为贯彻落实《四川省2025年地质灾害防治宣传培训演练行动实施方案》，3月25日，岷江老木孔航电枢纽工程以上游围堰突发险情为情景开展地质灾害防灾避险应急演练。本次演练以“围堰渗漏坍塌应急处置”为核心，模拟极端天气下工程关键部位出现重大安全隐患的场景，重点检验人员撤离、设备转移和抢险救援的实战能力。 险情模拟：围堰渗漏告急，紧急启动预案 演练情景设定为因连日强降雨，上游围堰突发严重渗漏，局部结构出现裂缝并伴随坍塌迹象，直接威胁施工区300余名人员及重型设备安全。现场安全管理人员发现后，立即启动突发地质灾害应急预案，通过喇叭、对讲机喊话等多渠道发布“紧急撤离”指令。 处置举措：多线协调联动，高效处置险情 应急抢险组迅速封闭渗漏区域，启用沙袋、防渗膜等物资临时加固围堰，同时调用排水设备降低堰内水位；现场疏导组按“网格化”责任分区，引导施工人员沿防洪应急通道撤离至基坑外避险点，全程耗时仅15分钟；物资保障组组织挖掘机、吊车等50余台大型设备紧急转移至高地，并切断危险区域电力供应。 本次演练通过实战化操作，重点检验了应急预案的可行性、各部门人员协同的应急反应能力，有效提升了参建各方应对突发地质灾害的实战水平，为安全生产工作积累了宝贵经验。 本次演练参演人员及设备管理方共计320人参加，涵盖老木孔航电枢纽工程业主、监理及施工单位。 下一步，老木孔分公司将针对演练中暴露出的薄弱环节优化预案，加强地防灾避险应急能力，并定期开展多场景应急培训，全力保障工程建设与航运安全。

近日，四川港口公司召开2025年2月生产经营分析会，会议围绕四川港口公司1至2月生产经营指标完成情况展开，重点分析当前经营情况、存在问题及改进方向，并对下一步工作进行安排部署。公司副总经理万吉梅主持会议。 会议指出，推动全年工作开好局、起好步，实现一季度“开门红”，对完成全年目标任务至关重要，各单位需全力以赴，强化措施落实，保障各项工作有序推进。 会议强调，公司上下全体人员要进一步统一思想，凝聚共识，重点做好以下工作：一是锚定目标，精准施策。紧盯年度经营指标，细化任务分解，优化资源配置，确保各项计划落地见效；二是强化管理，提质增效。深化管控成本，推进精细化管理，提升运营效率；三是筑牢风险防控，促进稳健发展。强化贸易业务合规意识，防范贸易经营风险，加强逾期债权清收，保障资金链安全；四是强化安全意识，坚守底线思维。全力守好安全底线，抓好安全生产和灾害事故防范，为公司高质量发展注入更强动力。 公司经营一部、财务金融部、审计合规部、投资发展部、安全环保部部门负责人，各下属企业业务分管领导及有关部门负责人参会。

3月25日，雍景投资公司召开了领导班子及成员2024年度述职测评大会。雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯主持会议，集团公司党委组织部（人力资源部）部长、第二考核组长张乔率考核组一行到会指导。 会上，冷凯代表公司领导班子述职，并就2024年党建工作、党风廉政建设责任制、选人用人工作述职，同时进行个人述职。其余领导班子成员逐一进行个人述职。参会人员就党建工作考核、年度综合考评、一报告两评议工作、董事会建设工作等方面，对领导班子及成员进行了民主测评。 会后，考核组分组对领导班子成员、部分中层管理人员及所属企业负责人开展了交流谈话，深入了解了公司运行、队伍建设以及班子成员履职等相关情况，并检查了公司党建工作、党风廉政建设及干部选任工作方面的相关资料，对公司2024年度工作进行了全方面督导。 雍景投资公司所属企业负责人、中层管理人员及员工代表参加会议。

开年来，新通道物流公司所属港通云集公司锚定年度目标，聚焦关键领域，以“稳存量、拓增量、提质量”为核心，通过战略领航、过程攻坚、风险防控等举措，为全年高质量发展奠定坚实基础。 战略领航是根本，展现“开局之力”。公司坚持目标导向，准确对照各项工作要求，召开专题部署会，分解年度任务，制定责任清单，明确项目责任人，建立“周督办+月复盘+季考核”的管理体系；坚持问题导向，充分聚焦发展中的短板弱板，领导班子对重点项目、重点业务具体抓、亲自抓，有效破解发展难题，确保战略规划层层穿透；坚持结果导向，紧扣全年任务目标压实责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，切实提升工作效能。 业务版图再拓展，展现“开局之为”。公司坚持以市场为导向、以效益为中心，逐步布局煤炭前置运营仓，依托现有煤炭供应链条，打通川、渝、云、黔的大型电厂供应的北煤南运渠道。截至目前，已实现北煤南运4万余吨，并利用地域优势与当地多家电厂达成合作。与兄弟公司联合拓展焦炭项目，每月实现货物运输量超2万余吨，有效实现物流与贸易的深度融合与协同发展。连续中标中电福溪等终端电厂煤炭直供业务，在终端市场拓展方面迈出坚实步伐。此外，公司已成功入围中建新疆建工供应商库，正在稳步拓展中建三局，持续巩固公司在能源供应链领域的市场地位。 风险防控是前提，展现“开局之稳”。强化风险事前管理，以新通道物流公司风险管理相关制度流程为准则，做好客户授信评估，掌握实际经营情况，提高动态风险防范能力。重点掌握好货权和货物流转，严谨细致做好货权管理等相关工作。同步加快合规体系建设，进一步完善内部管理制度，确保合规经营、风险可控。 下一步，港通云集公司将继续坚持以“稳存量、拓增量、提质量”为核心，积极布局川、渝、滇、黔等地区煤炭供应网络，奋力打通京津冀、粤港澳等区域建材供应渠道，联动自有物流园区，拓展物贸联动业务，增加盈利空间，助力新通道物流公司战略转型升级。

近日，雍景·致臻天府项目多层商业样板间创新设计方案在第二十届设博会2024—2025年度国际环艺创新设计作品大赛（华鼎奖）评选中脱颖而出，一举斩获金奖。与此同时，软装陈设同步获得法国双面神国际创新设计奖。能获得这两项荣誉，不仅是对项目的卓越设计理念与精湛工艺的高度认可，也展现了公司出色的创新能力。 设博会华鼎奖作为中国建筑装饰设计领域最权威的年度设计大赛，一直以来致力于表彰在室内设计、建筑设计等多领域的杰出作品。而法国双面神国际设计大奖在全球建筑设计、室内设计、产品设计等领域享有极高声誉。 雍景·致臻天府项目自构思至落地，始终遵循创新性、融合性以及以人为本的设计原则，致力于为客户营造具有独特体验与价值的空间环境。此次奖项的双丰收彰显了雍景投资公司长期深耕产品创新设计所积累的深厚底蕴与专业实力，也是项目设计理念、技术应用及实践的集中展现。 近年来，雍景投资公司产业项目多次获评国际大奖，这些荣誉持续转化为公司设计创新的强大驱动力，推动开放经济高地建设进程迈向更高层次的发展阶段，在市场维度显著提升公司品牌价值与行业辨识度，增强公司产业项目市场竞争力，为公司产业高质量发展打下坚实基础。