、核心要义和实践要求，坚决把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，确保党中央决策部署落实落地。 会议强调，公司各级党组织、党员干部职工要把学习好宣传好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，紧紧围绕公司“1345”发展思路，聚焦主责主业，细化落实方案，推进全会精神由上至下落到实处。一是要精心组织学习研讨，迅速掀起学习热潮，确保全体职工领会把握核心要义和精神实质。二是要不断完善公司治理，扎实推进经营体制机制改革、科技创新、现代化产业体系建设等重点工作，培育和发展新质生产力，推动公司改革发展各项举措取得实质性进展和成果。三是要兼顾统筹发展和安全，全力拓展优质物贸业务及投资并购项目，加快推进在建工程及新开工项目建设，不折不扣落实好安全生产各项管理措施，加强大宗贸易等重点领域风险管控，稳妥处置存量风险，坚决遏制增量风险，着力提升依法合规经营水平。四是要全面加强党的建设，进一步强化党风廉政建设、意识形态、保密及维稳等各项工作，锻造一支“忠诚干净担当”干部队伍，为新通道物流公司解决重大困难、推动重大变革、实现重大发展营造风清气正干事创业环境。

8月9日，岷江（龙溪口枢纽至宜宾合江门）航道整治二期工程工可报告取得省发展改革委批复。历时5年、修改十余次的工可报告正式获批，项目前期工作实现重要突破。岷江是国家高等级航道“四纵四横两网”中的“四横”之一。岷江（龙溪口枢纽至宜宾合江门）航道整治二期工程上起屏山县岷江大桥，下至宜宾合江门，是打通四川重大装备运输通道、实现长江黄金水道上延的关键。作为岷江乐山至宜宾段162公里高等级航道规划的重要组成部分，该项目按内河Ⅲ级航道标准建设，将和犍为、龙溪口航电枢纽等项目共同承担起四川航道通江达海的使命，补齐岷江天然航道间断通行200吨至500吨级船舶的航运短板，适应了成都平原经济区高质量发展的需要，有助于释放四川水运优势保障重大装备进出川运输，助力成渝地区双城经济圈建设、西部开放发展。今年7月，航道整治一期工程通过交工验收。为实现岷江162公里高等级航道全线贯通，在交通运输厅支持下、省港投集团领导下，岷江公司积极对接相关行业主管部门和乐山、宜宾两地政府，加快各项前置要件编制，及时按照审查意见完善内容，有力保障了工可报告获批进度。目前，岷江公司已完成初步设计报告（含开工建设有关专题）的招标文件编制，将继续推进相关报审工作，力争项目尽快具备开工条件。

8月9日，省港投集团收到四川省抗震救灾指挥部办公室的感谢信，对省港投集团积极响应厅统一部署，于2024年6月参与“2024省地联合应急装备物资暨交通抢险队伍应急投送演练”表示感谢。本次演练由省港投集团委托四川交运代表参加，在省港投集团领导大力支持下、四川交运领导高效协调下，四川大件、川交达运领导同志全力配合，从紧张的运输任务中分别抽调安排2名、8名A2驾照驾驶员，投入到演练中。10位驾驶员凭借精湛的技术、高效的行动能力，圆满完成演练任务，充分展示了省港投集团、四川交运的技术水平和精神风貌，受到主办单位的高度评价！四川交运作为四川省应急物资保供保运单位、“四川省国防交通保障大队”，将坚持人民至上，继续肩负起应急管理、安全生产、防灾减灾救灾工作的国企担当，为我省壮大综合应急实战能力竭尽所能贡献交通运输力量。