4月28日，集团公司召开经理层成员任期制和契约化管理深化提升行动推进会。集团公司党委书记、董事长杨军出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理曾崇勇主持会议，党委副书记、董事陈日作具体工作安排。

会议指出，经理层是国有企业“三会一层”的重要组成部分，承担着推动生产经营、获取市场资源和创造经济效益的主体责任。要充分认识经理层成员任期制和契约化管理深化提升行动的重要意义，牢牢把握“能上能下、能增能减、能进能出”这个“三项制度改革”的核心要点，把握好改革的刚性要求和时间节点，增强“惟改革者生、改革者强、改革者胜”的使命感、紧迫感和危机感，提升企业市场化、现代化经营水平。

会议强调，规范有序进行任期管理是推行经理层成员任期制和契约化管理的基本前提。要破除看身份、看级别的传统观念，树立看岗位、看贡献的市场导向，“一人一岗”签订差异化的岗位聘任协议，让每位经理层成员清楚自己“要干什么”“有什么权利”“干好干坏有什么后果”，把“丑话”讲在前面，进一步增强经理层成员的任期意识、岗位意识、权责意识，充分激发经理层成员的活力和创造力。

会议强调，经理层成员任期制和契约化管理是国企改革的“牛鼻子”，具有牵一发动全身的作用。要把经理层成员任期制和契约化管理深化提升行动与规范董事会建设、管理人员末等调整和不胜任退出、收入分配机制、混合所有制改革等重点工作一体推进，确保各项改革有效衔接、协同共促。要建立完善领导、督导机制，层层传导压力，确保深化提升行动走深走实、落地见效。

各直属（管）企业主要负责人、分管领导、经办部门主要负责人，集团总部各部门主要负责人参加会议。