近日，省港投集团所属陆海云港-云津供应链公司“湛江-新津云港物流园”海铁联运物流精品线首趟班列顺利抵达新津云港物流园，此次班列运输货物为560吨高岭土，从广东茂名港始发，先通过海运至湛江港，后转铁路途经广西 、贵州、重庆等省市，历时4天抵达新津云港物流园，再通过公路运输直接运往各厂家，全程采用“一箱制”运输模式，集装箱无需二次开箱，有效提升了物流效率降低成本。 目前，省港投集团所属陆海云港-云津供应链公司已开通“防城港-新津云港”“甘洛、汉源地区-新津云港”“江苏、山东地区-新津云港”公铁联运精品线路，“新津云港-广州”南向班列精品线路等，到发车次500班次，运输量达25万吨，运输货品品类包括电力物资、化工品、建材、钢材、食用油等20余种。接下来，云津供应链公司将充分发挥园区区位优势、物流供应链资源，为成都及周边区域企业提供综合、高效的物流服务，丰富多式联运线路、提升综合业务能力、提升园区开放水平。

近日，广安港新增4艘新型船舶组成的船队从重庆黄旗港下水出发抵达广安港，为广安港发展再添新动力。 广安港是四川省首个集“港口服务、水路运输、仓储保税、外贸综合服务”能力于一体的全功能水运企业。本次运输船队装载PTA2050吨、货值1000余万。船队主力是依据嘉陵江航道条件量身打造的新船型，船长56.8米、船宽10.8米，设计箱位57个，采用前驾驶舱设计驾驶视野更开阔，较旧船舶有着自重较轻，动力强劲，同等吃水1.9米可载货物650吨，最低配员要求更低等优势，能够有效提升广安港整体运力，预计年运输能力达12万吨，港口吞吐能力将明显提高。 下一步，广安港将在加强与上下游港口及相关企业的合作，着力提升单航次运输效率的同时，通过开展“铁公水”多式联运将广安港打造成为嘉陵江流域最具影响力的综合性交通枢纽。

11月6日至11月9日，以“守正创新，金钥匙赋能新质生产力”为主题的中国金钥匙品牌年会在山东济南市雪野湖国际会议中心隆重举行，丽港商服公司所属阆中水城嘉舟丽港酒店凭借卓越的服务品质及独特的经营理念，荣获“中国服务品味、品位奖”。在消费者行为变化不断且行业竞争日渐激烈的市场环境下，阆中水城嘉舟丽港酒店一直致力于提升服务品质和客户体验，通过高素质的服务团队和精细化的管理，为客户提供舒适、极致的生活体验。此次获奖，彰显了阆中水城嘉舟丽港酒店始终坚持以“系统、极致、品质”的服务理念，同时也进一步扩大了丽港品牌的市场影响力，为酒店的持续发展注入新的动力。下一步，丽港商服公司将继续带着坚定的信念和高度的使命感，持续秉承“以客户为中心”的服务理念，结合市场日益多样化、个性化与精细化的服务需求，通过高素质的服务团队和全方位的服务平台，不断优化管理措施，提升服务质量，加大市场开拓力度，提升运营质量，为客户营造更加舒适、品质的滨水生活体验，不断扩大品牌影响力，推动公司高质量发展。

近日，交通运输部正式批复，同意国际航行船舶临时进出泸州港集装箱码头1#、2#、3#水运专业泊位和宜宾港志城作业区4#泊位，标志着泸州港、宜宾港成功连续获批国家临时开放水运口岸。近年来，依托水运临时开放口岸优势，泸州港、宜宾港紧紧围绕省港投集团“一载体、四平台”发展战略，切实发挥港口口岸功能，合计开行直达航线20余条，有效提升了对外开放能级和综合服务能力，服务四川开放发展。截至目前，泸宜两港完成港口货物吞吐量544.23万吨，同比上升45.58%，其中外贸货物吞吐量57.92万吨，同比上升4.68%；港口集装箱吞吐量28.9万标箱，同比上升11.15%。下一步，泸宜两港将继续抢抓西部陆海新通道建设、成渝地区双城经济圈建设等重大机遇，积极拓展对外贸易市场，努力延伸港口产业服务链，不断完善港口服务功能，主动服务国际国内双循环经济发展，实现港口发展迈上新台阶，为四川省外向型经济高质量发展提供有力平台支撑。

自2016年以来，川交达运所属渠县车站（汽车100队）率先开启了传统转型，大胆尝试定制客运。经过数年的发展，汽车100队的定制客运已成为重要的支撑业务，为车站的健康平稳发展作出了重大贡献。进入今年四季度，汽车100队已顺利完成大部分年度经营指标，但“行百里者半九十”，线上定制客运平台90.6%的指标完成度仍阻碍着全年目标的实现。随着省港投集团“大干60天、决胜全年红”的冲锋号吹响，汽车100队马力全开，深挖客运平台产能，力保颗粒归仓。 营销宣传，深化用户印象。综合利用社交媒体、地方广播、电视广告及线下宣传等多种渠道，广泛传播“达运出行”等川交达运客运平台，推送平台服务优势及最新动态，不断强化川交达运客运平台作为达州市民定制出行首选的形象，吸引更多潜在客户关注和使用。与旅游机构、企业等合作，推出联合优惠活动，与合作渠道形成共振，扩大平台影响力。 强化管理，培养使用习惯。明确平台购票流程，对驾驶员和经营者进行系统培训，确保能够熟练指导旅客使用平台购票，逐步培养起用户的使用习惯。建立监督机制，定期检查平台购票情况，对不遵守规定的驾驶员和经营者进行约谈、培训，确保政策执行到位，增强对“私域流量”的把控力度。 反馈升级，优化客户体验。定期组织驾驶员参加沟通技巧、安全驾驶、应急处理等方面的培训，提升其专业素养和服务水平，增强旅客对平台的信任感。定期开展旅客满意度调查，根据反馈意见及时调整培训内容和方向，持续改进服务质量。鼓励满意客户在社交平台分享良好体验，利用口碑效应提升平台信誉和知名度，实现“客带客”的链式传播效果。 下一步，川交达运还将积极拥抱变化，在新形势下不断与时俱进，以更新的理念、更好的服务，让客运“老字号”成为“新名片”。