10月31日，成都市锦江区住房建设和交通运输局调研员王波赴雍景·白鹭湾产业项目调研。雍景白鹭湾置业公司执行董事、总经理田贵川陪同调研。王波实地考察了项目展示中心、样板间等项目示范区现场，详细了解项目建设进度、销售等情况，对项目建设品质给予了充分肯定，并对项目销售过程中遇到的困难和问题针对性给出了的指导意见和建议。他要求，项目要严格把控各建设管理各环节，用好用足用活用实相关支持政策，加强营销推广，及时、准确、全面地公开项目信息等，保障消费者的知情权，确保项目销售活动符合政府要求和市场需求，高标准高效率做好项目推广。王波强调，项目作为锦江区的高端品质项目，要承担起项目主体责任，提升工程质量水平，盯紧时间节点，确保项目平稳保质交付，切实履行提升区域居住环境、促进地区经济发展的重任，全力助推地区产业市场平稳健康发展。

10月24日，由交通运输部、中国气象局、国家邮政局等单位20名青年干部组成的调研组，赴广安港开展“根在基层”调研活动。四川省交通运输厅安全监督处、广安市交通运输局以及广安港的相关负责人参加。 调研组一行深入了解了广安港港口建设运营的现状和服务地方经济社会发展的具体情况；实地察看了港口安全监管的实际举措，认真听取了广安港“暖心之家”的建设运营状况。调研组指出，广安港作为交通运输部规划建设的四川省六个规模以上港口之一，在支撑四川水运发展上具有重要地位和作用。希望全体青年干部员工一要用实际行动认真践行习近平总书记有关综合交通运输的重要指示精神。二要继续发扬拼搏精神，积极响应“电化长江”“电化四川”的倡议，奋力推进新能源货运船舶建设项目科技创新。三要切实树立“安全第一，生命至上”的核心理念，进一步完善安全管理体系，守牢安全底线和红线。

10月31日上午，四川港投川南港务运营（集团）有限公司第一届第二次工会会员代表大会暨第一届第四次职工代表大会胜利召开。川南港务公司党委书记、董事长杨汉勇出席会议并讲话，省港投集团公司党委群团工作部（工会工作办、团委）喻沛杰到会指导，川南港务公司党委副书记邓可万主持会议，新当选公司职工董事、工会主席蒲俊峰作表态发言。会议指出，川南港务公司各级工会组织始终坚持党的领导，紧紧围绕公司工作大局，在强化服务管理、提高职工素质、维护职工权益等方面做了大量卓有成效的工作，为公司开放发展汇聚起了磅礴力量，充分发挥了强有力的支撑作用。公司广大职工始终发挥着主力军作用，以强烈的主人翁意识和奋发有为的精神状态，积极投身公司高质量发展的工作实践，充分展示了新时期工人阶级的伟大品格和时代风采。会议强调，工会是一个政治性很强的组织，必须牢牢把握政治方向。公司工会必须坚定不移学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻执行党的路线、方针和政策，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持干在实处、走在前列。公司工会要进一步加强思想政治引领，做好职工思想政治工作，教育引导广大职工坚定不移听党话、跟党走。工会是一个团体性很强的组织，要围绕发展凝聚力量。公司工会要把全体职工、特别是一线产业工人的思想和行动统一到集团的部署上来，统一到川南港务公司“四个争当”要求上来，把集团和川南港务公司党委对工作的部署要求传达到每个职工，坚持培养高技能人才，开展创先争优活动，凝聚发展力量，服务公司高质量发展。工会是一个群众性很强的组织，必须贴心服务温暖心灵。公司工会要在推进党群工团融合发展过程中，主动策划丰富多样职工活动和党工群活动；要按照相关规定，认真倾听、收集解决职工的困难、诉求，及时给予职工关心支持，切实帮助职工解难事、办实事、做好事，不断增强员工的归属感、存在感和幸福感。公司本部和各所属企业的55名工会会员代表、职工代表参加大会，公司在家领导班子成员出席会议。

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，推进安全体系和能力现代化，港航公司坚持“守正创新”的发展理念，升级并推广应用智能监控系统与智能穿戴设备，为安全生产工作注入强劲科技动力。 智能监控系统方面，公司充分利用现有航电监控设备技术，将各航电B级及以上检修项目集中接入聚能电力公司成都办公区，实现了对施工现场的全面、实时、远程监控，有效提升了监管效率和准确性。智能穿戴设备方面，公司为各项目部安全生产管理人员配备了安全检查记录仪，实现在日常巡查、隐患排查、作业旁站等关键环节中实时记录工作场景并将影像资料存档备查，确保了安全记录信息的不可篡改性和透明化，极大增强了责任追溯能力，为安全生产管理提供了有力支撑。通过智能监控系统与智能穿戴设备的双重保障，公司进一步提升了安全管理水平，确保了各项安全措施的有效执行。 科技设备设施在安全领域的深入应用，标志着港航公司安全生产管理正向着智能化、精细化方向稳步迈进，对以高水平安全保障高质量发展提供坚强支撑。

为深入贯彻习近平总书记关于经济工作的重要讲话精神，认真落实中央和省委省政府决策部署，按照省港投集团工作要求，10月25日，致远资本公司召开“奋战四季度 决胜收官战”工作部署会，全面盘点前三季度，分析研判当前情势，就坚定不移完成全年目标任务进行安排部署。 会上，公司领导班子成员分别就分管工作进行部署动员，各部门主要负责同志分别作表态发言，各所属企业业务分管领导分别作汇报。会议还研究成立了“奋战四季度决胜收官战”工作领导小组，由公司党委书记、董事长、总经理杨成刚“挂帅”攻坚，并设立致远资本本部、致远资管、致远产融、川港基金、华旭租赁5个工作专班，就高校科技成果转化基金、黑石仓储物流等项目列明清单、倒排工期，以目标倒推进度、以时间倒促效率，按下了四季度经营任务冲刺的“加速键”。 会议指出，四季度是决胜今年的收官之季，也是抢抓明年工作主动权的关键之季。各部门、各所属企业要增强“等不起”的责任感、“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的危机感，坚定信心、乘势而上，主动担当、积极作为，以“时不我待、只争朝夕”的决战之姿全力冲刺，以最大努力、最强合力争取最好结果。 会议要求，一是要提高政治站位，强化责任担当。公司全体干部职工要把思想和行动统一到党中央、省委、省港投集团党委和致远资本公司党委部署上来，把压力转化为动力，把决心转化为行动，勇于担当尽责，持续加压奋进。二是要明确工作思路，抓好任务落实。对照年度目标，聚焦重点工作，把任务分解到每个单元、落实到每项举措上，积极调动各方面因素，发挥优势、释放潜力，拉高标杆、跨越赶超，扎扎实实把各项工作抓紧抓好、抓出成效。三是严格风险防控，筑牢安全底线。坚决做好项目投前、投中、投后合规管理，有效防范化解各类风险，树牢底线思维，严守纪律规矩，为公司健康稳定可持续发展提供有力保障。 公司领导班子成员、顾问专家、中层（含副职）干部，各所属企业领导班子成员参加会议。