“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”，当前，有效防范化解经营性风险，是“十四五”时期企业高质量发展必须跨越的关口。云港科技公司积极响应落实集团“筑牢大宗贸易风险防控体系”指导方针，坚持把数字化、智能化作为风控工作的“关键一招”，创新打造了全球物贸服务平台——大宗贸易管理服务子平台，全过程、链条式、动态化防控大宗贸易交易场景下重大风险，以特色风控体系建设筑牢供应链安全之基。 全盘梳理大宗贸易链条，抓住风险源头 大宗贸易管理服务平台于2023年年初正式上线，用数字化手段管理大宗商品贸易和业务流程，协助企业管理贸易项目的全生命周期。运营以来，累计服务贸易订单2万余单，涉及大宗贸易商品总交易额超1500亿元，为了保障这些业务安全、有序、合规开展，平台深度融合互联网及人工智能等新一代信息技术于大宗商品贸易流通领域。通过结合线上业务数据分析与线下业务调研方式，从信用、财务、合规、操作及货物等多个维度，有效地识别并评估贸易链条中的潜在风险点，让企业能够在项目立项准备期间，及时收到平台发出的风险预警信息。 数字在线管控业务流程，化解风险隐患 与此同时，平台针对上述5大风险类型，实施了多层次的在线风控措施。一是在平台内部设置各贸易环节的审批流程，确保贸易活动符合相关规章制度，从而降低合规风险。二是系统性打通关键业务环节，建立各环节之间的时间、金额等数据关联，有效防范业务人员误操作风险。三是加强对付款流程的监控，强化信用和财务风险管理。四是采用智慧监管技术，增强对传统大宗贸易的交易、运输、仓储等环节管理，严格管控货物流转，减少货物风险。目前，平台已嵌入28个经营风险监控指标，实现对资金、货物异动情况进行动态监控和自动化处置，规避人为风险和漏洞。 下一步，公司将继续致力于构建具有四川港投特色的风险管理体系，坚持科技创新，积极探寻大数据、智能设备、人工智能等先进技术在风险控制领域的应用，以扩大风险预防的覆盖面，弥补业务场景中的风险缺口，逐步实现平台对“货物、资金、流程”的全面控制，为港投集团打造与高质量发展相匹配的长效风险防控机制提供支持。

为全面贯彻落实全省39个欠发达县域托底性帮扶工作推进会议精神、四川省推进“四类地区”振兴发展战略部署及按照省港投集团定点帮扶五年实施规划、《2024年年度计划定点帮扶工作》等工作安排，新通道物流公司充分发挥自身城乡冷链物流供应链体系优势，统筹参与“一马两川”（马尔康市、金川县、青川县）产业帮扶工作，助力当地农户增产增收，推动地方特色产业发展。 以“长效机制”为出发点，统筹部署帮扶工作 自开展帮扶工作以来，公司成立帮扶工作领导小组，建立了“一把手”亲自抓、上下联动、高效协同的帮扶工作机制。在新通道物流公司党委的统一领导下，公司主要领导和班子成员多次带队到马尔康、金川、青川等地开展产业帮扶调研工作，全面摸排、走访、了解当地特色产业发展情况，与当地政府领导干部、企业负责人、村民就帮扶需求进行广泛深入的沟通交流，提出产业、消费、就业、技能培训等帮扶方式，根据公司及所属企业业务范围和实际情况，制定了分工合理、因地制宜的帮扶工作实施方案，形成托底性帮扶工作长效机制。 以“产业发展”为着力点，蓄力带动产业升级 新通道物流公司党委积极响应并深度参与欠发达县域乡村振兴发展，依托自建“川字号”特色农牧产品城乡冷链物流供应链体系，在马尔康建设冷链物流基地，围绕川西高原牦牛等特色农牧产业，通过企地合作、产业升级、渠道赋能等市场化方式，与马尔康市在农牧产品供应链领域的深化合作项目，建立“吉祥藏地鲜+”等系列品牌，助力阿坝州打造百亿级高原畜牧产业集群，加快建设四川高原绿色畜牧产品基地和产业示范带，打造高水平天府“高原粮仓”。积极参与省国资委定点帮扶县（金川县）托底性帮扶工作，立足金川县域的资源禀赋，突出培育壮大产业功能，倾力打造高山草莓基地，首轮草莓亩产约600-800斤，通过自有冷链车辆顺利运抵成都，上架成都地区高端商超门店，零售价格近120元/斤，预计可实现每亩产值约8万元，发挥了显著的帮扶带动作用，产生了较好的社会经济效益。同时，在青川建设具有冷链物流需求、全年供应和规模生产的订单农业蔬菜基地，培育搭建青川县对外现代冷链物流体系，带动当地高山蔬菜规模化种植，形成以点串线、以线带面的示范效应。该项目预计9月开展订单农业种植，11月启动冷链物流专线运营，逐步实现青川县农牧产品外销常态化运行。 以“联农带农”为落脚点，全力推动持续增收 通过全力打造“多层次、全方位、立体式”的消费帮扶新模式，新通道物流公司及所属企业主动作为，把消费帮扶作为实现群众“产品变商品、收成变收入”最后一公里的重要路径，解决青川当地茶叶、牛肉等农产品销售难、销售慢等问题，采取线下方式为帮扶产品拓宽销售渠道，有力促进县域农特产品生产外销、经济提振和群众增收。有效推动稳岗就业，围绕金川草莓基地用工需求，邀请浙江草莓种植专家开展农民技能培训、产业工人培训等技术培训，并进行日常工作指导，辅导40余名群众学习种植技术，培养草莓种植技术骨干2名。并聘用当地百姓开展种植工作，已解决金川当地部分村民的就业问题，土地每亩增收1000余元，就业百姓月均增收2000余元/人。邀请四川省农业科学院茶叶研究所专家，通过理论教学+现场实践相结合的方式，对青川县蒿溪乡当地种植户、农业技术员开展种植技能培训帮扶活动。向蒿溪民族学校捐赠教育物资，关心关爱留守儿童、困难儿童、特殊儿童等特殊群体。7月底青川县蒿溪乡遇普降暴雨到大暴雨，全域遭遇连续强降雨袭击，新通道物流公司第一时间采购一批米面油等生活物资运抵青川县蒿溪乡，以实际行动彰显省属国企的使命担当。 下一步，新通道物流公司将持续贯彻落实省委、省政府巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，全力扛起国有企业社会责任，积极推动欠发达县域地区资源的合理利用和价值释放，促进城乡共同发展。

近日，凤仪航电公司自主研发的“一种电气施工用的安全警示装置”获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。 该装置采用了先进的技术和独特的设计，具备智能化感应系统，能够实时监测周围环境和人员活动情况，在人员靠近危险区域时，装置会迅速发出强烈且醒目的声光警示信号，及时提醒人员注意安全。该装置可有效预防意外事故发生，为施工安全增添了一道坚实防线。 下一步，公司将继续坚持创新驱动发展的理念，多措并举增强职工创新意识，提高整体创新能力，为公司高质量发展注入强大动力。

8月27日，岷江公司组织开展安全生产费用使用管理工作专题培训，深入贯彻落实四川省交通运输厅关于进一步规范公路水运工程建设项目安全生产费用管理工作安排部署，进一步规范公司各建设项目安全生产费用提取和合法合规的使用和管理工作。 本次培训邀请四川省交通运输厅交通建设工程造价管理站副站长李世洪进行现场授课。授课专家围绕《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《四川省交通运输厅关于进一步规范我省公路水运工程建设项目安全生产费用管理工作的通知》等相关规定及要求，系统讲解了建设项目安全生产费用计提依据及使用范围，重点讲解了不在建设项目安全生产费列支的费用科目，并就各建设项目参建单位安全生产费使用过程中遇到的问题进行了答疑解惑。 岷江公司及各分公司（指挥部）、各参建单位工程建设、安全生产、合同及财务部门分管负责人及相关管理人员，共计140余人参训。

为深入学习贯彻习近平法治思想，落实省国资委、集团公司对法治合规的安排部署，8月26日，港投国际公司组织本部及下属企业全体干部职工举办《新公司法与国有企业》专题培训。 培训会上，公司邀请了常年法律顾问围绕国家出资公司的特别规定、党的组织领导在公司治理中的强化、国有企业在新法实施后面临的经营管理权变化、股东权益保护及董监高履职责任等方面对新《公司法》进行了深入解读。 培训现场气氛热烈，与会人员积极参与讨论，纷纷表示受益匪浅。港投国际公司主要领导强调，全体员工要以此次培训为契机，不断提升自身的法律意识和合规意识，为公司的持续健康发展贡献力量。 培训结束后，港投国际公司本部及下属企业全体干部职工签署了《合规承诺书》，持续完善合规管理体系，强化合规文化建设与传播。