12月24日，港投国际公司组织召开安委会暨环保工作领导小组2024年第四次会议，会议总结了全年安全环保工作，传达学习了近期国、省安全环保会议精神，安排部署了下一阶段安全环保工作。公司领导班子成员、各部门负责人、所属企业负责人及安全管理相关人员参加会议。会议指出，公司今年以来安全环保形势总体平稳，各项重点工作扎实有序开展，但各单位及相关部门要清醒认识到，岁末年初之际，安全环保工作面临的形势仍然严峻，

为加快构建四川省多式联运数智平台，确保前期规划思路不偏离、执行不走样，12月27日，四川省多式联运数智平台专家研讨会在港投集团旗下港投数智公司顺利召开。省经济和信息化厅、省交通运输厅、省商务厅、省政府口岸、省大数据技术服务中心5位专家共同出席会议，为平台建设把脉问诊，出谋划策。会议听取了港投数智公司关于四川省多式联运数智平台项目可行性研究方案以及项目1.0版本建设情况的汇报。与会专家对平台前期建设整体思路表示认可，并基于各自专业领域和全省物流现状以及物流行业形势的宏观视角，展开深度研讨，提出一系列极具针对性的指导意见，不仅为平台当下建设提供了关键思路，也为平台未来规划指明了方向。专家强调，四川省多式联运数智平台，一是要紧扣“一地汇聚，全省共享”要求，功能定位、站位要高。作为全省现代物流产业建圈强链的重点工作任务之一，平台要立足“准公益性”服务定位，持续优化平台功能和主要服务产品，为全省15个重点产业链上企业“量体裁衣”，将制造业、服务业等作为重点服务对象，定制化提供一站式综合物流数智服务。二是要强化省平台运营思维，扩充运营内涵。要以市场需求出发，快速整合地区资源、要素、技术等信息，围绕“运力运量多、运输效率快、服务保障好、运输成本省”综合施策，推动多式联运“一单制”“一箱制”发展，积极制定并引领多式联运国家标准。发展方向上要有所为有所不为，充分发挥省级物流平台特色，与现有平台错位支撑，积极探索解决多平台间的整合及联动问题。三是要加快推进与全省13个现代物流产业链地市（州）共建多式联运区域子平台，推动平台建设与市（州）现代物流产业有机融合，更好地服务产业规划、“链主”培育服务、重点物流项目建设，有效助力全省物流结构优化升级，助力经济高质量发展。四是要加强机制探索和服务体系构建，积极探索“公益化+市场化”平台商业模式，立足四川省，探索有效经验，辐射服务全国。作为平台的具体建设和运营主体，港投数智公司表示，将迅速组织专业力量对专家意见进行系统梳理与深入分析，全方位、深层次地优化完善平台建设方案。从平台的功能布局、技术架构，到用户体验、数据中心建设等各个维度，逐一进行细致打磨，确保平台建设更加贴合四川省现代物流产业发展的实际需求，为提升全省物流产业整体效益和竞争力贡献坚实的港投力量。港投集团投资发展部、科技与信息部、物流贸易发展部有关负责人，港投数智公司领导班子成员、中层领导人员以及技术部、商务支持部有关人员参加研讨会。

为进一步提升港投国际办公室综合管理水平，切实发挥信息枢纽与综合协调作用，展现办公室在公司运营中的积极效能。近期，港投国际围绕“高效沟通与协调”主题，组织开展专项培训会。 培训会上，办公室相关同志解读了高效沟通在办公室环境中的关键意义，点明其对于信息传递准确性、工作流程顺畅性以及团队凝聚力的重要影响，运用理论讲解搭配案例分析等多元形式，阐述了沟通的基础理论与实践技巧。在跨部门协调与冲突解决方面，列举了常见障碍与冲突根源，并讲授了部分实用协调策略与解决方法。 通过培训，参训人员认识到高效沟通与协调对于工作的重要性，沟通技巧与协调能力得到提升。大家纷纷表示，一定将所学更好融入实际工作，持续提升工作效率与优化服务质量，全力服务公司高质量发展。

12月24日，三辆满载冰箱、洗衣机“再生”家电产品的专车启程前往哈萨克斯坦阿拉木图，这是全国首单二手家电出口，是陆海云港丝路易购海外展销中心服务外贸落地的重要成果。本批次二手家电共计121件，经回收整备后达到次新水平，通过9810贸易模式（海外仓模式），从成都出发经霍尔果斯口岸运抵陆海云港丝路易购在阿拉木图的百货类海外仓，最终通过陆海云港丝路易购阿拉木图海外展销服务中心和线上KASPI电商平台进行同步销售。陆海云港丝路易购海外团队在海外目标市场进行了充分的渠道调研，了解到经回收和翻新后的二手冰箱、洗衣机等白色家电具备较大销售潜力，有较好的采购价格优势，明确目标市场后，丝路易购积极对接省内企业备货，依托自有的外综服务体系，优化“四川造”产品出海的供应链成本，终端零售价格在哈萨克斯坦的线上和线下渠道均具备较大的价格优势。此外，二手家电产品出口与新品出口手续有较大不同，陆海云港丝路易购还支持四川企业使用海外新品牌“巴适”进行设计、包装，完成备货装箱、出口资质代办、国际运输、口岸关务、海外仓配等全流程服务，实现首批二手家电顺利走出国门。“巴适”是陆海云港丝路易购打造的四川特色产品出海品牌，以提升四川特色产业的国际影响力和品牌附加值。旧家电及设备“走出去”，能够有效满足海外市场需求，进一步优化资源配置，助力产贸联动，推动绿色循环经济发展。下一步，陆海云港丝路易购将继续扩大旧家电的选品、整备、质检、标准、售后等服务，通过海外展销中心的渠道销售能力扩大“再生”家电订单规模，依托“一平台、两体系”及国内外协同的二手车出口服务体系，以提供服务为核心、以促进贸易为重点，进一步帮助降低川企出海门槛，积极推动川企与中亚、中东及非洲市场的深度对接。

近期，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《有效降低全社会物流成本行动方案》，省委十二届六次全会也作出了“加快立体化物流体系建设”重要部署安排，一系列方案，体现了国家推动全社会物流降本提质增效的坚定决心，也为港投数智公司在全球物贸服务平台、全省多式联运数智平台“双平台”投建营战略提供了明确指引。鉴于“省级属性相同、市场重叠、对象相似、数据来源与价值挖掘强关联”等，公司秉持生态思维、协同思维、创新思维、数据思维推动全球物贸服务平台重塑提升并与四川省多式联运数智平台一体化运营，实现“双平台”共建共营、相互融合、互为支撑，以科技创新为驱动，从系统性和结构性的层面助力全社会物流降本增效。坚持生态思维打造四川多式联运数智平台四川省多式联运数智平台旨在推动全省铁公水空行业管理部门和企业全要素数据的归集共享，以高质量塑造多式联运线路在线匹配服务为切入点，推动货代、园区、关务、金融等物流生态产业汇聚，致力于为全省15个重点产业链上企业提供全链条、一站式综合数智物流服务。自9月正式启动平台搭建工作以来，公司基于“一地汇聚，全省共享”的核心理念，通过“开展实地调研、统筹内外部物流资源上线、探索区域分平台建设路径和筹划平台系统建设”四步走，快速整合地区资源、要素、技术和市场需求等数字信息，围绕“运力运量多、运输效率快、服务保障好、运输成本省”综合施策，年底将完成平台基础版本的建设与上线运营。下一步，公司将重点从以下方面打造好数智物贸生态圈。一是大力推进省地共建模式，梯度推进13个现代物流产业链市（州）分平台建设，更好地服务地方产业规划、重点招商、“链主”培育服务、重点物流项目建设，纵向形成省市县“1+N”供应链物流服务体系。二是调研摸清区域产业园区、物流园区的“四类”资源，并快速达成平台长期合作关系，横向助力省15重点产业供应链数字赋能。三是坚持产品思维，深挖、细挖多式联运业务实际应用场景，确保在真实运输场景下把平台“工具”用活、用好，助力全省整体物流产业链升级和价值链重构。坚持协同思维升级全球物贸服务平台大贸子平台物流产业升级并非仅限于操作精益化和信息响应，更重要的是，嵌入整个供应链交易结构之中，形成协同效应。基于此，公司从供应链全局视角出发，重点打造全球物贸服务平台大宗贸易子平台，系统性优化各个参与方之间的协作关系，将原本分散、孤立的交易元素如采购、物流、仓储、支付结算等关键要素，按照规则逻辑进行一体化管理和多维度校验。今年以来，公司积极推动省港投集团内部贸易业务上线，服务项目近300笔，上线贸易服务总额400余亿元，累计贸易额突破1600亿元。新增业财对接、物流业务、仓储管理等功能板块16项，建立风控系统，已运行功能17个。完成35个大型仓库监管体系系统对接，基本建成线上线下联动货物监管框架。下一步，公司将围绕“贸易业务实时上线、运仓配持续上线、资金分步上线、风控迭代上线”总体目标精准发力。一是拓展平台贸易品类服务范围，持续优化完善平台现有功能，加速促成供应链上下游间的高效协同。二是逐步开展平台数据治理，挖掘平台积淀贸易数据价值，基于数据分析能力引导贸易经营活动的健康可持续发展。三是持续强化风险控制，构建风险评价系统，对资金、货物异动情况进行动态监控和自动化处置，为大宗贸易提供更加安全可靠的保障。坚持创新思维丰富全球物贸服务平台供金子平台供应链金融平台是港投集团构建现代综合物贸生态体系的底层纽带，也是全球物贸服务平台的核心功能。基于当前管理特色，公司坚持“金融商超”发展思路和路径，即突出数智化平台“链长”作用，广泛与外部金融机构链接，坚持产品思维，深挖、细挖供应链金融实际应用场景，推动资金、资产资源平台通道畅通。围绕这个思路，今年以来，公司成立首家融资租赁全资子公司，拓展“港信”系列自研金融产品6个、新增银企直联机构8家、供应链金融平台累积服务用户112家，支持合作金融机构业务的全在线化。创新“数智+”融资租赁业务模式，落地绿色建材、算力设备、生产设备的售后回租业务共计1.8亿元，实现多项年度目标提前超额达成。下一步，公司将持续深化“金融商超”战略。一是平台作为粘合剂，助力中小企业拓宽融资渠道，助力产业链强链补链延链。二是基于平台实现的多式联运等新业务场景，不断挖掘衍生出更多物流保价、保单等金融增值服务，提升平台综合价值。三是重点做好港信保理、港信货融、融资租赁等“拳头产品”金融业务，探索“杠杆”优势，充分撬动外部资金及产业资源，稳健做大金融资产规模。四是着力夯实金融风控。借助“平台数据支撑+供应链金融系统+智慧风控系统+物联网监管方案”，加强金融业务管控能力。坚持数据思维创新平台“小而精”物贸技术服务在“双平台”建设发展中，必不可少地要将各类物贸资源进行深度协同与整合，这就需要通过智能化设备、物联网技术、大数据分析、云计算等一系列智能技术进行补足与衔接。这些变化也要求公司不仅要对基础节点设施，如仓库、场站等进行全面数字化升级与改造，更要致力于构建一个集“端一边一云”为一体的智能协同管理体系，使供应链过程中的每一个细小环节都能实现数字化管控、无缝衔接。当前，公司已探索建设智慧仓储服务体系—智慧云仓平台，即通过集成激光雷达、智能摄像头、地磅等物联网设备及大数据分析平台，对多维数据进行建模、分析，并已成功在35个仓储项目中实施。实现实时仓储区域、货物体积监测、车辆人员监测和异常预警，计划仓储自动化效率提升30%。下一步，公司将加快智慧仓储布点，探索一个覆盖物贸一体化全流程及各种应用场景的实时数据监控网络，做到对潜在问题的前瞻性预测和警报，从而有效降低各类运营风险。此外，环保与可持续发展是未来物贸发展的一个重要趋势。公司将高效融合“绿色贸易、绿色物流”理念，探索打造双碳智慧系统，监测监控园区、生产、物流等过程中的碳排放及碳足迹，为其适配最低碳排放的方案，鼓励物贸产业发展绿色化。