12月20日，港航公司召开电力集控中心建设启动会，标志着项目正式进入建设施工阶段。港航公司副总经理肖书宝出席会议并讲话，港航公司生产管理部、电力集控中心建设筹备组相关人员和项目设计单位、监理单位、施工单位相关负责人参加会议。 会议通报了电力集控中心项目概况和施工准备工作情况，开展了项目建设安全和设计技术交底，重点围绕项目基础设施施工要求和技术难点进行交流。 会议强调，一是要统一思想、达成共识。电力集控中心建设是港航公司航电企业“集约化、智能化”管理改革的重点任务和关键环节，各单位必须高度重视，组织精干力量，加强沟通协调，保障项目建设顺利推进。二是要合法合规施工。电力集控中心地处集团办公大楼，基础设施施工必须确保大楼结构安全、采取静音施工、考虑人员密集情况，依法依规办理施工手续，严格按照设计图纸施工，科学制定施工计划，确保项目高质量完成。三是要安全高效开展工作。电力集控中心建设时间紧、任务重，必须落实落细安全措施，严格执行动火审批、持证上岗等安全规定，加强安全工作监督，以高标准、严要求推动项目安全、高效建设。

12月25日，广安市人大常委会主任张力一行到桐子壕航电公司调研生产经营工作，武胜县县长杨伟、县人大常委会主任付松柏参加调研。张力一行实地查看了枢纽厂房、船闸、特色党建展厅，听取了公司生产经营工作汇报，全面了解了公司电力生产、船闸通航、安全环保等相关工作情况。张力对公司规范管理、有序生产给予了充分肯定，对公司多年来为地方经济发展作出的贡献表示感谢，他强调，时值岁末年初，一要开展好设备检修维护和应急预案演练，采取有力措施抓好“迎峰度冬”电力保供工作；二要认真落实好安全生产责任，强化职工安全意识，筑牢安全生产防线，确保公司生产平稳有序。

12月19日，由达州市总工会、中共渠县县委、渠县人民政府主办的2024年达州市出租车司机驾驶职业技能大赛在达州市渠县举行。四川交运达运集团公司（以下简称“川交达运”）渠县通林分公司出租车驾驶员黎彬凭借过硬的理论基础和精湛的驾驶技巧，成功夺得本次比赛第一名。 川交达运高度重视本次比赛，派出渠县通林分公司的精兵强将，与来自全市的其他7个代表队35名出租车驾驶员同台竞技。比赛中，川交达运渠县通林分公司的出租车司机们严守规则，灵活应对各种路况，充分展示了出色的驾驶能力和应急处理能力。本次比赛不仅是一次技能的比拼，更是一次形象的展示，生动展现了川交达运“安全、舒适、便捷、高效”的服务理念。 下一步，川交达运渠县通林分公司将持续通过技能竞赛、劳动比赛等形式，着力培养技能更精、素质更高、服务更优的驾驶“工匠”，为乘客提供更加安全、舒适、便捷的出行体验，为川交达运高质量发展添砖加瓦。

近日，由岷江公司老木孔分公司负责实施的岷江老木孔航电枢纽工程成功创建乐山首个水运建设工程绿色标杆工地，这对于进一步减轻或消除工程建设对周边环境和居民生产生活带来的不利影响、提升工地文明施工管理水平具有积极意义。 自工程开工以来，老木孔分公司坚定践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，始终贯彻落实上级单位关于环保的部署要求，注重节能减排，加强污水、噪声、扬尘、危废等显著环境保护问题的治理，扎实推进各项环保举措落地见效。 此次“绿色标杆工地”创建工作，得到了乐山市五通桥区两级交通运输部门的大力支持和认可。2024年12月11日市交通运输局组织对岷江老木孔航电枢纽工程库区防护工程Ⅰ标等6个施工标段绿色标杆工地申报材料进行现场复核，并于2024年12月13日网上公示，2024年12月20日公示期结束，岷江老木孔航电枢纽绿色标杆工地申报成功，成功创建乐山市首个水运建设工程绿色标杆工地。 岷江老木孔航电枢纽工程库区防护工程Ⅰ标等6个施工标段绿色标杆工地的成功创建，不仅是乐山市相关部门对岷江老木孔航电枢纽工程环保工作的认可，更为顺利开展后续工程建设提供了坚实保障。下一步，老木孔分公司将以获评此次“绿色标杆工地”为契机，进一步树牢绿色环保的施工意识，持续强化落实环保举措的投入力度，不断提升施工管理水平，致力将岷江老木孔航电枢纽工程打造为优质环保工程。

为认真贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，全面落实中央、省委和集团要求，港投国际于近期召开了对标世界一流企业价值创造行动工作推进会。 会上，通报了今年公司价值创造行动各项任务完成情况。会议指出，要全面落实中央和省委经济工作会议部署要求，深入实施国有企业改革深化提升行动，公司相关部门要紧紧围绕推进集散中心项目建设运营主责主业，以提升发展质量效益效率为主线，对标一流企业、行业领先企业，聚焦效益效率、战略落实、治理效能、可持续发展、共建共享等五项重点任务，着力增强核心竞争力，持续提升公司价值创造能力。一是切实把推进价值创造行动作为公司重要任务，以钉钉子精神持续抓好落实。二是针对行动推进过程中出现的问题和薄弱环节，动态调整工作措施，加大工作力度，确保价值创造行动各项举措有效执行、落到实处。三是定期开展阶段性总结，扎实做好资料报送工作，准确理解口径要求，全面统计指标数据。 公司分管领导、相关部门负责同志参加会议。