5月11日，集团公司副总经理阮昌益率队到云港科技公司调研指导工作。期间，阮昌益深入了解了公司在大宗贸易服务平台、供应链金融平台、智慧风控、智慧仓储、数据分析等核心业务的运作模式、运营状况、面临挑战及未来规划，并针对性地提出了指导意见。

阮昌益对云港科技公司前期工作成绩给予了充分肯定，强调公司作为集团向绿色化、数字化、智能化转型的关键载体，对于构建现代化物流贸易体系具有重要作用。公司现已明确了战略方向，清晰了数字化建设及运营策略，并在构建全球物贸服务平台的关键阶段中取得了实质性进展。

针对云港科技公司下阶段工作开展，阮昌益要求，一是要充分认识全球物贸服务平台对公司乃至集团的战略意义，强化平台在物流、贸易、金融等资源的整合与管理效能，充分发挥其战略支撑作用。二是要聚焦并解决平台建设中的核心矛盾，优先保障平台基础功能，重点突破大宗贸易服务平台在服务功能上关键难题及瓶颈。三是要进一步“用好”全球物贸服务平台，充分发挥平台的数字化优势，深入挖掘数据价值，加强风险防控体系建设，推动科技与传统物贸业务深度融合，形成合力，快速见效。四是要增强成熟产品的市场推广能力，加快供应链金融、智慧风控等平台产品的培育进程，积极将产品推向市场，扩大市场影响力，利用市场反馈完善平台在运营、数据调控等方面能力。五是要加大新一轮国企改革的工作力度，以科技创新为核心，精心谋划改革任务，形成具体清单，确保各项改革措施落到实处。六是要切实强化党建工作，高度重视党风廉洁建设、意识形态工作和安全环保工作，要积极推进党建与业务工作的深度融合，实现党建工作与业务发展的相互促进、相互支撑，为公司的持续发展提供坚强有力的组织保障。

集团公司物流贸易发展部（贸易风控中心）、财务金融部、科技信息部相关负责人，云港科技公司班子成员、核心业务人员参加会议。