近日，川南港务公司召开了2024年三季度生产经营工作调度分析会，盘点前三季度生产经营工作，分析当前形势，部署下一阶段工作任务。公司党委委员、财务总监谢自国，党委委员赵国平，相关部门负责人及各下属企业经营分管领导、部门负责人等参加会议。公司副总经理万吉梅主持会议。会议通报了前三季度生产经营主要指标完成情况、重点工作推进情况，听取了各下属企业在生产经营、安全环保、投资、深化改革、风险管控等方面工作落实情况和下一步工作打算汇报，研究部署下一阶段工作。会议指出，前三季度在集团公司的坚强领导下，川南港务公司抓实生产经营、抓快项目投资、抓细企业治理，各项工作取得新的成效，保持了发展质效不断提升、发展后劲不断增强、发展动能不断激发、发展引领不断彰显的良好态势。前三季度营收、港口货物吞吐量、新增运力等主要指标按时间进度完成。四季度，各下属企业要咬定目标不放松、聚焦重点任务、铆足干劲抓落实、全力冲刺四季度，确保全年目标任务完成。会议强调，一是要抓住一切有利时机，加速港口功能完善，为实现港口吞吐量增长提供强力支撑。二是要抓住一切有利条件，加快港口多式联运品牌线路推广，打造出川南港口群多式联运特色示范路线品牌，提升市场竞争力。三是要加强对现有贸易业务梳理，深耕优势潜力品类，努力做好上游渠道衔接、中游生产延伸、下游市场开拓，重点发展向产业链两端延伸、基于物流自控、与实体产业协同的贸易业务，着力培育优质拳头产品。四是要持续强化贸易业务风险管控力度，提升应对贸易风险的管控能力，“以质换量”提升贸易业务质量。五是要严控业务成本、降低财务成本、制定切实可行的“两金”压减措施，多渠道增加收入和利润，弥补利润目标缺口，抓紧最后两个月时间，尽全力完成各项指标任务。

近日，交通运输部公路科学研究院发布《中国定制客运发展年度报告（2023）》，四川交运所属四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）全国定制客运线路数量排名位列第五。该报告基于全国定制客运统计数据及典型网络平台运营数据监测分析，从市场规模、运行特征、行业管理和企业实践等维度，客观呈现了2023年度全国定制客运运行情况。 自客运行业供给侧改革以来，川交达运以创新为动能，着力转型升级，积极探索“道路客运+互联网”的道路客运新模式，主动与科技公司深度合作，打造了“达运出行”网络客运平台。率先探索上线渠县至达州定制客运线路，投放7-9座商务车，切实践行“门对门”“点到点”“随客而行”的服务模式和“准班正点，一人也发车”的服务理念。截至2023年底，川交达运开行了以达州市为中心，覆盖周边省际、市际、县际的定制客运线路100余条，上线营运车辆620余台，年均运送旅客200多万人，定制客运营业收入连续两年突破亿元大关，定制客运从先行先试到走在了全国前列。 川交达运将在做大做强物流主业的基础上，优化巩固客运，大力发展定制客运、旅游客运、包车服务、网约车等新型客运，积极探索低空经济、无人驾驶等智慧出行，向“新”而行推动高质量发展。

为进一步提升综合管理条线各岗位员工综合素质和业务能力，以更高效能服务企业改革发展，9月26日至27日，滨水城乡公司在南充组织开展综合管理能力提升培训。 滨水城乡公司党委副书记、董事何颖华作开班动员讲话。他指出要充分认识综合办公室在国企改革发展中的重要职责和面临的挑战，坚持“讲政治顾大局、强学习提能力、抓落实促发展”的工作理念，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决落实集团公司和滨水城乡公司各项决策部署，以问题导向为抓手提高综合系统工作质效，为企业发展提供优质服务和有力保障。 此次培训分为课程讲授、业务比拼、座谈交流3个部分。通过对基层党建、组织人事、薪酬绩效、董事会建设、会议接待等板块新修订的制度和工作流程进行解读，强调并解答日常工作中存在的问题，进一步提升各项工作的规范化水平。 参训学员纷纷表示，在培训中充分认识到综合管理工作的重要性，提高了本职岗位知识储备和工作技能水平，对相关岗位工作也有了更多的认识，有效增进了滨水城乡公司综合办公系统间的相互了解，会后将认真总结培训收获并转化为服务滨水城乡公司高质量发展的工作实践。 滨水城乡公司办公室（董事会办公室）、党委组织部（人力资源部）相关同志，各所属企业综合办公室分管领导、负责人，以及负责基层党建、组织人事、薪酬绩效、董事会等相关工作人员参加培训。

10月14日，四川交运召开安委会暨环保工作领导小组2024年第四次会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产和环境保护重要指示批示精神，全面落实上级单位安全环保工作部署要求，分析研判四川交运安全环保形势并部署四季度工作。四川交运党委书记、董事长何平出席会议并讲话，四川交运在家班子领导出席会议。会议指出，今年以来，四川交运牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，安全生产形势持续稳中向好，未发生一起安全环保责任事故事件。但也要清醒认识到，当前行业安全生产形势依然严峻，各类安全风险不容小视，各单位各职能部门要切实结合实际，提前谋划部署，有序推动各项安全环保工作落实到位。会议强调，要全力以赴确保安全生产，层层压紧压实责任，紧盯“两客一危一货”，切实做好运输车辆和驾驶员安全管理。要强化仓储物流园区、出租商铺、加油站和充电场站等重点场所安全管控，严格落实消防安全各项措施。要严格执行领导带班和24小时值班值守制度，畅通应急处置机制，确保响应及时、处置有效。会议强调，要扎实开展隐患排查整治，动真碰硬推进治本攻坚三年行动，对发现的问题隐患坚持动态清零。要切实做细做好中央环保督察和省委巡视迎检准备各项工作，系统梳理存在的问题和不足，立行立改，确保各项安全环保工作经得起核查和检验。要持续强化防灾减灾，认真谋划秋冬季各项灾害防范工作，全面做好预案、队伍、物资、培训、演练等防范准备，持续加强与属地行业主管部门和气象部门沟通联动，切实做到防范在先、处置在早。四川交运各部门主要负责人，各所属（代管）企业主要负责人、分管负责人和安全环保相关人员参加会议。

10月14日，犍为县委书记谭春秋，县委副书记、县长孙廷鹏到岷江港航电综合开发项目调研项目建设、土地复耕等情况。犍为县人民政府及有关负责同志参加。 谭春秋、孙廷鹏到龙溪口航电枢纽库区防护工程、X144新民镇（岩门村）至孝姑镇（沙湾村）段淹没复建工程、世界茉莉花温泉综合开发项目，实地调研项目建设开展情况，到舞雩镇石马坝调研犍为航电枢纽临时用地复耕情况，并现场办公协调解决项目建设推进过程中的问题，明确问题承办单位和解决时限。 谭春秋指出，一是要严格按照省委副书记、省长施小琳来犍调研重要要求，持续加强政企联动，加快推动岷江港航电综合开发项目建设，坚持干字当头，好字收底，始终把项目建设作为经济工作的主战场，做实要素保障，精准服务项目，全力冲刺四季度，确保完成全年目标任务。二是要顺排工序、倒排工期，严格按时间节点要求，全力加快进度，把高标准、严要求贯穿项目建设全过程，强化项目安全管理和质量管控，确保项目早建成、早见效。三是要持续增强推进土地复耕工作的责任意识，抓紧抓实土地复耕工作，严格落实土地复耕要求，科学规划、合理布局，充分结合当地实际，因地制宜大力发展休闲观光农业。 岷江公司党委副书记、董事，龙溪口分公司党支部书记、总经理徐乐毅；岷江公司党委委员，犍为分公司党支部书记、总经理姜旭东；参建单位有关负责人陪同。