近日，广元市委书记何树平在全市一季度重大项目现场推进暨项目投资“拉练评比”活动期间，到新通道物流公司川陕甘铁路冷链及粮食供应链产业园区项目进行调研。广元市党组成员、副市长伍荣华，各县区和市级相关部门主要负责同志等参加调研。在项目现场，何树平一行详细听取了项目规划设计、建设进度、园区发展等情况，对项目建设取得的成绩给予高度评价。他强调，要持续深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，强化安全防范、质量管控，全力打造优质工程、精品工程、安全工程，确保项目高质量、按时投入运营，努力打造四川“向西开放”物贸通道桥头堡，为全市在建项目树立良好标杆。新通道物流公司川陕甘铁路冷链及粮食供应链产业园区项目2024年10月动工以来，项目团队精心组织，紧密配合，仅用3个月时间提前完成项目冷库和应急物资储备库主体封顶工作，建设期间更与20余家企事业单位建立战略合作关系，实现了“建设与招商同步推进，运营与配套统筹谋划”的良好发展态势。

2月17日，港航公司召开党委理论学习中心组2025年第一专题学习（扩大）会，公司党委副书记、董事、总经理曾智斌主持会议并讲话，公司领导班子成员、纪委综合监督组组长、各部门主要负责人、各直管企业党组织主要负责人参加会议。 会议学习了习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想、关于全面加强党的纪律建设的重要论述、对四川工作系列重要指示精神、近期重要讲话精神以及2025年四川省政府工作报告、二十届中央纪委四次全会公报等内容，传达了省国资委2025年省属监管企业一季度“开门红”工作推进会精神和集团公司党委会相关贯彻落实意见，组织观看了警示教育片《失守》。公司领导班子成员围绕习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述和2024年度党员领导干部民主生活会主题，坚定不移推动港航公司改革转型高质量发展，开展研讨交流。 曾智斌强调，一是要提高政治站位，强化责任担当，切实增强推动一季度生产经营“开门红”的紧迫感。二是要聚焦上级和公司关于生产经营、项目投资、遗留问题、安全环保等方面的具体工作要求，细化分解年度目标任务，提前谋划、超前部署，全力推进各项工作任务。三是要落实公司领导联系重点项目、重点任务分组推进等机制，企业、部门之间做好协调配合，相关部门强化督查检查，确保实现“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。四是要严格落实好开展民主生活会的相关要求，扎实做好会前准备工作，找准查实存在的突出问题，确保此次民主生活会开出高质量、好效果，为港航公司改革转型高质量发展提供坚强纪律保障。

人勤春来早，开工干劲足。新年伊始，港投数智公司秉持“早谋划、早布局、早行动” 的战略思维，全力推动各项工作再提速、再提标、再提效。公司全球物贸服务平台供应链金融板块强“巳”开局，成功助力贸易企业完成融资额高达1.8亿元，顺利落地新津产业园区资产运营主体5000万元融资租赁项目，实现“开门红”，为圆满完成年度目标奠定了坚实基础。早谋划：洞察趋势，精准定位。岁末年初，公司及各部门相继召开动员部署会、业务指标沟通会等一系列会议，为2025年工作谋好篇布好局。通过深入分析行业发展趋势，紧密结合企业实际，认真谋划了2025年全年度供应链金融推进工作计划，同时，建立了按日实施、按周跟进、按月督办的高效工作机制，始终以目标为导向，提前规划策略，确保精准实施。早布局：扩大储备，夯实基础。一方面，致力于平台服务品质的持续进阶，通过提供精细化的运营管理和人性化的专业服务，确保客户满意度的不断提升。另一方面，积极深入市场一线，对重点企业展开高频次实地走访，同时结合线上沟通渠道，精准把握链上企业资金需求，持续拓展金融服务深度与广度，为链上企业提供“一对一”“定制化”资金专属解决方案，实现服务的全方位、全过程覆盖，推动多方实现合作共赢。早行动：高效执行，专业服务。针对春节长假这一特殊节点，公司按照“以客户为先，以服务为本”的原则，提前安排部署一系列应对工作。公司董事长叶昕于节前带队走访新津产业园区，与新津城市产业发展集团开展深度合作洽谈，快速推动该项目落成。同时，公司安排专业团队对重点企业、重点项目以及重点环节进行摸排，并由专人紧密跟踪项目进展情况，高效开展业务相关资料收集工作，加快推进融资条件落实，确保节后能够迅速响应企业资金服务需求，第一时间为企业融资难题提供针对性的金融支持，助力企业平稳运行。开局即决战，起步即冲刺。下一步，港投数智公司供金团队将坚持实干作风、铆足担当意志，坚守“赋能产业链条、服务实体经济”的初心使命，进一步强化资源整合，优化服务流程，打磨服务品质，为供应链上下游企业量身定制更加便捷、高效的金融解决方案，通过产品升级和服务优化双管齐下，助推金融板块质提量升，以“开门红”引领“全年红”。

新年第一周，迅速复工复产成了港航公司各直管企业的“关键词”和“主旋律”，各单位紧紧围绕省安办《关于认真做好2025年春节后复工复产安全生产工作的通知》要求，严格落实“七个一”安全措施和集团公司安全生产部署，以安委会、安全例会、节后收心会等形式相继召开新春第一会，明确责任目标，迅速调整状态，做到统一思想、统一意志、统一行动。 各航电公司坚决筑牢安全思想防线，覆盖办公区、生产厂房、枢纽大坝、通航建筑物等重点区域以及地灾隐患点，对生产设备、消防设施、值班值守和应急处突机制等情况开展全面检测和巡查，确保安全责任和保障措施落实到每个生产环节和具体操作岗位，确保设备始终处于安全运行状态，时刻保障能源稳定供应。 恒业通矿业公司严格制定复工复产方案，同步推进对矿山全系统、各环节开展安全风险辨识评估和全覆盖隐患排查，确保风险管控到位、灾害治理到位、隐患排查到位、设备检修到位、人员培训到位，现已完成内部验收审批手续，正积极推动复工复产流程批复手续取得进展。 聚能电力公司为保障所有检修面安全复工，通过全员签订安全环保目标责任书、集中学习警示教育片、通报检查工作情况等，为安全检修工作奠定坚实基础；节后共11个检修项目部复工开展检修工作，各项目部提前盘点检修工器具、备品备件和安全防护用品，确保物资充足、质量合格，对检修现场文明施工情况进行细致检查，保证警示标识齐全、安全隔离措施规范、作业人员着装规范，确保各类防护措施落实到位。 临港新能源公司抢抓节后复工复产关键窗口期，全力推动泸州港分布式光伏发电项目复工，同步推进宜宾港和达州公路物流港项目有序开工；积极协调各部门、施工方、监理方等主体，科学调整施工计划，优化资源配置，为全年任务目标开好局、打好底，确保高质量完成各分布式光伏发电项目建设任务。

为进一步提高组工干部的政治理论水平、业务素质和创新能力，2月7日，四川港口公司组织召开党建管理指导服务中心2025年第1次业务培训会。四川港口公司党委副书记邓可万出席会议并讲话，直管企业党建组织人事部门负责人、业务骨干20余人参加培训。 会上，邓可万肯定了公司基层党建工作取得的成效，指出日常工作中的常见问题短板，并对近期党建重点工作进行了部署安排，他强调，一是要加强学习，珍惜学习机会，全方位提升履职尽责本领，增强个人的综合竞争力；二是要切实整改，要加强作风建设，坚持问题导向、目标导向和效果导向，切实抓好问题整改；三是要高度重视，要充分认识党建工作的重要性，坚持高标准、严要求开展工作，坚持要所学所思所获转化为推动工作的新思路、新举措、新作为，以高质量党建助力公司高质量发展。 此次业务培训包括干部选拔任用、党员发展流程、公有经济企业人才统计报表三门培训课程，由四川港口公司党建管理指导服务中心筹备，四川港口公司党委组织部（人力资源部）人员进行授课讲解，培训课程采取实操经验分享的形式，结合日常工作案例，深入浅出地分享了党建组织人事工作经验，具有较强的业务针对性和指导性，让大家对如何干好党建组织人事工作有了更深入地理解。 近年来，四川港口公司高度重视干部职工教育培训，制定年度培训计划，按管理条线，采取定期培训、“线上+线下”交流学习等多种方式，拓宽公司干部职工的学习渠道，着力打造一支心中有光、肩上有责、身上有力、踏石有印的川江纤夫队伍，有效提升干部职工的业务能力和综合素质，不断凝聚发展“源动力”，不断开创工作新局面。