4月9日，岷江公司召开干部大会，集团公司副总经理章志高出席会议并讲话，岷江公司党委副书记、董事李惠主持会议。 会上宣布了集团公司党委对王彦虎等3名同志职务任免的决定，王彦虎任岷江公司党委委员、董事、副总经理，纪强任犍为分公司党支部委员、副总经理，杜培超任龙溪口分公司副总经理。王彦虎代表新任干部作表态发言。 李惠代表岷江公司领导班子作表态发言，表示将坚决服从集团党委安排，带头搞好班子团结、践行实干作风、保持清正廉洁，与全体干部职工并肩奋斗，以更高标准、更实举措推动岷江港航电开发事业再上新台阶。 章志高要求，一要旗帜鲜明讲政治，持续深化党的创新理论武装，牢固树立和践行正确政绩观；坚持“两个一以贯之”，压实党建工作责任，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，凝聚班子团结奋进合力。二要咬定目标强担当，立足“十五五”开局和“畅通一条江”建设契机，强化担当、进取、实干精神，聚焦项目攻坚与经营提质，以过硬执行力推动各项部署落地见效。三要真抓实干提能力，发挥领导干部头雁效应，在项目建设、生产经营一线锤炼本领；坚决摒弃“等靠要”思想，提升攻坚克难能力；建强高素质专业化干部人才队伍，营造干事创业良好氛围。四是要廉洁自律守底线，牢固树立正确权力观，做到知敬畏、守规矩、明底线，时刻自重自省自警自励，筑牢拒腐防变思想防线，永葆清正廉洁政治本色。 岷江公司及所属分公司（指挥部）、各总包部班子成员，岷江公司本部、犍为分公司、龙溪口分公司及东风岩分公司各部门负责人，老木孔分公司、航道指挥部及各总包部综合部负责人参会。

近日，中国港口协会内河港口分会正式公布内河港口优秀班组典型案例评选活动结果，宜宾港码头公司生产作业部一班从全国24家港口企业推荐的46个一线班组中脱颖而出，成功入选“内河港口十佳优秀班组典型案例”，成为四川省内河港口唯一获此殊荣的一线班组。此次评选由中国港口协会内河港口分会组织，旨在挖掘内河港口基层班组在安全生产、生产创效、创新成效、基础管理、团队建设等方面的成功经验与优秀做法，树立行业班组建设标杆。经过层层筛选，该班组顺利通过主办方严格认定，充分彰显了宜宾港在基层班组建设与工匠精神培养方面的卓越成效。该班组始终以推动港口高质量发展为己任，构建起“安全为生命线、效能为驱动力，创新为突破口，管理为压舱石，团队为推进器”的全方位建设体系，在长期实践与持续创新中，锤炼出一支高素质、高技能、能打硬仗的专业作业队伍。并依托精细化管理与量化考核机制，科学调配港口机械资源、持续优化现场作业流程，有效缩短船舶、集卡车辆在港停靠时间，推动整体作业效率提升，多次超额完成各项生产任务，以实干作风带动全港形成“学技术、比技能、争一流”的浓厚争先氛围。下一步，宜宾港将充分发挥优秀班组的示范引领作用，持续深化港口智慧化建设、强化技能人才培养、弘扬新时代工匠精神，在推动内河港口高质量发展中再创佳绩，为加快构建安全、绿色、智慧、高效的现代化内河港口体系贡献宜宾港力量。

4月9日，岷江公司组织开展生产安全事故“以案为鉴”警示教育培训。培训以近年来省内典型案例为切入点，深入剖析事故原因与管理漏洞，以“一厂出事故、万厂受教育”的警示作用，敲响安全生产警钟，进而提高岷江项目参建各方从业人员的安全意识，强化责任落实，预防各类安全事故的发生。 本次培训以“牢固树立安全底线意识，切实履行企业主体责任”为主题，特邀四川省应急管理厅事故调查与结案认定工作专家进行授课讲解，围绕“喊醒、教会、落地”三个方面，从安全生产事故界定和责任认定、企业安全生产主体责任落实、全省安全生产基本态势等方面展开系统讲解，深入解读了安全生产相关法律法规，重点讲解了如何正确理解和践行安全生产“三管三必须”要求，授课内容丰富、重点突出。 会议强调，要求深刻认识当前岷江各在建项目进度压力大、安全风险和不利因素交织叠加、安全管控难度大的严峻复杂形势，进一步强化底线思维、红线意识，压紧压实建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任，盯死看牢最容易出问题、最容易忽视的部位和环节，做好施工现场安全生产条件的检查核查，严格执行安全生产制度和建设基本程序等各项要求，抓实抓细隐患排查治理、安全教育培训等工作，严格落实动火动焊、临时用电、起重吊装、深基坑、高处作业、有限空间作业等专项施工方案的编制执行、技术交底、监理（安全员）旁站等制度，严禁抢工期、赶进度和“三违”等危及工程质量安全的盲目冒进行为。要牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”的思想，细化落实汛前准备、监测预警、指挥调度、转移避险、巡查防守、隐患排治、抢险救援、信息报送等各项防汛备汛工作。 岷江公司及各分公司相关领导，安全生产、工程建设、生产经营部门负责人及代表，各项目施工、监理、检测单位领导班子及安全生产、工程建设部门负责人共计150余人参加培训。

为持续深化基层消防安全风险排查整治“冬春行动”，4月10日，岷江公司组织开展消防安全专题培训及应急演练。岷江公司及各分公司（指挥部）、龙溪口和东风岩总包部有关领导、员工代表以及犍为业主营地物业、食堂及桫椤丽港酒店管理人员参加活动。本次培训特邀专业消防教官授课，采用“理论+实战+实操”模式，让参训人员沉浸式掌握消防安全技能，进一步提升消防安全意识。理论宣讲环节，教官结合典型火灾案例，详细讲解火灾预防、初期扑救及疏散逃生等核心知识，重点解读相关法律法规，同时现场演示灭火器、正压式空气呼吸器的正确操作方法、注意事项及维护技巧，确保参训人员听懂、记牢、会用。逃生演练环节，模拟火灾现场浓烟环境，参训人员在教官与工作人员的有序引导下，捂鼻弯腰、有序疏散至安全集合点，进一步提升员工应急逃生能力。灭火实操环节，教官分组指导参训人员进行灭火器实操训练，参训人员亲手操作灭火器扑救模拟火源，切实提升员工火灾逃生自救和初期火灾处置的实战能力。下一步，岷江公司将严格履行消防安全主体责任，建立健全全员消防安全责任制，强化日常防火检查巡查，及时消除火灾隐患，加强消防器材配备与维护，定期开展培训与演练，切实筑牢消防安全防线。

4月9日，随着“重轮集3001”货轮装载191个满载磷矿的集装箱顺利启航，“宜宾—重庆—宜昌”磷矿运输专线正式投运，这是川西地区首批磷矿“散改集”物流业务，标志着宜宾港在贯彻落实“畅通一条江”航运振兴发展集中攻坚行动部署、打造川西地区磷矿多式联运示范线路的进程中，迈出了关键一步。今年以来，为推动西南磷矿集散交易中心高质量建设，宜宾港结合港口运营实际，制定了“散改集”专项工作规划，全力破解磷矿散货发运效率低、成本高的行业难题。一是精益求精，优化作业流程。充分依托港口先进装卸设施，科学调配专业作业团队，强化岗前实操培训，全力确保日均装箱作业量不低于4000吨，最大限度压缩作业衔接时间，为货主节省时间成本。二是精准施策，落实降本举措。统筹整合上下游物流资源，优化费用结构，压缩冗余开支，切实降低货主在“散改集”环节的物流成本，持续提升业务吸引力和市场竞争力。三是协同联动，凝聚保畅合力。主动加强与马边产地运输企业、湖北终端收货企业及长江干线航运企业的沟通对接，针对三峡船闸检修期间的通航管理规定，充分发挥集装箱班轮运输的优先通行优势，全力保障运输时效平稳可控。宜宾港依托自身成熟的公水联运优势，成功构建“马边汽运—宜宾港‘散改集’—长江船运至湖北”的物流通道，精准衔接磷矿产地与终端消费市场，为川鄂两地磷矿高效运输开辟了全新路径，为区域产业链供应链稳定运行注入强劲动能。此次磷矿“散改集”业务顺利落地，为宜宾港大宗物资多式联运积累了宝贵经验。下一步，宜宾港将持续深耕大宗物资运输模式创新，进一步织密多式联运网络，完善服务体系，不断提升港口服务质量和运营效能，为推动区域经济高质量发展注入港口力量，彰显国企担当。