【编者按】党建引领聚合力，品牌赋能促发展！近年来，四川交运坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，始终坚持在深化国有企业改革中坚持党的领导、加强党的建设，创建培育“交运先锋·在路上”党建品牌，并不断迭代升级，从激发内生动力到广聚联建合力，各级党组织积极推进“一企一品”党建品牌创建活动，有效形成“1+3+N”特色品牌矩阵，高质量党建引领企业高质量发展取得明显成效，已经成为四川交运的一张亮丽名片。

四川交运所属四川交客行科技有限公司（简称“交客行”）始终坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，围绕平台业务、智慧交通等主责主业重点发力，坚持抓党建融合引领，切实推进“红色领航·便捷出行”党建品牌创建工作。通过“党建+业务”深度融合模式，推动组织建设、服务效能和队伍凝聚力全面提升，推动企业实现科技赋能、服务升级、管理增效的高质量发展。

熔铸思想根基，筑牢精神堡垒

交客行党支部始终将党的政治建设置于首位，全年严格落实“第一议题”学习12次，规范开展主题党日12次，领导干部讲授专题党课4次，专题研讨5次。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，扎实开展党的二十届三中全会和省委十二届五次、六次全会精神宣讲，推动中央八项规定精神学习教育走深走实，进一步把党的最新理论转化为指导工作的强大动力。

固本强基提质，坚定赋能引领

党支部扎实推动党的领导与公司治理有机统一，进一步厘清“三会一层”治理架构和职责权限，修订完善党建组织人事等公司管理制度73项，动态优化“三重一大”决策事项清单、完善“两张清单”，全年审议生产经营议题15项，部署意识形态工作2次；督促开展安全环保专项工作会议4次，开展安全专项整治行动和应急疏散演练活动1次，安全生产专项检查15次，以主动融入对接的精神，为企业的可持续长远发展提供坚实有力的支撑保障。

党员带头表率，激活团队动能

党支部持续推进经理层成员任期制和契约化管理，督促班子成员全面签订“两书一合同”。党员带头层层分解年度经营目标，实施绩效考核模式，从机制设计到执行各环节全面引导经理层主动摸高；持续推动市场化用工，持续推进员工公开招聘、竞聘上岗、劳动合同管理、末等调整和不胜任退出等制度机制，通过党员干部带头严格落实薪酬分配机制并参与考核，有效实现全员100%绩效考核，实现员工薪酬绩效差异化管理；持续推动人才教育，参与制定全年培训计划，针对不同岗位设置不同培训重点内容，组织开展夜校学习24次，业务培训15次，组织员工实行“兼职”“AB岗”等不同岗位学习，全方位提升管理团队和干部员工个人能力素质。

践行国企担当，履行发展职责

党支部坚定推动党建与产生经营深度融合，大力发展主责主业。“川运出行”平台全面建成，通过智能聚合技术，构建多元化的城际综合出行服务体系与智慧交通服务体系，已开通定制客运线路80余条，累积售票数62.89万张；积极践行国企担当，履行社会责任，持续做好青川县托底性帮扶专项工作，全面启动“交旅融合”平台及“金通物流”体系平台运营；进一步强化科技创新资质能力建设，成功获得国家级科技型中小企业资质。通过聚焦整合行业资源，坚持科技创新驱动，通过智能技术赋能、服务体系升级和社会责任践行，有效构建起“科技+服务+责任”三位一体的发展格局。

交客行将持续推动党建品牌与业务发展同频共振，深化党建品牌与科技创新、服务升级、社会责任的深度融合，以“红色动能+”的模式，有效激活企业产业链发展活力，以“便捷出行”谋划智慧出行新布局，让“红色引擎”持续驱动企业高质量发展。