5月30日，新通道物流公司举行物流园区运营中心揭牌暨2025劳动技能竞赛颁奖仪式。集团公司副总经理阮昌益出席会议并为公司物流园区运营中心揭牌，集团公司经营管理部主要负责人出席会议。公司领导班子成员、本部及各所属企业员工共80余人现场参加会议。会议全面总结2025劳动技能竞赛月活动，并表彰了劳动技能竞赛的获奖单位及个人。随后，宣读了物流园区运营中心高管任职文件，并详细介绍了物流园区运营中心成立背景、设立目的、功能定位和发展规划。会议指出，物流园区运营中心的成立是新通道物流公司贯彻集团战略部署，统筹物流园区资源整合，实现业务转型发展的创新之举。会议强调，希望新通道物流公司能够扛稳集团公司物流园区运营大旗，锐意进取，扎实有序把中心运营好，力争成为集团公司转型发展的示范典型。会议要求，一是把握政策机遇，积蓄发展动力。要深刻领会集团赋予的战略意图，主动融入国家战略布局，把握重大战略机遇，聚焦“通道经济”和区域经济高质量发展，在物流枢纽节点上加快推进园区战略布局，统筹整合资源、优化管理，提升效能，努力成为集团高质量发展的有力支点。二是创新品牌塑造，提升运营品质。要充分聚焦集团公司“十五五”发展思路，深度整合物流资源要素，创新突破中心运营模式，深刻把握数字化、智能化发展大势，利用西部陆海新通道智慧云仓服务平台，依托已投运和即将落地的物流园区项目平台，构建园区多元化业务产品形态和商业模式，勠力打造港投物流园区品牌标杆。三是锤炼过硬队伍，凝聚发展合力。要把人才梯队建设作为首要任务，通过构建多层次培养体系和阶梯式成长通道，逐步打造懂管理、精业务、善创新的复合型人才队伍，大力弘扬实干担当、攻坚克难的奋斗精神，鼓励干部职工在“急难险重”任务中接受历练、增长才干，全面提升干部职工各方面的核心能力，为中心健康持续发展提供不竭动力。

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，进一步提升全员消防安全意识和应急处置能力，5月23日，四川交运所属四川省大件运输有限公司（以下简称“四川大件”）在西区仓储物流园区组织开展了2025年消防安全培训及应急处置演练。 在培训环节，四川大件邀请成都市仁耀利民消防宣传中心教官结合仓储物流行业风险特点，通过真实案例剖析火灾成因，重点讲解了电气线路隐患排查、消防器材规范操作及火场逃生技巧。参训人员在教官指导下，现场实操防烟面罩佩戴、干粉灭火器“提、拔、握、压”四步灭火法，进一步掌握了“黄金三分钟”初期火情处置与应急避险要领。 随后，现场模拟“仓库插线板短路引发火情”场景开展应急演练。参演人员分成应急指挥组、灭火行动组、后勤保障组、疏散引导组、安保警戒组共五支队伍。发现火情后，应急指挥组迅速启动应急预案，第一时间发出警报并组织自救，后勤保障组及时向园区消防控制中心和区消防队请求支援。同时，灭火行动组、疏散引导组、安保警戒组人员分工协作，有序完成初期火情扑救、人员疏散、现场警戒等任务，待模拟消防车抵达现场展开专业处置，最终火情被成功扑灭。演练结束后，教官从流程规范性、处置时效性等方面进行专业点评，并提出了优化建议。 下一步，四川大件将持续完善“分级响应、多方联动”机制，推动消防安全责任落实常态化，切实提升全员应急处置实战能力，确保企业安全生产稳定运行。 四川交运安全环保部、四川大件相关负责同志、部分职工代表，以及园区租户共50余人参与了本次演训活动，省港投集团部分直属企业派员现场观摩了本次活动。

近日，岷江犍为航电枢纽累计上网电量突破100亿千瓦时，相当于节约标准煤约320万吨，减排二氧化碳约850万吨，为助力“双碳”目标、服务成渝地区双城经济圈建设及推动地方经济发展注入强劲绿色动能。 岷江公司犍为分公司坚持以党建引领筑牢安全防线，以技术攻坚提升设备效能，以精细管理激活运营潜力，在绿色能源供应的赛道上跑出“加速度”。 一、党建引领+科学管理：筑牢能源保供安全网 一是坚持“党建引领”与“安全为基”双轮驱动，将能源安全可靠供应作为首要任务。通过强化党支部战斗堡垒作用，坚持党建与中心工作深度融合，全面统筹安全生产、科学运行、精益检修等全链条工作。二是严格落实安全生产责任制，持续推进风险分级管控与隐患排查治理，聚焦重点领域、关键环节，把隐患消除在萌芽状态，不断提升本质安全水平。安全生产形势持续稳定，累计安全生产1827天，并获评“四川省青年安全生产示范岗”等荣誉。 二、技术攻坚+创新模式：激活绿色发展新效能 一是锚定关键领域持续发力，以科技创新为引擎，实现技术成果多点突破，累计获得计算机软件著作权登记证书4项，实用新型专利7项。灯泡贯流式水轮发电机组新型冷却方式实践荣获“四川省职工‘五小’活动优秀成果”。二是探索“自主检修+专业协作”模式，2021-2025年度累计完成32台机组检修任务，其中5台机组实现全流程自主检修，解决设备隐患230余项；同步推行“三级验收”制度，从检修质量到运行效能全面提升，设备可靠性显著增强。 三、精准调度+协同增效：跑出清洁能源“加速度” 一是紧盯气象、水情动态，优化水库调度策略，确保机组“应发尽发、稳发满发”；二是增加对重要设备的巡检频次，针对异常设备及时填报缺陷并立即安排处理，确保机组长周期稳定运行；三是加大与电网调度沟通协调，对齐电网负荷需求，紧盯电力市场变化，争取更多电量“粮票”。 从2020年5月首台机组投运到现今百亿电量突破，犍为航电枢纽用5年时间完成了从“建设者”到“贡献者”的跨越，不仅有效改善岷江通航条件、助力长江经济带发展，更以清洁能源的持续输出，为区域“双碳”目标落地写下生动注脚。 犍为分公司将以100亿千瓦时为新起点，持续夯实安全生产基础，强化设备技术攻关，优化协同调度机制，在保障清洁能源稳定供应的同时，进一步释放航电综合效益，以“双碳”目标为引领，谱写岷江港航电综合开发绿色新篇章，塑造内陆开放与绿色发展的“岷江模式”。

5月29日，港航公司组织开展科技创新专题培训。公司生产管理部相关人员、各直管企业分管领导及相关人员共60余人参加培训。 本次培训邀请业内专家围绕公司航电生产、磷矿开采、光伏、储能等业务，从实际案例出发，讲解专利基础与布局策略、研发中专利运用与保护、专利挖掘实战等内容，并针对公司科技创新工作现状提出工作建议。参会人员结合自身工作，就科技项目布局建议、专利挖掘思路方法等内容进行了深入探讨交流。 通过此次培训，公司科技工作人员对高价值专利的挖掘与培育有了更深入的理解和认识，进一步提高了公司自主创新能力，为推动公司科技创新工作向更高质量发展打下良好基础。

5月28日，岷江公司召开2025年“安全生产月”启动仪式会议，传达省安委会、省港投集团关于开展2025年“安全生产月”活动通知，细化安排部署2025年“安全生产月”活动，并组织开展安全承诺签字仪式。公司党委书记、董事长罗宗全出席会议并讲话。 会议强调，安全生产是高质量发展的基石，“安全生产月”是构建长效机制的宝贵契机，要进一步健全安全生产长效机制，推动安全生产工作规范化、制度化、常态化。 会议要求，要深刻汲取近期事故教训，牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，以高度的政治责任感抓好安全生产各项具体工作。要围绕“安全生产月”活动主题，突出“人人讲、个个会、查隐患”主线，强化组织领导与安排部署，有序开展安全生产重要论述学习、安全隐患排查、安全宣传咨询等系列活动。要扎实开展汛期暑期重大风险隐患排查整治等专项行动，细化应对暴雨、洪水、地灾等防范措施，加强围堰、隧洞、“两区三场”等安全监管。要严格落实领导带班和值班人员24小时值班值守制度，做好电话接听、值班记录、信息报送等工作，强化请销假管理。 岷江公司在家领导班子成员、各部门主要负责人，各分公司（指挥部）、龙溪口及东风岩总包部主要负责人，工程建设、生产经营、安全环保分管领导及部门负责人参加会议。